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Das neue Controller-
Kompetenzmodell der IGC
Die International Group of Controlling (IGC)
versucht seit jeher, Grundlagen für eine wir-
kungsvolle Controller-Arbeit zu schaffen. In
den bisherigen Veröffentlichungen und Stan-
dards, wie dem Controller-Wörterbuch, dem
Controller-Leitbild, dem Controlling-Prozess-
modell oder der Zertifizierung von Ausbil-
dungsprogrammen hat die IGC vor allem die
Aufgaben und die Rolle des Controllers sowie
die notwendigen Abläufe für ein wirkungsvol-
les und effektives Controlling definiert. Die
damit einhergehenden Anforderungen an
Controller und deren Kompetenzen wurden
bislang jedoch nur implizit erwähnt. Eine tie-
fere Auseinandersetzung mit der Frage, wel-
che Kompetenzen in welchen Controllerfunk-
tionen benötigt werden und wie diese
entwickelt bzw. gemessen werden können,
hat nicht stattgefunden.
Das neue Kompetenzmodell der IGC, das im
November im Haufe-Verlag veröffentlicht
wird, schließt diese Lücke und beschreibt
erstmals ein durchgängiges Modell für das
Kompetenzmanagement im Controllerbe-
reich. Mithilfe des Modells bekommen Cont-
roller, HR-Verantwortliche, Führungskräfte
sowie Aus- und Weiterbildungsinstitutionen
ein in der Praxis konkret anwendbares Werk-
zeug zur Kompetenzentwicklung, -überprü-
fung, -steuerung in die Hand. Das Modell
baut auf dem Controller-Leitbild und Prozess-
modell sowie 64 Grundkompetenzen auf. Es
definiert die in den Controlling-Prozessen
notwendigen Kompetenzen und beschreibt
sie im Kontext des Controllings. Gleichzeitig
liefert es die Methodik, um aus allgemeinen
Prozesskompetenzen individuelle Kompe-
tenzprofile für konkrete Controller-Funktio-
nen (Beteiligungs-, Vertriebscontroller,…)
abzuleiten und gibt dazu konkrete Beispiele.
Angesichts der anspruchsvollen Rolle der
Controller ist der gezielte Aufbau und Erhalt
geforderter Kompetenzen ein Schlüssel, um
den gestellten Anforderungen gerecht zu
werden. Das IGC-Controller-Kompetenzmo-
dell gibt dazu umfangreiche Orientierung und
Handlungsanleitung.
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FH-Prof. Dr. Heimo Losbichler,
IGC-Vorsitzender, Stv. Vorsitzender
Internationaler Controller Verein (ICV)
Mit Herbsttagungen Controlling-Wissen vor Ort
Im Zuge von Vorstandsveränderungen bei der
Deutschen Bahn AG hat sich der Verantwor-
tungsbereich für Finanzvorstand Richard Lutz,
Mitglied des ICV-Kuratoriums, erweitert. Seit
dem 1. August 2015 sind dem Finanzressort
außerdem die internationalen Geschäftsfelder
DB Arriva und DB Schenker Logistics sowie die
Bereiche Beschaffung und IT zugeordnet.
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ICV-Kurator:
Verantwortungs-
bereich erweitert
Im Herbst bietet der ICV eine Reihe öffentli-
cher Controlling-Tagungen. Von der Ostsee
bis zur Adria haben Arbeitskreise Angebote
vorbereitet.
Vortragsthemen der 15. Controlling Innovation
Berlin – CIB 2015 am 7. November sind: „Zent-
rales und dezentrales Controlling“, diesen Vor-
trag hält der ICV-Vorsitzende Siegfried Gänßlen,
„Werttreiber-basierte Planung“, „Flexible Tools
im Controlling“, „Übersetzung von Wachstums-
zielen in Kommunikationsziele“. Spannung ver-
spricht die Verleihung des Controlling-Nach-
wuchspreises. Zur CIB 2015 erwarten die
organisierenden Arbeitskreise der Region Ost
zwölf Aussteller.
Die 11. Controlling Advantage Bonn – CAB
2015 am 12. November bietet diese Vorträge:
„Profit ist keine Kennzahl: Perspektiven für eine
moderne Performance-Steuerung“, „Verrech-
nungspreise im Spannungsfeld zwischen Steu-
ern und Steuerung“, „Einführung in Big Data“,
„Big Data in der Praxis“, „Mit der Controlling-
Philosophie ‚Oscar‘ interne Kunden begeistern“
sowie „Controlling auf dem Weg zur Modernen
Wertorientierung“.
Bei der 14. Controlling Insights Steyr –CIS 2015
am 20. November thematisieren Top-Unterneh-
men wie McDonald’s Deutschland, Engel Aust-
ria GmbH, SAP Deutschland SE &Co KG, MIBA
AG, Constantia Flexibles Group neben der Aus-
wirkung von Industrie 4.0 auf das Controlling
auch klassische Herausforderungen der Unter-
nehmenssteuerung. Zu den prominenten Refe-
renten gehören Richard Lutz, Vorstand Finan-
zen und Controlling, Deutsche Bahn AG und DB
Mobility Logistics AG, sowie Alexander Pointner,
ehem. Cheftrainer der österreichischen Ski-
sprung-Nationalmannschaft.
Auf der 13. Controlling Competence Stuttgart –
CCS 2015 am 26. November im IBM Client
Center Ehningen sprechen: Niklaus H. Waser,
IBM Deutschland GmbH, zu Industrie 4.0,
Andreas Peters, TRUMPF Werkzeugmaschinen
GmbH & Co. KG, zu wertorientierter Sparten-
rechnung, Udo Kraus, Hansgrohe SE, zu Cont-
rolling-Herausforderungen in der Globalisierung,
Dipl.-Ing. Sylvia K. Wellensiek, HBT Human
Balance Training Akademie, zu Resilienz.
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Details / Infos / Anmeldung:
„Veranstaltungen“
Bildquelle: Deutsche Bahn AG, Oliver Lang
CM November / Dezember 2015
