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ORGANISATION
_BETRIEBLICHE KRANKENVERSICHERUNG
personalmagazin 06/16
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D
er Wandel des Arbeitsmarktes
stellt immer neue Herausfor-
derungen an Unternehmen.
Der Kampf um die besten Ta-
lente zwingt sie dazu, sich vom breiten
Markt abzuheben. Die Globalisierung
und der demografische Wandel zwin-
gen zum Umdenken. Ein zentraler As-
pekt des Wandels ist die Rekrutierung
Von
Volker Nürnberg, Michael Braun
und
Annika Vischer
Von schönen Zähnen zum BGM
ANALYSE.
Eine betriebliche Krankenversicherung kann zu einer gesünderen Beleg-
schaft verhelfen – doch nur Leistungen für Zahnbehandlungen reichen hier nicht aus.
Schöne Zähne alleine machen ein Unternehmen noch nicht gesund – wer Mitarbeitern
eine Krankenversicherung anbietet, sollte damit eine echte Win-Win-Situation schaffen.
© 13/OCEAN/CORBIS
und Bindung von Fachkräften. Hierbei
gewinnen Zusatzleistungen jenseits des
Gehalts immer mehr an Bedeutung.
Im Bereich dieser Benefits geht der
Trend weg von materiellen Leistungen
und hin zu weichen Faktoren wie Zeit
und Gesundheit. In der Generation Y
und Z werden daher konventionelle Be-
nefits, wie etwa die betriebliche Alters-
versorgung (bAV) und der Dienstwagen,
an Bedeutung ab- und weiche Faktoren,
wie Work-Life-Balance und gesundheits-
bezogene Angebote, zunehmen. Nicht
außer Acht zu lassen sind auch die al-
tersabhängigen Unterschiede, die den
subjektiven Wert einer Leistung beein-
flussen. So ist ein Benefit, der erst in 40
Jahren wirksam wird (wie die bAV), zwar
ökonomisch notwendig, aber aktuell für
jüngere Mitarbeiter kaum greifbar. Im
Unterschied dazu sind bei einer betrieb-
lichen Krankenversicherung (bKV) die
Vorteile unmittelbar sichtbar, weil die Be-
legschaft Extras erhalten kann, die über
die gesetzliche Versorgung hinausgehen.
Leistungsfähigere Belegschaft als Ziel
Allerdings besteht, das zeigt die Praxis,
gerade im Bereich der betrieblichen
Krankenversicherung in vielen Unter-
nehmen die Versuchung, diese Zusatz-
leistung alleine auf ihre Wirkung als
Rekrutierungs- und Bindungsinstru-
ment zu reduzieren. Sie wird dann als
simpler Benefit oder eine von mehreren
Maßnahmen eines angeblichen Gesund-
heitsmanagements behandelt, ohne
dass die wesentlichen Vorteile einer
bkV zum Tragen kommen. Eine richtig
genutzte bkV führt zu einer besseren,
also gesünderen und leistungsfähigeren
Belegschaft. Unternehmen müssen bei
der Auswahl der bKV-Leistungen daher
darauf achten, dass neben dem üblichen
Benefit-Gedanken das Angebot insbeson-
dere hilft, den Krankenstand zu senken
und Leistungsausfälle zu verringern.
Klar ist: Das betriebliche Gesundheits-
management (BGM) in Deutschland lei-
det vor allem daran, dass es praktisch
nur von den gesunden Beschäftigten
wahrgenommen wird. Mit der bKV und
