wirtschaft und weiterbildung 4/2016 - page 8

aktuell
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wirtschaft + weiterbildung
04_2016
Am 1. April 2016 gibt McDonald’s-Perso-
nalvorstand Wolfgang Goebel den Staffel-
stab an Gabriele Fanta weiter. Fanta war im
Juni 2013 als Director Human Resource in
den Konzern eingestiegen. Wie die beiden
Personaler die Zeit der Übergabe vorberei-
tet haben und gestalten, schildern sie in
einem gemeinsamen Interview im Perso-
nalmagazin (das komplette Interview lesen
Sie in Ausgabe 04/2016).
Im November wurde bekannt, dass Sie, Herr
Goebel, Ihre Tätigkeit als Personalvorstand
von McDonald’s Deutschland zum 31. März
2016 beenden wollen. Im Dezember stand
fest, dass Sie, Frau Fanta, ab dem 1. April
neuer Personalvorstand werden. Wie gestal-
ten Sie die „Staffelübergabe“?
Gabriele Fanta:
Dadurch, dass wir in den
vergangenen drei Jahren sehr eng zusam-
mengearbeitet haben, haben wir sehr viele
gemeinsame Termine und auch Rückspra-
chen. Für mich ist es daher einfach, Zeit
Foto: OBS/McDonald‘s Deutschland
Foto: McDonald‘s Deutschland
füreinander zu finden und gemeinsam an
den Themen zu arbeiten.
Wolfgang Goebel:
Natürlich braucht man
auch einen Plan. Wir haben einen inhalt-
lichen und zeitlichen Plan erstellt, der
auch die Tätigkeiten, Verantwortlichkeiten
und Positionen einbezieht, die Frau Fanta
außerhalb von McDonald’s gestalten wird.
Das haben wir gut strukturiert und eng mit-
einander abgestimmt.
Was sind die wichtigsten Themen, die hier-
bei besprochen werden?
Fanta:
Uns ist wichtig, dass wir unsere
Teams mitnehmen, also nicht nur unsere
eigenen Mitarbeiter im HR-Bereich, son-
dern auch die Mitarbeiter in der Organisa-
tion und unsere Franchise-Nehmer. Damit
der Übergang so reibungslos wie möglich
verläuft.
Goebel:
Die generellen Herausforderungen
ändern sich nicht. Aber es kann schon
sein, dass sich Sichtweisen und Schwer-
STAFFELÜBERGABE
McDonald’s-HR-Chef Goebel:
„Loszulassen ist nicht leicht“
punkte verändern. Ich bin zwar noch nicht
so super-alt, aber wir können schon von
einem Generationswechsel sprechen, der
durchaus auch ein Wandel hin zu anderen
Themen sein kann. Das macht das Ganze
gleichsam interessant und es entsteht ein
Mehrwert für das Unternehmen.
Herr Goebel, wie wichtig ist es, loslassen zu
können, wie schwer fällt es Ihnen?
Goebel:
Loszulassen ist enorm wichtig.
Aber ich gebe gern zu, dass es keine leichte
Aufgabe ist. Wenn jemand seinen Job mit
Herzblut ausübt, dann ist er bis zur letz-
ten Minute in den Themen drin. Ich glaube
aber auch, dass es zu einer fairen Übergabe
gehört, ein offenes Ohr für andere Themen
zu haben. Gabriele Fanta wird sicher das
Thema Digitalisierung deutlich intensiver
vorantreiben als ich. Während der Über-
gabe ist es zudem wichtig, geschlossen auf-
zutreten. Viele Mitarbeiter testen in dieser
Zeit aus, was der eine zu einem Thema sagt
und was der andere dazu sagt. Deshalb
haben wir immer gemeinsam geantwortet.
Ein geschlossenes Auftreten ist wichtig,
aber es erfordert auch Disziplin.
Für Sie, Frau Fanta, ist es sicher nicht ein-
fach, neue Themen zu setzen. Wie wollen
Sie vorgehen?
Fanta:
Zum Glück haben wir bereits
zusammengearbeitet. Jeder weiß, was
der andere für gut und nicht so gut hält.
Wo wir uns meiner Meinung nach verän-
dern müssen, ist im Recruiting. Wir müs-
sen viel mehr auf die Bewerber zugehen.
Das heißt auch, dass wir uns von Dingen
verabschieden müssen, die früher Stan-
dard waren, beispielsweise 24 Pflichtfel-
der inklusive Lebenslauf bei der Online-
Bewerbung. Heute sollten maximal drei bis
fünf Felder notwendig und das Hochladen
des Xing-Profils möglich sein. Wir müssen
mit weniger Informationen vor dem ersten
Interview zurechtkommen. Das sind Dinge,
die die interne und externe Kultur prägen
werden.
Herr Goebel, gab es schon bei der Einstel-
lung von Frau Fanta den Plan, sie als poten-
zielle Nachfolgerin aufzubauen?
Goebel:
Es ist vermessen zu sagen: Ich
wusste von der ersten Sekunde an, dass
Frau Fanta die Richtige ist. Aber anhand
ihrer Fähigkeiten war mir nach drei bis
sechs Monaten klar, dass sie meine Nach-
folgerin sein könnte, sofern sie es wollte.
Das Interview führte Daniela Furkel.
Wolfgang Goebel.
Der Personalvorstand
verlässt McDonald‘s zum 31. März.
Gabriele Fanta.
Die
HR-Direktorin über-
nimmt zum 1. April Goebels Position.
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