Start-up des Monats:
BecomeZ
Henning, wer seid ihr und was
macht ihr?
Wir sind BecomeZ aus Hamburg.
Wir arbeiten zu dritt und bieten
eine „Digital Journey“ für
Führungskräfte an. Das heißt, wir
vermitteln für Führungskräfte
aus traditionellen Unternehmen
Executive-Trainee-Plätze in jungen
digitalen Unternehmen.
Warum habt ihr gegründet und
welches HR-Problemwollt ihr
damit lösen?
Wir wollen das Mindset und die
Kultur von Start-ups in die klas-
sischen Unternehmen transferie
ren, weil diese etablierten Firmen oft große Initiativen
starten, um neue Technologien einzuführen, aber dabei die
Unternehmenskultur vernachlässigen. Die Idee für unser
Geschäftsmodell ist aus den praktischen Erfahrungen von
uns Gründern entstanden. Wir haben selbst erlebt, dass viel
Energie verloren geht, wenn das Mindset und das Chan-
ge-Management bei einer Transformation nicht ausreichend
wertgeschätzt werden. Die Folge ist, dass einem Unterneh-
men Mitarbeiter verloren gehen, die nicht oder nicht gleich-
wertig ersetzt werden können. Das war für uns der entschei-
dende Denkanstoß.
Was ist langfristig euer Ziel, eure Vision?
Unsere Vision ist es, Deutschland digitaler zu machen. Vor
allem möchten wir es auch dem Mittelstand ermöglichen,
die Denkweisen in den Köpfen der Führungskräfte zu „digita-
lisieren“. Wir wollen unseren Beitrag dazu leisten, Unterneh-
men in Deutschland bei der Digitalisierung weiter nach vorn
zu bringen – und hier sehen wir noch viel Luft nach oben.
Draußen ein kleines Pappschild an der
Haustür, drinnen Inspiration im XXL-Format – die HR Innovation Roadshow
ist erfrischend anders. Das wurde auch
bei der Veranstaltung Ende Juni in
Berlin deutlich. Das Konzept ist ebenso
simpel wie überraschend: Jedes der 17
teilnehmenden Start-ups hatte exakt
drei Minuten und 33 Sekunden Zeit,
seine HR-Idee zu präsentieren. Die
Reihenfolge wurde gelost, die Stoppuhr
war gnadenlos. Nach jedem Pitch konn-
te das Publikum zwei Fragen stellen.
Zwischendurch diente eine ausgiebige
Kaffeepause dem Austausch zwischen
Protagonisten und Publikum. Auch nach
Ende der Pitch-Sessions wurde eifrig
diskutiert. Geboten wurden geballte
Innovationen zu vielen HR-Themen.
Recruiting-Ideen wurden ebenso vorge-
stellt wie Konzepte für People Analytics,
Mitarbeiterbefragungen, Employer Bran-
ding, Mitarbeitermotivation, Organisati-
onsentwicklung und Mobilitätsideen für
Mitarbeiter im Ausland.
Weitere Termine und Stationen unter
Gehälter in
Start-ups
Erfrischend anders
Henning Andresen
ist Mitgründer und
Managing Director von
BecomeZ.
Start-up Corner
* im Durchschnitt
Quelle: Start-up-Studie 2018 von Gehalt.de
Start-ups
41.000 Euro
Old Economy
57.500 Euro
Jahresgehalt Fachkräfte*
Start-ups
54.300 Euro
Old Economy
95.800 Euro
Jahresgehalt Führungskräfte*
Das Vergleichsportal Gehalt.de hat die
Gehälter von Start-up-Mitarbeitern un-
tersucht. Ergebnis: Fachkräfte in Start-
ups verdienen 16.500 Euro weniger
als ihre Kollegen in der Old Economy.
Gravierender ist der Gehaltsunterschied
bei Führungskräften: Diese verdienen in
Start-ups knapp 41.500 Euro weniger
als in klassischen Unternehmen.
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personalmagazin 08.18
HR-Management
