02/16 PERSONALquarterly
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EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser,
welche Kultur der Kompetenzentwicklung nutzen Sie? Kaum ein Betrieb
kann sich den rasanten Veränderungen in der Arbeitswelt entziehen –
Globalisierung, Arbeit 4.0 oder demografischer Wandel sind nur einige
Stichworte. Unternehmen müssen reagieren und ihre Fachkräfte konti-
nuierlich auf neue Anforderungen vorbereiten – die Kompetenzentwick-
lung wird zu einer zentralen Handlungsstrategie.
Aber wie können die notwendigen fachlichen und überfachlichen Kom-
petenzen im Rahmen der jeweiligen Betriebskultur konkret entwickelt
werden? Wie muss das Organisations-, das Führungs- und das Arbeits-
handeln der Beschäftigten gestaltet werden und wie sind z.B. implizite
Normen und Werte der Kompetenzentwicklung zu beeinflussen?
Dieses Heft zeigt die Vielfältigkeit von Konzepten und zugleich ganz
praktische Ansätze auf, mit denen eine kompetenzsensible Betriebs-
kultur geschaffen werden kann. Der Übergang von Ausbildungs- zu
Weiterlernkulturen, die Schaffung von erfahrungsbasierten Kompe-
tenzen in Offenen Organisationen, das Aufgreifen von Branchentrends
bei der von der Betriebskultur geprägten Kompetenzentwicklung im
Sinne eines strategischen und IT-gestützten Kompetenzmanagements,
die Förderung von Erholungskompetenz im Rahmen einer gesund-
heitsförderlichen Organisationskultur: Lassen Sie sich gern von diesen
Ansätzen anregen!
Simone Kauffeld,
Herausgeberin
PERSONALquarterly
Frerich Frerichs,
Universität Vechta
