04/15 personalmagazin
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IMPRESSUM
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Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Straße 9, D-79111 Freiburg
Kommanditgesellschaft, Sitz Freiburg
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Komplementäre: Haufe-Lexware Verwaltungs GmbH, Sitz Freiburg, Registergeri-
cht Freiburg, HRB 5557, Martin Laqua
Geschäftsführung: Isabel Blank, Markus Dränert, Jörg Frey, Birte Hackenjos,
Randolf Jessl, Markus Reithwiesner, Joachim Rotzinger, Dr. Carsten Thies
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe
Steuernummer: 06392/11008
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE 812398835
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Monatlich, in der Regel am letzten Freitag eines Monats, 17. Jahrgang
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Verena Braeckeler-Kogel, Dr. Rupert Felder, Jochen Flarup, Ulrich Granne-
mann, Thomas Gruhle, Stella Guadamillas Cortés, Carolin Hartmann, Frank-
Karl Heuchemer, Dr. Isabelle Hillebrandt, Prof. Dr. Björn Ivens, Sascha Kuhn,
Patrick Lubbers, Dr. Michael Martin, Dr. Philipp Rauschnabel, Birgitta Sand,
Holger Schindler, Dr. Hans Schlipat, Christian Schmeichel, Gregor Schmitter,
Dr. Frank Stöpel, Robindro Ullah, Barbara Weiland, Prof. Dr. Werner Widuckel,
Matthias Zeuch, Karsten Zunke
GRAFIK/LAYOUT
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Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Niederlassung
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LESERBRIEFE
Wir behalten uns vor, Leserbriefe zu kürzen. Aktuelle Informa-
tionen zu den Zeitschriften- und Online-Angeboten der Haufe-Gruppe finden
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Nach der Wahl
Online-Umfrage in der Personalmagazin-App zu Ausgabe 01/15, Seite 19
Demokratie in Unternehmen – ja oder nein? Diese Frage haben wir in
Zusammenhang mit unserer Titelstrecke „Vor der Wahl“ gestellt. Das
Ergebnis fiel trotz demokratischer Abstimmung ziemlich eindeutig aus.
Die meisten Personaler sind offenbar im Herzen Demokraten.
Denn in unserer Umfrage sprach sich eine Mehrheit von 70
Prozent für demokratische Elemente wie Führungskräftewahlen
aus. Ebenso viele gelobten, sich auch in ihrem Unternehmen für
demokratische Strukturen einzusetzen. Als echte Demokratiever-
weigerer outeten sich dagegen nur die wenigsten, nämlich zehn
Prozent. Doppelt so viele Befragte (20 Prozent) distanzierten sich
allerdings von Demokratiebestrebungen im eigenen Unterneh-
men – was nahelegt, dass einige Personaler demokratische
Strukturen in der Theorie für eine gute Idee halten, aber in der
Praxis lieber an herkömmlichen Strukturen festhalten.
Ein eindeutiges Stimmungsbild ergaben auch die Fragen zur
Unternehmenskultur: Hier bestätigte wiederum eine Mehrheit
von 70 Prozent, Wert auf eine demokratische Kultur zu legen
und diese auch im Unternehmen einsetzen zu wollen.
Leitbild ohne HR-Initiative
Online-Umfrage in der Personalmagazin-App zu Ausgabe 02/15, Seite 36
Im Februar haben wir über die Entwicklung eines neuen Leitbilds beim
Fraunhofer-Institut IPA berichtet – und wollten wissen, welche Erfahrungen
unsere Leser schon mit dem Thema „Leitbildentwicklung“ gemacht haben.
Eine Mehrheit von 60 Prozent konnte von der Implementierung
eines Leitbilds in ihrem Unternehmen berichten. In den meisten
Fällen ist dies durch eine Top-down-Initiative geschehen: Bei 60
Prozent stieß die Geschäftsführung den Prozess an. In einem
Fünftel der Unternehmen zeichnete die Marketingabteilung dafür
verantwortlich, in einem weiteren Fünftel andere Abteilungen.
Von einer HR-Initiative konnte keiner der Befragten berichten,
ebenso wenig wie von einer Initiative der Kommunikationsabtei-
lung. In 40 Prozent der Fälle war an der Entwicklung des Leit-
bilds – wie in unserem Praxisbeispiel bei Fraunhofer IPA – eine
Unternehmensberatung beteiligt. Ebenso viele Firmen führten
den Prozess in Eigenregie durch, 20 Prozent konnten dazu keine
Angaben machen. Doch ob mit Berater oder ohne: Offenbar sind
die Befragten mit ihrer jeweiligen Strategie gut gefahren – denn
in allen Unternehmen werde das neue Leibild entweder „voll und
ganz“ oder „überwiegend“ gelebt.
