menschen
14
wirtschaft + weiterbildung
02_2017
Foto: Martin Synowzik
AWARD.
Für ihr Konzept „Story Changing“ wurde die
Liscia Consulting GbR in Paderborn mit dem „Coach &
Trainer Award 2016“ des Deutschen Verbands für Coaching
& Training e.V. (DVCT) ausgezeichnet. Bisherige Change
modelle betrachten entweder nur die organisationale
Durchführung oder nur die emotionalen Reaktionen.
„Story Changing“ verknüpft beide Aspekte.
Gianni Liscia, Jahrgang 1968, verbrachte prägende Jahre sei-
nes Berufslebens beim Bertelsmann Direktvertrieb. Dort erhielt
er die Chance, Verhaltens-und Verkaufstrainer zu werden und
arbeitete als interner Trainer und Berater für die Bertelsmann
AG. Er absolvierte dort auch noch weitere Ausbildungen – da-
runter eine zum Business Coach und zum Experten für Füh-
rungskräfteentwicklung. „In dieser Zeit bemerkte ich, dass ich
als Trainer und Coach etwas in Menschen und Organisationen
bewirken kann“, erinnert sich Liscia. „Meine Gesprächspartner
sagten mir, dass ich ein Talent dafür hätte, die richtigen Fragen
im richtigen Moment zu stellen.“ Eine außergewöhnliche und
vor allem schnelle Auffassungsgabe für Situationen zeichnet
ihn auch heute noch aus.
Beratung und Training in 16 Ländern
Im Laufe der Jahre kam es, wie es kommen musste: Im Jahr
2000 gründete Gianni Liscia mit seinem Bruder Marcello ein
eigenes Beratungs- und Trainingsunternehmen in Paderborn.
Es hieß zuerst Team Liscia GbR. Aufgrund einer immer stär-
keren Internationalisierung (die Liscias beherrschen mehrere
Fremdsprachen und arbeiten in 16 Ländern) wurde am 1. März
2015 in „Liscia Consulting GbR“ umfirmiert. Es gibt jetzt mit
Jan Liscia mittlerweile drei Gesellschafter, eine Beraterin und
drei Mitarbeiterinnen im Backoffice. Gianni Liscia engagierte
sich auch mehrere Jahre lang als stellvertretender Vorstands-
„Ohne solide Ver
trauensbasis kann
nichts gelingen“
vorsitzender im Deutschen Verband für Coaching und Training
(DVCT). Er war für die Bereiche Marketing und Kooperation
zuständig und half mit, dass der Verband – den sozialen Me-
dien sei dank – auf inzwischen 1.400 Mitglieder anwachsen
konnte. Nachdem Liscia aus seinen Verbandsposten ausge-
schieden und eine gewisse „Schamfrist“ vergangen war, gab
es für ihn die Möglichkeit, sich mit seinem Konzept „Story
Changing“ um den „Coach & Trainer Award 2016“ des DVCT
zu bewerben. Am 19. November 2016 fand in Hamburg die
Finalrunde dieses Wettbewerbs statt und Liscia Consulting
konnte sich als Sieger durchsetzen.
Im Konzept „Story Changing“ haben die Liscias ihre langjäh-
rigen Erfahrungen mit dem Thema „Change im Unternehmen“
zusammengefasst: Die Bausteine der „organisationalen Durch-
führung“ von Veränderungen und die Vielfalt der „emotionalen
Reaktionen“ auf Veränderungen werden zu einem einzigar-
tigen Konzept zusammengeführt, das obendrein noch situa-
tiv an die Besonderheiten einzelner Unternehmen angepasst
werden kann.
Bevor ein Changeprozess starten kann, besteht Liscia Consul-
ting darauf, dass die Unternehmensleitung eine solide Vertrau-
ensbasis zur Belegschaft aufbaut. „Ist diese nicht vorhanden,
ist jeglicher Veränderungsprozess bereits so gut wie zum Schei-
tern verurteilt“, so Gianni Liscia, der aufgrund seiner Erfah-
rung die traditionelle Grundannahme ablehnt, dass jede Ver-
änderung mit einer Schockphase (das „Auftauen“) beginnen
Siegerlächeln (von links).
Marcello Liscia,
Geschäftsführer, Gianni Liscia, Geschäfts
führer, Tina Vogel, Consultant, und Jan
Liscia, Geschäftsführer.
