personalmagazin 11/2017 - page 80

personalmagazin 11/17
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PERSÖNLICH
_BUCHTIPPS
MANAGEMENT.
In zahlreichen Expe-
rimenten hat der Nobelpreisträger
Daniel Kahnemann nachgewie-
sen, dass schnelles Denken und
die schnelle Entscheidung häufig
völlig in die Irre führen. Diese Stu-
dienergebnisse stellen nur einen
von mehreren Gründen dar, wes-
halb der Diplom-Psychologe Heinz
Jiranek zu einem eher nachdenk-
lichen Management rät. In dreißig
Jahren seiner Arbeit habe er oft
beobachtet, wie visionäre und machtvolle Führungskräfte die
Gefolgschaft ihrer Mitarbeiter verloren haben und wie sie ver-
glühten. Auf der anderen Seite habe er festgestellt, wie nach-
denkliche Manager, die einen ruhigen und unauffälligen Job
machen, positiv wirken und hohen Respekt ihrer Mitarbeiter
genießen. Doch diese Manager sind selten, da sie nicht dem
üblichen Bild entsprechen, nicht so sehr an Macht interessiert
sind und nicht so schnell aufsteigen.
In seinem Buch zeigt Heinz Jiranek auf, was die System-
theorie zu diesem Thema lehrt und weshalb die typische Ma-
nagement- und Führungsliteratur mit ihren simplifizierenden
Kausalannahmen selten weiterhilft. Stattdessen sollten sich
die Leser Zeit nehmen, zu zweifeln und einen zweiten Gedan-
ken aufkeimen zu lassen, der vielleicht sogar der bessere ist.
Es geht darum, vorhandenes Wissen zu nutzen, zu begreifen,
wo die Grenzen liegen, und vor allem geht es darum, selbst
zu denken.
BEWERTUNG:
Ein Plädoyer für mehr Nachdenken in Entschei-
dungsprozessen. Denn wer schnell entscheidet, kann auch ganz
schnell etwas falsch machen.
(dfu)
Heinz Jiranek: Klug zweifeln. 337 Seiten, Business-Village, Göttingen,
2017. 24,95 Euro.
Mehr Nachdenken in Entscheidungsprozessen
AUS UNSEREM VERLAG.
Der demogra-
fische Wandel ist in den Unternehmen
angekommen. Das zeigt sich zum Bei-
spiel an der zunehmenden Schwierig-
keit, geeignetes Personal zu finden, am
höheren Anteil an Beschäftigten über
50 Jahren und an einem steigenden
Anteil an Mitarbeitern mit Migrations-
hintergrund. In einem Modellprojekt
haben die Autoren gemeinsam mit Un-
ternehmen, Verbänden und Beratern
einen ganzheitlichen Ansatz zur betrieblichen Gestaltung des
demografischen Wandels entwickelt. Im Buch stellen sie die
Ergebnisse dieses Projekts und die daraus entstandene Toolbox
vor. Detailliert gehen sie auf verschiedene Handlungsfelder
von Unternehmenskultur bis Führung, von Arbeitsorganisa-
tion bis Gesundheit, von Personalmanagement bis Innovation
und Wissenstransfer ein. Darüber hinaus berichten die Auto-
ren über weitere Demografie-Projekte, die sie in den vergan-
genen Jahren betreut haben. Die beschriebene Toolbox kann
mit einem im Buch veröffentlichten Link und Zugangscode
heruntergeladen werden.
(dfu)
Joachim Hafkesbrink, Michael Krause: Age-Management. 310 Seiten,
Haufe-Lexware, Freiburg, 2017. 49,95 Euro.
DIGITALISIERUNG.
Die Digitalisierung zu
ignorieren ist nur die zweitbeste von
zwei möglichen Optionen. Neue Dienste
wie Airbnb, Uber oder viele andere so-
wie deren globale Verfügbarkeit führen
dazu, dass sich die menschliche Inter-
aktion in einem grundlegenden Wan-
del befindet. In seinem Buch beschreibt
der Digitalstratege Martin Eder eine
Zukunft der „Uberisierten Welt“. Aber
digitale Technologien und die damit
verbundenen Transformationen in Gesellschaft und Wirtschaft
dürfen nicht als unabwendbare Bedrohung betrachtet werden.
Vielmehr sollen die Leser in den Ausführungen Chancen erken-
nen und Lust auf die Beteiligung an der Digitalisierung bekom-
men. Denn die allgemeine Annahme, dass Stabilität die Norm sei
und Veränderung die Ausnahme, sei dringend neu zu bewerten,
so der Autor. Mit seinem Buch will er dazu motivieren, sich auf
ein Leben und Arbeiten in der digitalisierten Welt vorzubereiten.
BEWERTUNG:
Der Autor verzichtet bewusst auf Bilder, Grafiken
oder Tabellen, um die Leser dazu zu animieren, sich ihre eigenen
Vorstellungen von einer „Uberisierten Welt“ zu machen.
(dfu)
Martin Eder: Digitale Evolution. 375 Seiten, Springer Fachmedien, Wies-
baden, 2017. 24,99 Euro.
Arbeitshilfen zur Gestaltung
des demografischen Wandels
Leben und arbeiten in der
digitalisierten Welt
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