Die Top-down-Organisation gilt vielen als
Auslaufmodell. Die Zukunft scheint agilen,
demokratischen Strukturen zu gehören.
Eine aktuelle Studie der Akademie für Füh-
rungskräfte, die auf der Messe „Zukunft
Personal“ 2016 vorgestellt wurde, zeigt
aber: Klassische Management-Hierarchien
sind in deutschen Unternehmen offenbar
nach wie vor Standard. Für die Studie mit
dem Titel „Führung im Umbruch“ haben
die Leadership-Experten aus Überlingen im
Februar 2016 insgesamt 466 deutsche Fach-
und Führungskräfte verschiedener Bran-
chen und Unternehmensgrößen befragt.
Die gute Nachricht: Die starren Strukturen
werden offenbar immer mehr durch infor-
melle Netzwerke aufgeweicht. Zudem hat
die Studie ergeben, dass Mitarbeiter der
Deutsche Unternehmen
bleiben undemokratisch
AKADEMIE-STUDIE
Foto: Martin Pichler
Akademie für Führungskräfte.
Präsenta-
tion der Studie auf der Zukunft Personal
unteren Hierarchiestufen, die pro forma
kein Mitspracherecht bei Unternehmens-
entscheidungen haben, sich dieses zuwei-
len hinter dem Rücken ihres Chefs ver-
schaffen: Inoffizielle Einflussmöglichkeiten
bestehen laut 41 Prozent der Befragten vor
allem über interne Netzwerke.
Das Weiterbildungs-Start-up
Evalea ruft gemeinsam mit
der Humboldt-Universität Ber-
lin zur Teilnahme an der Stu-
die „Stand der betrieblichen
Weiterbildung“ auf. Ziel der
Studienautoren ist es, die
Qualität und Effektivität der
betrieblichen Weiterbildung zu
untersuchen und daraus Hand-
lungsempfehlungen abzulei-
ten. Wer teilnimmt, kann sich
nach Abschluss der Studie
neben den Ergebnissen auch
Handlungsempfehlungen für
sein Unternehmen zuschicken
lassen. Zur kurzen Online-
befragung führt dieser Link:
Wo stehen Sie mit
Ihrer Weiterbildung?
STUDIENAUFRUF
