04/16 personalmagazin
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IMPRESSUM
VERLAGSLEITUNG/HERAUSGEBER
Reiner Straub, Randolf Jessl
ERSCHEINUNGSWEISE
Monatlich, in der Regel am letzten Freitag eines Monats, 18. Jahrgang
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Telefax 07 61/8 98-99-3921,
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GRAFIK/LAYOUT
Ruth Großer
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Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Niederlassung
Würzburg, Unternehmensbereich Media Sales,
Im Kreuz 9, D-97076 Würzburg
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Kommanditgesellschaft, Sitz Freiburg
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cht Freiburg, HRB 5557, Martin Laqua
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Randolf Jessl, Markus Reithwiesner, Joachim Rotzinger, Dr. Carsten Thies
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Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE 812398835
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FÜHRUNG.
Reinhard K. Sprenger hat
immer wieder unter Beweis gestellt,
Trends im Management frühzeitig zu
erkennen und sie auf provokative The-
sen zuzuspitzen. Das gelingt ihm auch
in seinem aktuellen Buch „Das anstän-
dige Unternehmen“, in dem er einen
„Überschuss an Zudringlichkeit“ im
Management diagnostiziert. Er klagt
die zunehmende Arbeitsverdichtung
und den enormen Konformitätsdruck
an, der Freiheitsräume vernichtet. Die
Unternehmen würden zunehmend in die Privatsphäre des In-
dividuums eindringen und die Eigenverantwortung aushöhlen.
Er macht das an Instrumenten wie Mitarbeiterbefragungen, be-
trieblicher Gesundheitsförderung, Personalentwicklung und
dem um sich greifenden Transparenzterror fest – manchmal sei
das gut gemeint, aber die Mitarbeiter würden wie Kinder behan-
delt. Besonders „unanständige“ Unternehmen sind für Sprenger
übrigens die Ikonen aus dem Silicon Valley, die auf dem Firmen-
campus auch noch das Privatleben (Einkaufen, Bügeln etc.) der
Mitarbeiter organisieren wollen.
Sprenger plädiert für „Anstand durch Abstand“ und die Selbst-
begrenzung des Managements. Für viele Manager sei „das Än-
dern Mittel zum Zweck“ geworden, was weder der Organisation
noch den Mitarbeitern diene. Den wahren Führer sieht Spren-
ger als jemand an, der seine Aufgabe „lustlos“ erledigt und den
Mitarbeitern Freiraum ermöglicht, indem er Zurückhaltung übt
und sich nicht ständig einmischt. Sprenger kritisiert den Positi-
vismus, der immer neue zusätzliche Anforderungen formuliert,
die zu einem kaum überschaubaren Zahl an Pflichten für Füh-
rungskräfte führt. Er plädiert für eine „negative Ethik“, die kein
Ziel formuliert - außer dem, Schaden zu vermeiden. Manager
müssen nach Sprenger mehr „lassen“ als „machen“.
BEWERTUNG.
In der Tradition der Aufklärung geht es Sprenger
um nichts Geringeres als die Rettung des Individuums vor
den Übergriffen der Unternehmen. Dafür greift er auf Denker
zurück, die den Totalitarismus des NS-Staates bekämpften:
den Theologen Dietrich Bonhoeffer, Theodor Adorno oder Axel
Honneth. Der Rückgriff auf diese Kapitalismuskritiker ist für
einen Managementberater ungewöhnlich, ist aber letztlich be-
gründet in seiner Sorge um die Freiheit des Individuums. Das
Buch ist überaus lesenswert und regt zur Selbstreflexion an,
auch wenn man den Empfehlungen des Autors kritisch gegen-
übersteht.
(str)
Reinhard K. Sprenger: Das anständige Unternehmen. 381 Seiten. Deut-
sche Verlags-Anstalt, München 2015. 26,99 Euro.
Rettung des Individuums vor
den Übergriffen der Manager
