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TECHNOLOGIE, IT & ENERGIE
I
SERIE:
CDOs IM GESPRÄCH
für ganz Europa getroffen werden müs-
sen und gleichzeitig das Zusammenspiel
„digitaler“ Bedarfe mit der IT optimiert
werden muss. Dadurch vermeiden wir
Dopplungen, auch beim Budget.
Wie viel von Ihrem Budget läuft in das
operative Geschäft und wie viel in In-
novationen?
Aktuell grob gesagt: 80 Pro-
zent in Infrastruktur, 20 Prozent in digitale
Transformation. Ziel ist es, Einsparungen
aus der klassischen IT in neue digitale
und innovative Ansätze und Lösungen
zu reinvestieren. Insgesamt haben wir
bereits viel Aufwand investiert, um unter
anderemunsere Daten zu optimieren. Da-
durch muss zum Beispiel die Assistentin
des Teamleiters „Bürovermietung“ nicht
mehr Fakten in unterschiedlichsten Syste-
men abfragen, sondern jederMakler kann
seine Live-Performance in einem zentra-
len Business Intelligence System abrufen.
In diesen Bereichen haben wir inzwischen
die wesentlichen Effizienzthemen bearbei-
tet. Mittlerweile legen wir den Fokus auf
unsere Kunden und stellen uns Fragen
wie: Was sind die veränderten Kunden-
bedürfnisse? Und spezifischer: Was be-
nötigen unsere Kunden im Hinblick auf
Digitalisierungsthemen?
Welche Themen werden auf nationaler
Managementebene entschieden?
Wenn
es zum Beispiel um konkrete Projekte
geht, etwa um ein Automated Valuation
Model oder die ersten Ideen für Block-
chain-Ansätze, dann sind die nationalen
Ebenen gefragt – deshalb gibt es weiterhin
die enge Zusammenarbeit mit dem deut-
schen CEO.
Was sind Ihre wichtigsten strategischen
Ziele als CIO?
Das Thema Change Ma-
nagement im Kontext der Digitalisierung
spielt für mich eine unglaublich wichtige
Rolle. Dabei geht es darum, Menschen
aus allenUnternehmensbereichen zusam-
„Bei der Unternehmenskultur verfolge
ich einen kollaborativen Ansatz“
Herr Zimprich, Sie waren bisher Head
of Digital Services Germany bei JLL. Seit
Januar dieses Jahres haben Sie die Rolle
des Chief Information Officer in Germa-
ny und Northern Europe übernommen.
Warum wurde diese Position neu ge-
schaffen?
Nach wie vor bin ich verant-
wortlich für die digitale Transformation
von JLL in Deutschland, habe zusätzlich
aber noch die Verantwortung für die klas-
sischen IT-Bereiche, Core Technology
Services, übernommen. Bislang habe ich
an den deutschen CEO berichtet. Jetzt be-
richte ich an den europäischen CIO, Chris
Zissis, stehe aber auch weiterhin in unmit-
telbarem Austausch mit dem Deutsch-
land-Chef von JLL, Timo Tschammler.
Hintergrund der Neuorganisation ist,
dass zentrale Entscheidungen zur digi-
talen Transformation des Unternehmens
Kai Zimprich
hat zum Jahreswechsel die neu ge-
schaffene Rolle des Chief Information
Officer Germany und Northern Europe
beim Immobiliendienstleister JLL
übernommen. Zuvor war der 43-Jährige
beim Unternehmen Head of Digital
Services Germany. Zimprich soll die di-
gitale Transformationsstrategie von JLL
in Deutschland, Österreich, der Schweiz
und Nordeuropa vorantreiben.
ZUR PERSON
Foto: JLL