personalmagazin 08/16
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PERSÖNLICH
_BUCHTIPPS
AUS UNSEREM VERLAG.
Das gesamte
HR-Management in einem Buch –
das war der Anspruch von Arne
Prieß. Gemeinsam mit zahlreichen
Fachautoren aus Beratung, Wis-
senschaft und Praxis hat er dieses
Vorhaben auf insgesamt 470 Sei-
ten umgesetzt. Die Autoren setzen
zunächst an der Kluft zwischen Ei-
gen- und Fremdbild der Personaler
imUnternehmen an und geben den
Lesern Impulse, eine eigene „HR
Excellence“ (HRE) zu entwickeln.
Einer davon lautet: „Vermeiden Sie es, in eine strategische Be-
ratungsrolle schlüpfen zu wollen, begeben Sie sich lieber pro-
aktiv in eine strategische Moderationsrolle.“ Diese „Goldenen
HRE-Regeln“ werden mit Beispielen aus der Praxis sowie mit
zahlreichen Handlungstipps unterfüttert. Im weiteren Buch-
verlauf erläutern die Autoren, wie eine HR-Strategie erarbeitet
und eingeführt wird. Sie erklären, wie ein Unternehmen schlan-
ke HR-Prozesse entwickelt, und sie schildern detailliert, wie
die grundlegenden HR-Aufgaben von Personalgewinnung bis
Administration, von HR-IT bis Vergütungsmodellen gestaltet
werden sollten. Talent Management und Personalentwicklung,
Kommunikation und Führung, Organisationsentwicklung und
Employer Branding werden ebenfalls thematisiert. Auch auf die
Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Personal-
arbeit gehen die Autoren ein. Darüber hinaus gibt Co-Autor Se-
bastian Spörer regelmäßig Tipps aus neurowissenschaftlicher
Sicht.
(dfu)
Arne Prieß (Hrsg.): Schlüsselfaktor strategisches Personalmanagement.
470 Seiten, Haufe-Lexware, Freiburg, 2016. 39,95 Euro.
Das gesamte HR-Spektrum modern aufstellen
PERSONALMANAGEMENT.
Die Botschaft
der ABC-Mitarbeiterbeurteilung, die
der Unternehmer und Berater Profes-
sor Jörg Knoblauch derzeit mit Mailings
und Publikationen unters Volk bringt,
ist ebenso einfach wie banal: Stellen
Sie nur A-Mitarbeiter ein. Mit diesem
Ansatz durchforstet Jörg Knoblauch mit
seinem Co-Autor Benjamin Kuttler nun
auch die Personalpolitik von 30 Cham-
pions, zu denen neben Google, Apple,
GE, McKinsey auch kleine Handwerker oder Hoteliers gehören,
wobei auch das eigene Unternehmen von Knoblauch nicht feh-
len darf!
BEWERTUNG:
Die Zusammenstellung der vorgestellten Unterneh-
mensbeispiele erscheint ebenso willkürlich wie das beschrie-
bene Beurteilungsverfahren. Knoblauchs ABC-Methoden sind
wissenschaftlich nicht evaluiert, die Aussagen und Schlussfol-
gerungen in dem Buch sind deshalb nicht verlässlich. Die Ge-
schichten sind spannend zu lesen, ein Geheimnis wird aber nicht
gelüftet.
(str)
Jörg Knoblauch, Benjamin Kuttler: Das Geheimnis der Champions. Wie
exzellente Unternehmen die besten Mitarbeiter finden und binden.
280 Seiten, Campus Verlag, Frankfurt am Main, 2016. 34,00 Euro.
ORGANISATION.
Agile Ansätze kommen
zwar aus der IT, sie sind aber nicht in
erster Linie technisch, sondern psy-
chologisch fundiert und auch psy-
chologisch wirksam. Der Psychologe
Valentin Nowotny nähert sich dem The-
ma „Agilität“, indem er häufig die „Psy-
chologenbrille“ aufsetzt, aber nicht nur.
Der Autor stellt auch Beispiele aus Un-
ternehmen wie der Deutschen Telekom
und dem Streaming-Anbieter Spotify
vor. Er erläutert agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design
Thinking, er gibt praktische Tipps zum Einstieg ins agile Arbei-
ten und er beschreibt die agile Transition als Weg, das eigene
Unternehmen agil aufzustellen.
BEWERTUNG:
Wer agile Ansätze im eigenen Unternehmen einfüh-
ren will, erhält einen umfassenden Einblick in alle Grundlagen
und Methoden agilen Arbeitens. Der Autor erläutert Schritt für
Schritt, wie der erforderliche Prozess gestaltet werden muss, um
alle Hierarchieebenen eines Unternehmens in ein agiles System
einzubinden. Auch auf das schwierige Thema „Unternehmens-
und Fehlerkultur“ geht er ein.
(dfu)
Valentin Nowotny: Agile Unternehmen. Nur was sich bewegt, kann sich
verbessern. 391 Seiten, Business Village, Göttingen, 2016. 29,80 Euro.
Eine Botschaft ohne
Fundament
Schritt für Schritt zum
agilen Arbeiten
