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CM Mai / Juni 2017
Die bofrost* Dienstleistungs GmbH & Co.
KG war am 16. / 17. März ein großzügiger
Gastgeber, der hervorragende Bedingun-
gen für das 31. Arbeitstreffen schuf. Ein-
gangs analysierten die Mitglieder des ICV-
Fachkreises Kommunikations-Controlling
die Kommunikationssteuerung von bofrost*
und gaben Impulse für deren Weiterent-
wicklung. Bemerkenswert: Die Mitarbeiter
von bofrost* sind die wichtigsten Stake-
holder und damit Hauptadressaten der
Kommunikationsarbeit.
Der Fachkreis setzte sich bei seinem Treffen mit
der Richtlinie des Bundesverbandes der Digita-
len Wirtschaft (BVDW) zur Erfolgsmessung in
Social Media auseinander. Modernes Marketing
setzt auf partnerschaftlichen Dialog mit Kunden
und effiziente Touchpoints. Dafür bieten sich die
Social-Media-Plattformen an. Folgerichtig ana-
lysierte der Fachkreis die Gemeinsamkeiten und
Unterschiede in dem Framework zur Erfolgs-
messung des BVDW mit dem Wirkungsstufen-
modell des ICV-Fachkreises. Die Ergebnisse
sollen zusammengefasst und mit dem BVDW
diskutiert werden. Ziel des Fachkreises ist es,
ein international anerkanntes Methodenset und
Framework zur an der Wertschöpfung orientier-
ten Steuerung von Unternehmenskommunika-
tion zu entwickeln.
Q
Info: Rainer Pollmann, stv. FAK-Leiter
PACE E BENE!
Friede und alles Gute!
Warmer Empfang beim Tiefkühlspezialist bofrost*
Mit diesem franziskanischen Gruß begann
das „45. Forum Projektcontrolling“ am
17. / 18. Februar. Unter dieser „Dachmarke“
arbeiten seit 2002 verbandsübergreifend
der ICV-Fachkreis Projektcontrolling und
die gleichnamige Fachgruppe der GPM
Deutsche Ges. für Projektmanagement
zusammen, die von Dr. Dietmar Lange initi-
iert wurden. Der Fachkreis Projektcontrol-
ling war damit der Wegbereiter für viele
weitere Fachkreise im ICV.
In dem 2-tägigen Workshop in den Räumen der
Franziskanerinnen nahe Memmingen drehte
sich alles um „Zeit“, und dies weit über Ablauf-
und Terminplanung und Netzplantechnik hinaus.
Zum Einstieg hatte das Forum Dipl.-Vw. Max L.
J. Wolf als externen Referenten eingeladen. Den
14 Teilnehmern verhalf er nicht nur dazu, sich
von einem Projektleiter zu einem „Zeitprofi“ in
Projekten zu entwickeln, die ihr berufliches Zeit-
budget controllen, sondern darüber hinaus auch
an das Private zu denken: Nachdenkliche Zuhö-
rer und Zeitprofis hat er gewonnen.
Nach einer Führung durch den Schatz des Klos-
ters und durch die Klosterkirche wurde diskutiert,
argumentiert, der Arbeitsalltag der Teilnehmer
durchleuchtet und Gemeinsamkeiten in puncto
„Zeit“ festgehalten, wie Arbeitsgestaltung,
Arbeitseinstellung, Unternehmenskultur etc. Am
Abend bot Dr. Dietmar Lange, ICV-Fachkreisleiter,
einen Vortrag für die Projektmanager und -cont-
roller in der GPM Region Ulm an: „Wann sollte
man das Projekt starten – und wie agil?“
Am Samstag stellte Dr. Matthias Schmitt, Unter-
nehmensberater und Projektcontroller, das Zeit-
management vor, mit dem sein erstes Buch
entstand, und welchen Stand es heute bei sei-
nem vierten Buch inzwischen angenommen hat.
Mit der Lesung aus mehreren Kapiteln zog er die
Zuhörer in den Bann.
Gut vorbereitet dokumentierten die Teilnehmer
ihre Erkenntnisse aus den beiden Tagen und ver-
einbarten abschließend, daraus umfangreichere
Texte zu erstellen und die nächste Publikation zu
„Projektcontrolling“ vorzubereiten. Federführend
ist hierfür Christian Bramkamp.
Das 46. Forum Projektcontrolling wird sich am
23. / 24. Juni im Großraum Stuttgart mit der
Dimension „Kosten“ beschäftigen.
Q
Info: Dr. Dietmar Lange, FAK-Leiter
Teilnehmer des 45. Forums Projektcontrolling.
Der ICV-Fachkreis Kommunikations-Controlling dankt den Gastgebern der Fimra bofrost*.
