personalmagazin 08/16
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PERSÖNLICH
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VORSCHAU AUSGABE 09/16
Das nächste Personalmagazin erscheint am 23. August 2016
TITEL
Compliance Management
MANAGEMENT
Recruiting 4.0 in der Praxis
ORGANISATION
Führungsstrukturen optimieren
RECHT
Zehn Jahre AGG – ein Rückblick
PERSÖNLICH
Tipps zur Selbstmotivation
Was sind Ihre aktuellen Herausforderungen in HR?
Die OMV steuert durch sehr anspruchsvolle Zeiten. Der Ölpreis
hat seit seinem Höchststand mehr als zwei Drittel verloren. Ent-
sprechende Kosteneinsparungen und Investitionskürzungen be-
schäftigen immer auch die HR-Organisation. Speziell in dieser
Zeit braucht es Transparenz, Vertrauen und Performance.
Welches Projekt würden Sie gern umsetzen, wenn Ihnen ein
verdoppeltes HR-Budget zur Verfügung stünde?
Spannender finde ich es, sich zu überlegen, was mit gleichem
oder geringerem Budget möglich ist. Krisen fördern die Kreativi-
tät. Eingeübte Muster werden hinterfragt, ob das Budget sinnvoll
verwendet wird und den entsprechenden Impact hat.
Eine wichtige Tugend für einen Personalmanager ist …?
Dieselben Tugenden, die ich von jeder Führungskraft erwarten
würde – persönliche Integrität, Fairness und Transparenz, Lust
am Lernen und Interesse an Menschen.
Welche berufliche Entscheidung war die schwierigste für Sie?
Es fällt mir nicht schwer zu entscheiden und ich glaube, jede Füh-
rungskraft muss laufend Entscheidungen fällen, die sich nicht
immer als richtig herausstellen. Aber es ist besser, manchmal
eine suboptimale Entscheidung zu treffen und sie anschließend
zu korrigieren, als Lähmung zu erzeugen. Personale Entschei-
dungen, bei denen Menschen ihren Job verlieren, sind für mich
immer die schwierigsten.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Das kann ich gar nicht sagen, weil immer das am schönsten ist,
das gerade läuft. Zu Beginn meiner Karriere fand ich es span-
nend, Onboarding aufzusetzen. Vergangenes Jahr war es schön,
ein globales Joint Venture aufzubauen. Und dieses Jahr freut es
mich, dass ich die HR-Funktion der OMV neu gestalten darf.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-Laufbahn entschieden
haben?
Im Zuge meines BWL-Studiums kam ich das erste Mal mit HR
in Berührung und habe zu diesem Zeitpunkt begriffen, dass das
meine berufliche Richtung wird.
Wie haben Sie sich zuletzt weitergebildet?
Weiterbildung ist für mich eine Einstellungssache. Ich lerne
laufend etwas Neues. Inspiration kommt für mich nicht aus
Kursen, sondern aus Gesprächen, Literatur und auch ge-
zielter Recherche, was andere tun. Ich nutze auch immer
wieder Coaching, um zu reflektieren. Aber wenn ich etwas
Konkretes nicht weiß, stelle ich sicher, dass ich es lerne.
Wer inspiriert Sie?
Menschen, die etwas bewegen wollen und die mich im Mo-
ment bewegen. Und Menschen, die in etwas richtig gut sind.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Ich habe nur das eine Leben. Daher sehe ich zu, dass ich es
so verbringe, wie ich gern möchte.
Ganz persönlich
ISABELL HAMETNER
hat im April 2016 als Senior Vice President
die HR-Leitung des OMV-Konzerns übernommen. Nach dem Be-
triebswirtschaftsstudium an der Wirtschaftsuniversität Wien war
sie in internationalen Konzernen wie General Electric und Monde-
lez International (früher Kraft Foods) in Österreich, Norwegen, in
der CEE-Region und zuletzt in der Schweiz tätig.
