06/16 personalmagazin
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Gefahr Großraumbüro
I
T-Verantwortliche sehen nach einer Studie
von Robert Half in offenen Bürokonzepten
Sicherheitsbedrohungen. Fast die Hälfte der
IT-Chefs (48 Prozent) sieht mögliche Mängel
in der akustischen Sicherheit, etwa ein Vier-
tel befürchtet Schwachstellen bei der visuellen
Sicherheit, weil Mitarbeiter sensible Informati-
onen in offenen Büroräumen meist problemlos
mithören oder sehen können. Zudem sorgen
sich 17 Prozent der CIOs und CTOs um ein er-
höhtes Diebstahlrisiko bei technischen Geräten
und elf Prozent um einen Anstieg bei Doku-
mentendiebstählen. Um die IT-Sicherheit in den
Unternehmen zu verbessern, möchten jedoch
nur etwas mehr als jeder Fünfte Sicherheits-
Trainings für Mitarbeiter anbieten. Dahingegen
planen mehr als ein Drittel der Technologieve-
rantwortlichen, IT-Sicherheitsmaßnahmen für
mobile Anwendungen einzuführen oder zu
verbessern. Zu den weiteren Plänen zählen
die Verbesserung der Cloud-Sicherheit, das
Management von Netzwerk-Angriffen, und die
Einstellung von zusätzlichen Mitarbeitern für
die IT-Sicherheit.
Lebenslanges Lernen bindet
Digitaler Führerschein
E
in Personalbindungsprogramm speziell für Mitarbeiter ab
45 bietet Quest-Team an. Das Qualifizierungsprogramm
„PePe“ („Potenziale erhalten und Potenziale entwickeln“)
konzentriert sich auf die Schwerpunkte lebenslanges Lernen und
Wissensmanagement und will Unternehmen unterstützen, eine
Unternehmens- und Leistungskultur zu etablieren, in der sich die
Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren. PePe umfasst re-
gelmäßige Workshops über einen Zeitraum von wahlweise ein bis
zwei Jahren. Die Mitarbeiter erhalten beispielsweise beim Kapitel
Wissensmanagement Unterstützung und Information zum Know-
how- und Erfahrungs-Transfer an jüngere Mitarbeiter. Das Kapitel
Konfliktmanagement und Teamwork widmet sich den Grundsätzen
erfolgreicher Kooperation. Weitere Themen der Workshops sind
Lebenszeit-Management, Selbststeuerungs-Management, Change
Management, Konfliktmanagement und Teamwork sowie Gesund-
heits- und Kreativitätsmanagement.
D
ie spielerische Heranführung von Mitarbeitern an die The-
men des digitalen Wandels verspricht die Weiterbildungs-
App „Digitaler Führerschein“. Die App enthält Gamificati-
on-Elemente für Online Marketing, Recht und Datenschutz sowie
Social Media und E-Commerce. Der Digitale Führerschein basiert,
wie bei einem Quiz, auf einer Frage-/Antwort-Systematik. Bei richti-
ger Antwort werden Punkte vergeben, die zum Aufstieg ins nächste
Level verhelfen. Nur wer wenigstens 50 Prozent der Anforderungen
erfüllt hat, kommt in ein höheres Level. Entscheidend für den Ab-
schlussrang ist die Gesamtpunktzahl. Teilnehmer, die alle Levels
abgeschlossen haben, erhalten ein Kompetenz-Zertifikat der Dialog
Akademie.
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ORGANISATION
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SOFTWAREMARKT
© IAN LISHMAN_JUICE IMAGES_CORBIS
Verbesserung/Einführung der IT-Security für
mobile Anwendungen
39%
Verbesserung der Cloud-Security
35%
Management von Netzwerkangriffen (Advan-
ced Persistent Threats, APT)
34%
Einstellung von zusätzlichem Personal für die
IT-Security
31%
Verträge mit Drittanbietern oder zusätzliche
Tools zur Verbesserung der IT-Security
26%
Verbesserung/Verstärkung von Mitarbei-
ter-Trainings zu IT-Security
22%
Implementierung von Multifactor Authentica-
tion Prozessen (z. B. Tokens, Biometrics)
17%
Verbesserte Überprüfung/Stärkere Kontrolle
von Unternehmen, die auf interne Daten
zugreifen
12%
SICHERHEITSMASSNAHMEN
Zu wenig geschulte Mitarbeiter sind ein Sicherheits-
problem. Doch Trainings sind selten vorgesehen.
QUELLE: ROBERT HALF, ARBEITSMARKTSTUDIE 2016, BEFRAGTE: 200 CIOS
UND CTOS IN DEUTSCHLAND; MEHRFACHNENNUNGEN MÖGLICH
