personalmagazin 06/2016 - page 36

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MANAGEMENT
_AGILE TOOLS
personalmagazin 06/16
Mit dem „Taschenrechner“ erlernen die Spieler
auf interaktive und spielerische Art und Weise
sowohl den Ablauf als auch die Vorteile agiler
Prozessstrukturen kennen. Angelehnt an den
Scrum-Prozess arbeiten sie in einem spieleri-
schen Setting als Team gemeinsam an der er-
folgreichen Bewältigung der Aufgabe und der
stetigen Verbesserung der eigenen Leistung.
Ziel des Spiels
Agile Prozessstrukturen können für Neulinge
mitunter noch recht abstrakt wirken. Um die
Thematik erlebbar zu machen, haben wir die
„Taschenrechner“-Teamübung für agile Zwecke
adaptiert. Anhand dieser von uns weiterentwi-
ckelten Spielform wird die Scrum-Logik und de-
ren Prinzipien in der Praxis erlebbar gemacht.
Erfinder des Spiels
Der „Taschenrechner“ ist ein Spiel, das sich
am besten im Team spielen lässt. Zwar lässt
es sich theoretisch bereits mit zwei oder drei
Spielern durchführen, bessere Ergebnisse
erreicht man allerdings in Gruppen von circa
fünf bis acht Personen. Bei mehr Teilnehmern
bietet sich an, zwei Gruppen zu bilden und
diese gegeneinander antreten zu lassen.
Anzahl Spieler
André Häusling und seine Kollegen von der
Managementberatung HR Pioneers stellen in
einer Serie Methoden, Spiele und Ideen für agiles
Arbeiten vor. Diesmal:
Der Taschenrechner.
AGILE
TOOLS
Der „Taschenrechner“ macht agile Prozesse und deren Prinzipien
leichter verständlich und zeigt anschaulich die größten Vorteile
des Verfahrens. Beobachtbar sind hauptsächlich zwei Phänome-
ne: Die Teams werden einerseits von Durchgang zu Durchgang
schneller und ihre Schätzungen von mal zu mal realistischer, was
gleichzeitig den praktischen Nutzen agiler Prozesse illustriert.
Nutzen des Spiels
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