CONTROLLER Magazin 1/2016 - page 107

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CM Januar / Februar 2016
Zur 15. Controlling Innovation
Berlin – CIB 2015 am 7. Novem-
ber waren 115 Gäste nach Ber-
lin-Adlershof gekommen. Mit
dem Thema „Controlling: zent-
ral oder dezentral?“ hinter-
fragten die veranstaltenden
Arbeitskreise der ICV-Region
Ost kritisch, wie Controller
unter Beachtung aktueller Her-
ausforderungen ihre Arbeit
erfolgreich gestalten können.
Interessante, abwechslungs-
reiche Beiträge führten zu
einem Erkenntniszuwachs.
Hier einige Beispiele:
Den Eröffnungsvortrag hielt Prof. Dr. Knut Blind,
Chair of Innovation Economics, TU Berlin /
Fraunhofer Institute for Open Communication
Systems, zu Industrie 4.0. Er zeigte Innovations-
potenzial, Chancen und Risiken sowie strategi-
sche Effekte der Digitalisierung auf. Thomas
Molzberger charakterisierte zentrales und
dezentrales Controlling bei „bofrost“. Er ging
von den Besonderheiten seines Unternehmens
aus und leitete Konsequenzen für das Control-
ling ab. Wichtige Erfolgsfaktoren im Controlling
sind für ihn: Einfach, nah und konsequent.
Flexible Tools im Controlling war das Thema von
Steffen Rohr (syconomic GmbH, Leipzig) und
Renate Mehner (KNORR Bremse, Berlin). Am
Beispiel der Stundensatzkalkulation zeigten sie
eindrucksvoll den Einsatz eines Modellierungs-
werkzeuges. Dr. Mark-Steffen
Buchele (buchele cc GmbH, ICV-
Fachkreis Kommunikations-Cont-
rolling) übersetzte Wachstums-
ziele in Kommunikationsziele. Und
er erläuterte: wie kann ich mes-
sen, ob ich die Ziele erreiche? Von
ihren praktischen Erfahrungen mit
Outsourcing aus Unternehmens-
und Konzernsicht berichtete
Ursula Freundl, Caterpillar Moto-
ren GmbH&Co. KG, Kiel. Abschließender Höhe-
punkt war der Vortrag des ICV-Vorstandsvorsit-
zenden Siegfried Gänßlen. Er zeigte aus Sicht
eines Global Players, wie Unternehmensführung
und Controlling zentral und dezentral realisiert
werden. Mit Beispielen arbeitete er u. a. heraus,
dass Globalisierung das Zusammenspiel von
lokaler und globaler Verantwortung erfordert.
Q
Info: Prof. Dr. Ute Vanini / Prof. Dr. Sibylle Seyffert
Der ICV hat den Controlling-
Nachwuchspreis auf der CIB
verliehen. Der 1. Preis ging an
Dipl.-Ing. Bettina Schober-
egger von der FH Joanneum
in Graz, Platz zwei an Thomas
Weiszdorn (Friedrich-Alexan-
der-Universität Nürnberg)
sowie an Daniel Erlemann
(Hochschule Niederrhein).
Die Siegerarbeit von Bettina
Schoberegger, „Zielkonflikte im
Working Capital Management – Optimierung
interner und externer Logistikprozesse durch
verbesserte Interaktion“, ist in Graz von Prof.
Dr. Martin Tschandl (Leiter ICV-AK Österreich II)
betreut worden. In ihrer Laudatio betonte die
Jury-Vorsitzende, Prof. Dr. Ute Vanini, die Sie-
gerarbeit beschäftige sich mit „einem aktuellen
und sehr relevanten Thema, da eine reduzierte
Kapitalbindung wesentlich zur Rentabilität und
Liquidität beiträgt.“ Die Arbeit von Thomas
Weiszdorn, „Einfluss der Distributionsstrategie
auf den marktorientierten Unternehmenswert –
Empirische Analyse internationaler, börsen-
notierter Unternehmen“, betreute in Nürnberg
Professor Thomas M. Fischer. Die Masterthesis
von Daniel Erlemann, „Entwicklung eines
Verfahrens zur angemessenen
Berücksichtigung der Energie-
kosten im Rahmen eines Ener-
giemanagementsystems gemäß
ISO 50001:2011 in kleinen und
mittleren Unternehmen am Bei-
spiel der Frankenberg GmbH“,
betreute in Krefeld Prof. Ulrich
Nissen.
Mit dem von Haufe Verlag und Haufe Akademie
gesponserten Nachwuchspreis erkennt der ICV
die Leistungen von Nachwuchskräften an, die
bereits während ihres Studiums innovative wis-
senschaftliche Lösungen für praktische Prob-
leme des Controllings entwickeln. Auch ihre
Professoren erfahren Anerkennung.
Q
CIB 2015: Erkenntniszuwachs bei 115 Gästen
Nachwuchspreis für Arbeit zum Working Capital Management
Gelegenheit zum Networking,
Meinungs- und Erfahrungsaustausch
in den Pausen.
Die ICV-Controlling-Nachwuchspreis-
träger 2015 (v.l.n.r.): Thomas Weiszdorn,
Bettina Schoberegger (1. Preis), Daniel
Erlemann.
Foto: ICV / Cathrin Bach
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