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CM Juli / August 2017
Controlling – Zukunft gestalten
Ein großartiger 44. Congress der Controller
liegt hinter uns. Danke allen Teilnehmen-
den für ihren Besuch und viele anregende
Gespräche. Ein besonderes Dankeschön
allen, die dazu beigetragen haben, dass
unser Congress wieder das Highlight der
europäischen Controlling-Community war.
Insbesondere gilt der Dank unseren ReferentIn-
nen. Sie haben, das bestätigt das Feedback
unserer Gäste, exzellente Einblicke in aktuelle
Themenstellungen gewährt. Stellvertretend
danke ich Dr. Richard Lutz, CEO Deutsche Bahn
AG, Prof. Dr. Stefan Asenkerschbaumer, Stell-
vertretender Vorsitzender der Geschäftsführung
Robert Bosch GmbH, Stuttgart, Prof. Dr. Dr. h.c.
Clemens Fuest, Präsident ifo Institut – Leibniz
Institut für Wirtschaftsforschung an der Univer-
sität München e.V., Christoph Hammer, CFO
SBB AG, Lutz Scharpe, CFO Vapiano SE, sowie
Martina Sandrock und Prof. Gernot Schulz für
ihren imponierenden Schlussvortrag „Control-
ling und Dirigieren“.
Wer in München dabei war wird mir zustimmen,
dass auch die diesjährigen Gewinner unseres
ICV Controlling Excellence Awards, die Unity-
media GmbH, beeindruckend präsentierten.
Welche Botschaft geht vom 44. Congress der
Controller aus? Dominierten in den Jahren zuvor
Mutmaßungen und Befürchtungen, was die
Digitalisierung verändern könnte, so waren am
diesjährigen Congress bereits viele konkrete
Projekte und Lösungen zu sehen. Gleichzeitig
hat sich ein deutlich positiveres Stimmungsbild
gezeigt. Die Referenten und Teilnehmer sehen
die Tragweite der Veränderung, sie betrachten
die Digitalisierung jedoch primär als Chance für
das Controlling und weniger als Bedrohung.
Umso wichtiger ist die erneut vom Congress
ausgesendete Botschaft: Die Controller müssen
sich entsprechend vorbereiten!
Die digitale Transformation wird uns noch ganz
lange begleiten. Wir haben im ICV die Themen
abgesteckt. In der jetzigen Phase geht es
darum, die Chancen sichtbar zu machen und
zu ergreifen. Im Controlling wird es neue
Aufgabenprofile geben, bestehende werden
anspruchsvoll angereichert. Erkennen wir, dass
es nicht darum geht, ControllerInnen als Person
bzw. den Controller-Job über üssig zu machen!
Vielmehr werden Dinge im Controlling, die nicht
wertschöpfend sind – gerade in der Daten- und
Berichtserstellung – automatisiert. Den so
geschaffenen Freiraum gilt es zu nutzen, um die
Rolle des Management-Partners professionell
wahrzunehmen und neue Anforderungen zu
erfüllen. In Zeiten von Self-Controlling wird z. B.
die Koordinierungsfunktion des Controllers
bedeutender. Alle, die sich diesen Freiraum
schaffen, werden eine bessere, weil interessan-
tere, verantwortungsvollere und zukunftssi-
chere Position innehaben.
Der Congress hat die immense Bedeutung von
Aus- und Weiterbildung für die digitale Zukunft
deutlich gemacht. Das ist jedoch nicht nur die
Aufgabe der Unternehmen, sondern Aufgabe
jedes Einzelnen. Der ICV hat ein breites Angebot
dafür geschaffen: ob mit dem Congress, Fach-
tagungen, Webinaren, Publikationen oder regio-
nalen und Fach-Arbeitskreisen. Nutzen Sie
diese, nutzen Sie Ihre Chance!
n
Prof. Dr. Heimo Losbichler,
ICV-Vorstandsvorsitzender,
Vors. der International Group of Controlling IGC
CM Juli / August 2019
Internationaler
Controller Verein
Top-Themen
• Mitgliederversammlung 2019
• ICV Controlling Excellence Award
• AK-Leitertreffen Region Süd
Welche Botschaft geht 2019 von unserem
44. Congress der Controller aus?
Top-Events
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Controller Tagung Schweiz
–
CTS 2019, 25.09. in Rotkreuz (CH)
n
20. ICV-Forum Gesundheitswesen,
26.09. in Wien
n
Nordtagung,
27./28.09. in Hamburg
n
15. Controlling Advantage Bonn
–
CAB 2019, 07.11. in Bonn
n
7. Int. Controlling Conference
Croatia
– ICCC 2019, 15.11.
n
18. Controlling Inspiration Berlin
–
CIB 2019, 16.11. in Berlin
n
17. Controlling Competence
Stuttgart
– CCS 2019, 21.11. in
Ehningen
n
18. Controlling Insights Steyr –
CIS 2019, 22.11. in Steyr
ICV-Geschäftsstelle
Infos und Anmeldung:
Telefon +49 (0) 8153-88 974 20
Events
Prof. Dr. Heimo Losbichler
