fachliteratur
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wirtschaft + weiterbildung
04_2019
Michael Groß konnte in den letzten Jahren als Be-
rater vielfältige Erfahrungen zum Thema „digitale
Transformation von Unternehmen“ sammeln. Zudem
besitzt Groß einen Lehrauftrag an der Goethe-Univer-
sität Frankfurt am Main und kümmert sich dort um
das Masterseminar „Digital Leadership“.
In seinem neuesten Buch bereitet er als Experte für
noch unerfahrene Praktiker die wichtigsten Grund-
lagen auf, um als Führungskraft die digitale Trans-
formation umzusetzen und ein sogenannter „Digital
Leader“ zu werden. Je nach Situation, Bedarf und
Aufgabe sind diese „Digital Leader“ im Alltag dann
in der Lage, Methoden und Instrumente zu kombi-
nieren, um das bestehende Geschäft zu optimieren
und im Einzelfall auch ganz neue Ideen, die ein Un-
ternehmen in die digitale Zukunft katapultieren, um-
zusetzen.
Und bevor Groß über den „Skillset“ eines „Digital
Leaders“ spricht, erklärt er natürlich erst einmal den
neuen „Mindset“, den man sich zulegen muss, um
zum Beispiel als Führungskraft mit einem gewissen
Machtverlust klarzukommen. Sein Tipp: neugierig
bleiben, keinem Schema F folgen, Macht abgeben,
um neue Macht zu gewinnen.
Warum heißt das Buch „Gamebook“? Zu Beginn
führt Groß in die „Digital Leader Canvas“ und den
Spielplan ein, der dem Buch als großformatiger Aus-
druck beiliegt. Die Canvas liefert zu jeder der vier
Führungskompetenzen – „Vernetzung“ und „Offen-
heit“ im Mindset, „Partizipation“ und „Offenheit“ im
Skillset – Spielzüge in jeweils vier entscheidenden
Handlungsfeldern. In dieser Struktur „spielt“ die
Führungskraft einen Change-Prozess durch und ent-
wickelt Züge und Kombinationen, die wirkungsvolle
Ergebnisse bei der Führung in der digitalen Trans-
formation versprechen. In den einzelnen Buchteilen
werden ausführlich die Details zum erforderlichen
Mindset und Skillset geliefert, die das Rüstzeug für
das Spiel sind.
Groß gibt Einblick in seine Werkzeugkiste und be-
schreibt ausführlich „Tools“, die man zum Erreichen
des Ziels „Digitalisierung“ braucht. Mit Grafiken
wird laufend der Bezug zur Digital Leader Canvas
hergestellt. So fällt dem Leser die Orientierung im
Buch leicht. Mit seiner anschaulichen Darstellung
und der mutigen und innovativen Herangehensweise
macht das Buch Lust auf die Herausforderungen der
Arbeitswelt der Zukunft. Das Buch gibt das Wissen
und die Werkzeuge an die Hand, um die Transforma-
tion zum Digital Leader erfolgreich zu bewältigen.
Dr. Michael Groß
(Jahrgang 1964) ist mit insgesamt
21 Titelgewinnen einer der erfolg-
reichsten deutschen Schwimm-
sportler (Spitzname wegen seiner
Spannweite: „Albatros“). Seit 2001 ist er als selbststän-
diger Berater und Coach tätig. Er publizierte Sachbü-
cher wie „Siegen kann jeder“, „Selbstcoaching“ und das
„Handbuch Change-Manager“. Groß besitzt/besaß Lehr-
aufträge an der Frankfurt School of Finance and Manage-
ment und an der Goethe-Universität Frankfurt.
AUTOR
Arbeiten als „Digital Leader“
WERKZEUGKISTE
Michael Groß:
Digital Leader Gamebook – Erfolgreich führen
im digitalen Zeitalter.
Haufe-Lexware, Freiburg 2019, 367 Seiten,
39,95 Euro
