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PERSÖNLICH
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VORSCHAU AUSGABE 01/16
Das nächste Personalmagazin erscheint am 22. Dezember 2015
TITEL
Flüchtlinge rekrutieren und beschäftigen
MANAGEMENT
Employer Branding für Azubis
ORGANISATION
Das lernende Unternehmen
RECHT
Die EU-Grundverordnung zum Datenschutz
PERSÖNLICH
HR-Karriere
Was machen Sie gerade?
Nach 18 Jahren nationaler HR-Arbeit in
Deutschland bin ich Ende 2014 mit mei-
ner Familie nach Singapur gezogen und
verantworte dort die Personalfunktion
an unseren asiatischen Standorten.
Was sind Ihre aktuellen Herausforde-
rungen in HR?
Es geht mir gleichermaßen darum, die
Personalarbeit in Asien operativ zu
optimieren und strategisch weiterzu-
entwickeln. Die Commerzbank hat seit
Anfang 2015 eine neue Personalstrate-
gie, die wir auch im Ausland umsetzen
und dabei interkulturelle Herausforde-
rungen berücksichtigen.
Welches Projekt würden Sie gern
umsetzen, wenn Ihnen ein verdoppeltes
HR-Budget zur Verfügung stünde?
Ich würde für Asien eine strategische
Personalplanung aufbauen, um die
Bank auf mittel- und langfristig anste-
hende Veränderungen in der Region
– zum Beispiel die demografische Ent-
wicklung – noch besser vorzubereiten.
Eine wichtige Tugend für einen Perso-
nalmanager ist…?
Wir müssen den Menschen als zentra-
len Erfolgsfaktor verstehen und dabei
die betriebswirtschaftliche Verantwor-
tung der Arbeitgeberfunktion HR wahr-
nehmen. Erfolgreiche Personalmanager
wissen, dass das kein Widerspruch ist.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Beim Zusammenschluss von Dresdner
Bank und Commerzbank hatte ich die
Asien ist ein gigantischer Schmelztiegel
und bietet kulturell, gesellschaftlich,
wirtschaftlich und geografisch fantas-
tisch viele Facetten. Diese neuen Per-
spektiven lerne ich gerade kennen. Das
ist ein Qualifizierungsprogramm, das
meine HR-Erfahrung weiter komplet-
tiert.
Wer inspiriert Sie?
Teams, die es geschafft haben, außer-
gewöhnlich intelligente wie innovative
Lösungen zu finden.
MARCO ESSER
ist seit Januar 2015 Regional Head HR Asia der Commerzbank AG. Er verant-
wortet die Personalarbeit für rund 850 Mitarbeiter unter anderem in Singapur, Shanghai,
Hongkong, Tokio und Dubai. Esser hatte in den vergangenen 18 Jahren verschiedene
HR-Positionen bei der Dresdner Bank und der Commerzbank inne. Beim Zusammenschluss
beider Banken war er mitverantwortlich für die HR Due Diligence und die Integrationsvorbe-
reitung aus personalwirtschaftlicher Sicht.
Möglichkeit, die Kommunikation und die
kulturelle Integration mitzugestalten.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-
Laufbahn entschieden haben?
Personalarbeit ist Führungsarbeit. Es
hat mich gleichermaßen gereizt und fas-
ziniert, motivierte Mitarbeiter zu Leis-
tungsträgern zu entwickeln und an das
Unternehmen zu binden.
Wie haben Sie sich zuletzt beruflich
weitergebildet?
Ganz persönlich
