Foto: Miguel Á. Padriñán von Pexels; Quelle: Bericht zum Forschungsmonitor „Variable Vergütungssysteme“ Mai 2018, Katharina Arnhold, B. Sc. (Universität zu Köln), Sebastian Butschek, M. Sc. (Universität zu Köln),
Dr. Philipp Grunau (Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung), Prof. Dr. Patrick Kampkötter (Eberhard Karls Universität Tübingen), Lea M. Petters, M. Sc. (Universität zu Köln), Prof. Dr. Dirk Sliwka (Universität zu Köln)
Immer weniger Großbetriebe (>500 MA)
vereinbaren individuelle Ziele schriftlich
ZIELVEREINBARUNGEN
WENIGER GEFRAGT
96%
2014
85%
2016
Zusammensetzung der variablen Vergütung
Persönliche Leistung
Mitarbeiter
Führungskräfte
33
Unternehmenserfolg
48
33
Teamleistung
19
19
48
Angaben in %
Einzelprämien
oder Teambonus?
Der Monitor
Variable Vergütung
zeigt Daten und
Fakten zu Boni und
Zielvereinbarungen.
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Vergütung
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