Was haben Sie
sich dabei bloß
gedacht?
Dieses praxis
orientierte
Buch bietet
einen aktuellen
und prägnan
ten Überblick
über das
Thema Arbeit
4.0. Interessant
ist es vor allem
durch seinen
interdisziplinären Zugang zwischen
Psychologie, Soziologie und Rechts
wissenschaft. Erfrischend ist auch
die Mischung der Autoren: Neben
„
Alt-Guru
“
Thomas Sattelberger
schreiben Wissenschaftler, Berater
und Startup-Gründer. Diese unter
schiedlichen Perspektiven machen
das Buch zu einer abwechslungsrei
chen Lektüre und einer Fundgrube
an Ideen, um die Arbeitswelt 4.0
zwischen Agilität, People Analytics
und Digitalisierung selbst aktiv mit
zugestalten.
Simon Werther, Laura Bruckner (Hrsg.):
Arbeit 4.0 aktiv gestalten. Springer 2018,
34,99 Euro
Neues Arbeiten
erfordert auch
neue Arbeits
umgebungen.
Mit ihrem Buch
will die Berliner
Innovations
agentur Dark
Horse Mitarbei
tern, Führungs
kräften und Personalern helfen, das
Arbeiten in ihrem Unternehmen zu
reflektieren, Inspirationen für neues
Arbeiten zu finden und die dazu pas
sende Umgebung zu konzipieren oder
an deren Entwicklung mitzuwirken.
Sie liefert theoretische Hintergründe
sowie zahlreiche bebilderte Praxis
beispiele und gibt auch Anregungen
fürs Selbermachen. Eine zentrale
Botschaft lautet aber: Mindestens
ebenso wichtig wie die Umgebung ist
die Kultur.
Dark Horse Innovation: New Workspace
Playbook. Murmann, 2018, 34,00 Euro
Was ist der wichtigste Satz/außergewöhn-
lichste Gedanke in Ihrem Buch?
Während wir in anderen Berufsfeldern ganz
selbstverständlich erwarten, dass die Prota
gonisten stets auf dem aktuellen Stand des
wissenschaftlichen Wissens agieren, klafft im
Personalwesen eine riesige Lücke zwischen
Forschung und Praxis.
Warum haben Sie das Buch geschrieben?
Um zu zeigen, wie leicht es eigentlich wäre,
anspruchsvolle und gleichzeitig effektive Per
sonalauswahl zu betreiben.
Was wird in zehn Jahren noch von Ihrem
Buch in Erinnerung sein?
Unterhaltsam, prägnant, instruktiv – aber
leider nur ein Tropfen auf den heißen Stein.
Worum geht es in Ihrem Buch?
Das Buch listet 50 weit verbreitete Fehler der
Personalauswahl auf und gibt jeweils vor dem
Hintergrund der Forschung spezifische, pra
xisrelevante Hinweise zu ihrer Beseitigung.
Was wäre ein guter alternativer Buchtitel?
Personalauswahl in Deutschland – Berichte
aus einem Entwicklungsland
Inwiefern unterscheidet sich Ihr Buch von
anderen Titeln zum Thema?
In der Prägnanz und der wissenschaftlichen
Fundierung der Empfehlungen.
Weshalb sollten Manager Ihr Buch lesen?
Weil Personalauswahlentscheidungen zu
den wichtigsten und gleichzeitig am meisten
unterschätzten Investitionsentscheidungen
eines Unternehmens zählen.
Uwe Peter Kanning:
50 Strategien, die falschen
Mitarbeiter zu finden … und wie
Sie es besser machen können.
Beltz Weiterbildung,
2017, 29,95 Euro
UWE KANNING ist Professor
für Wirtschaftspsychologie an
der Hochschule Osnabrück.
Der Autor zahlreicher Publika-
tionen zur Personaldiagnostik
und zu fragwürdigen Methoden
der Personalarbeit berät seit 20
Jahren Behörden und Unterneh-
men. Er ist Träger zahlreicher
Auszeichnungen, etwa gehörte
er dreimal zu den „40 führenden
HR-Köpfen“ und war „Professor
des Jahres 2016“.
Illustration: Lea Dohle
62
personalmagazin 08.18
HR-Management
