personalmagazin 4/2015 - page 82

personalmagazin 04/15
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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
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VORSCHAU AUSGABE 05/15
Das nächste Personalmagazin erscheint am 21. April 2015
TITEL
Beschäftigungsmodelle 55plus
MANAGEMENT
Führungskultur verändern
ORGANISATION
Big Data in HR
RECHT
Urlaub bei Wechsel in Teilzeit
PERSÖNLICH
Digitale Kompetenz
Was machen Sie gerade?
Für meinen Wechsel zu Goodgame Studios bin ich kürzlich
nach Hamburg gezogen und bin nun dabei, jeden Einzelnen
meines Teams kennenzulernen. Bei einer Personalabteilung
von über 100 Kollegen dauert dies zwar, aber es lohnt sich.
Was sind Ihre aktuellen Herausforderungen in HR?
Da wir Mitarbeiter aus der ganzen Welt einstellen – schon
heute beschäftigen wir mehr als 50 Nationalitäten –, wollen
wir als Top-Arbeitgeber in der Tech-Branche deutschlandweit
bekannter werden und uns auch international erfolgreich
positionieren.
Welches Projekt würden Sie gern umsetzen, wenn Ihnen
ein verdoppeltes HR-Budget zur Verfügung stünde?
Ich würde jedem Mitarbeiter die Möglichkeit geben, ein voll-
kommen verrücktes, kreatives Projekt auszuprobieren.
Eine wichtige Tugend für einen Personalmanager ist…?
Den Blick nach außen zu bewahren und interessante Themen
sowie Best Practices aus anderen Branchen zu analysieren
und bestenfalls umzusetzen
.
Welche berufliche Entscheidung war Ihre schwierigste?
Nach vielen Jahren als Informatikerin in die Personalabtei-
lung und damit ins Recruiting zu wechseln. Allerdings war
es im Nachhinein eine der besten Entscheidungen meines
Lebens und ich habe sie keinen Tag bereut!
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-Laufbahn entschie-
den haben?
Von der Informatik zum HR-Bereich kam ich durch Empfeh-
lungen von Kandidaten. „Du kennst doch jemanden?“, wurde
ich häufig gefragt. Bis ich dies dann professionalisiert habe und
sehr erfolgreich imRecruiting meine Liebe dazu entdeckt habe.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Ich versuche, ausschließlich interessante und spannende
Projekte zu machen, die sowohl mein Team als auch mich
begeistern. Bisher ist mir das in allen Stationen geglückt.
Wann haben Sie im Job zuletzt geschwänzt?
Glücklicherweise hatte ich bisher immer die Freiheiten,
meine Arbeit selbstständig einzuteilen. Da musste ich nie
schwänzen.
Wie haben Sie sich zuletzt weitergebildet?
Heute Morgen, als ich mir Employer-Branding-Videos von
Konkurrenten und deren Bewertungen angeschaut habe.
Generell ist mir der Austausch mit Kollegen sehr wichtig –
deutschlandweit aber auch international.
Wer inspiriert Sie?
Meine Kinder, die immer tolle Ideen haben, sowie innova-
tive Firmen mit neuen Ansätzen, die ich in vielen Fällen
gern direkt ausprobieren möchte.
Ganz persönlich
INA BOURMER
ist seit November 2014 Head of Talent Acquisiti-
on & Human Resources bei Goodgame Studios. Zuvor leitete sie
das Recruiting und Personalmarketing Deutschland bei Microsoft
und davor das Recruiting der Deutschen Telekom. Sie hat ein In-
formatikstudium in Bonn abgeschlossen und wechselte 1996 aus
der IT in das Recruiting. Von 1996 bis 2009 war sie als freiberuf-
liche Personalberaterin für IT-Konzerne tätig.
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