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Am 24. September 2015 fand im AKH Wien
die 16. Internationale Controller Gesund-
heitstagung / Forum Gesundheitswesen
Österreich statt.
Der Leiter des ICV-Arbeitskreises Gesundheits-
wesen (A), DDr. Dietmar Ranftler, und Erika Ort-
lieb eröffneten die Tagung, führten durch das
Programm und moderierten am Ende einzelner
Beiträge die Diskussionen.
Mag. Marko Waniczek von der Contrast Mana-
gagement-Consulting GmbH zeigte im ersten
Vortrag u.a. das Verbesserungspotential der
Controllerrolle auf. Im zweiten Vortrag referierte
Dr. Markus Kottbauer von der CA controller
akademie über die notwendigen Werkzeuge,
Prozesse und Fähigkeiten, um „erfolgreich
Entscheidungen zu treffen“ sowie über die „Ver-
antwortung der Controller bei der Entschei-
dungsfindung“.
Über effektives Sachkosten-Controlling sprach
Benedikt Reinhold von der GÖK Consulting AG
und stellte Trends und Handlungsfelder für
den Einkauf und das Controlling dar. Dr. med.
Stefan Drauschke von der Next Health GmbH
lenkte anschließend die Aufmerksamkeit auf
„Strategieentwicklung im systemischen Kontext“.
Nach dem Mittag konnten sich die Teilnehmer
zwischen zwei Vorträgen oder einem Workshop
zum Thema Change-Management entscheiden,
welcher von Dr. med. Stefan Drauschke geleitet
wurde.
Parallel dazu berichtete Erika Ortlieb von der
Umsetzung des KA-AZG im Ärztebereich im
Bezirkskrankenhaus Kufstein. Schritt für Schritt
wurden die Berechnungen des Mehrbedarfs an
Ressourcen bei gleicher Leistung vorgezeigt.
Obwohl bereits 2011 damit begonnen wurde
die Arbeitszeitmodelle zur reformieren, birgt das
Gesetz auch in Kufstein große Herausforderun-
gen für das Personal-Controlling. Im Anschluss
daran stellte Mag. Josef Steiner von der AT
Solution Partner GmbH einen „pragmatischen
Lösungsansatz für die Falldeckungsbeitrags-
rechnung im Krankenhaus“ dar. Dieser Ansatz
basiert vor allem auf den SAP-Modulen ISH,
HCO und CO.
Big Data behandelte Dr. med. Peter Langkafel,
General Manager bei SAP. Er widmete sich
Dimensionen und Potential von Big Data ebenso,
wie auch dem Big Data Framework in der
Medizin.
Ein Beispiel, wie „Risikomanagement als inte-
gratives Managementsystem“ implementiert
werden kann, zeigte MMag. Petra Plamenig von
der KABEG auf.
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Infos von: DDr. Dietmar Ranftler /
Bericht im ICV-ControllingBlog
Internationale Gesundheitstagung in Wien erfolgreich
AK Stuttgart zu Gast bei der Theben AG in Haigerloch
Zur 63. Sitzung traf sich der ICV-AK Stuttgart bei der Theben AG. Nach der
Vorstellung der über 90-jährigen Firmengeschichte hatte der AK die Möglich-
keit zu einer Führung durch die Fertigung. Der Produktionsleiter gewährte
interessante Einblicke in die mechanische und elektronische Fertigung sowie
in die Montage von Schaltuhren, Bewegungs- und Präsenzmeldern.
Anschließend referierten AK-Mitglieder zum Thema „Industrie 4.0“; einmal
aus der Sicht der Forschung und dann auch mit Erfahrungen aus der Umset-
zung erster Ansätzen in der Praxis. Die Themenfelder sind vielfältig: Sie rei-
chen von „Smart Health“ über „Smart Production“ bis hin zu „Smart Energy“.
Auch die Bedeutung von „Industrie 4.0“ für die Qualifikation und die Arbeit
des Controllers wurden im AK herausgearbeitet. Durch Digitalisierung und
Vernetzung ergeben sich hier vielfältige Potenziale.
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Nach Infos von: Olaf Leistert, Leiter AK Stuttgart
Dr. Markus Kottbauer erläuterte, was aus dem menschlichen Entscheidungsprozess gelernt werden kann, wie bspw.
die Dezentralisierung der Entscheidungsfindung oder die Berücksichtigung von rationalen und emotionalen Aspekten.
Letztendlich hängt Erfolg jedoch nicht nur von der Qualität der Entscheidung ab, sondern auch von der Akzeptanz
der Betroffenen, welche Entscheidungen umsetzen sollen.
Internationaler Controller Verein eV
