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06/17 personalmagazin
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
zusagetechnischen Leistungsgrenzen
auf die verschiedenen Bedürfnisse der
Mitarbeitergruppen und die Unterneh-
mensziele abstimmen.
Grundanforderungen an die bKV
Eine gut konzipierte bKV erlaubt es Ar-
beitgebern, das Vorsorgegrundkonzept
für die gesamte Belegschaft (gesetzliche
wie privat Krankenversicherte) mit wei-
teren Bausteinen ziel- und zielgruppen-
orientiert zu erweitern.
So stehen beispielsweise Führungs-
kräfte häufig vor besonderen gesund-
heitlichen Herausforderungen durch
zeitlichen und emotionalen Stress. Folge-
richtige Ergänzungen des Produktport-
folios einer guten bKV können deshalb
eine Managervorsorge oder auch eine Er-
schöpfungsvorsorge sein. Letztere bein-
haltet eine individuelle Beratung durch
einen externen Dienstleister, um die
Stressbelastung beziehungsweise die
aktuelle Überforderung des jeweiligen
Mitarbeiters zu erfassen und geeignete
Gegenmaßnahmen einzuleiten. Gelingt
es dem Unternehmen hierüber, recht-
zeitig erkennbaren psychosomatischen
Erkrankungen einzelner Mitarbeiter
vorzubeugen, hat dies nicht nur persön-
lich positive, sondern auch erhebliche
ökonomische Effekte durch die Vermei-
dung langfristiger Ausfallzeiten.
Beratung durch Kompetenzcenter
Richtig verstanden kann die bKV als
innovatives personalpolitisches Instru-
ment genutzt werden. Denn die Anfor-
derungen an eine innovative Personal-
politik waren wohl selten so hoch und
vielfältig wie heute. Die Kombination
aus der zunehmenden Eigendynamik
des demografischen Wandels bei einer
anhaltend starken Konjunktur fordert
neue Ansätze. In diesem Sinne gibt es
inzwischen über die bKV nicht nur neue
und hoch attraktive Leistungsangebote,
sondern für engagierte Personaler seit
Kurzem auch kompetente Ansprech-
partner, die nicht nur die neuen bKV-
Produkte erklären, sondern diese auch
selber als „Mittel zum Zweck“ zur Er-
reichung personalpolitischer Ziele ver-
stehen und dabei unterstützen können,
diese unternehmensindividuell zu kon-
zipieren. Für dieses neue Instrumenta-
rium gibt es eine schon länger überfäl-
lige Hilfestellung. Diese sogenannten
„Kompetenzcenter“ stellen die bKV-Pro-
fis unter den Versicherungen heute für
interessierte Unternehmen als kosten-
lose Leistung in der Beratung und Be-
gleitung zur Verfügung. Dieses Angebot
sollten Personalverantwortliche beim
Einstieg ruhig selbstverständlich und
gezielt nutzen. Hilfreiche Fallstudien,
unterschiedliche Zielkonzepte, konkrete
Prozessunterstützung oder auch be-
gleitende Kommunikationsprogramme
sind meist ebenso abzurufen wie ökono-
mische Berechnungen im Hinblick auf
die zu erwartenden positiven Effekte
einer bKV bezüglich einer Verringerung
der Ausfalltage.
Als Fazit zeigt sich: Die Einsatz-
möglichkeiten und Zielrichtungen der
innovativen bKV sind vielfältig. Das
passende unternehmensindividuelle
Konzept und die sichere wie effiziente
Umsetzung sind neben der richtigen Pro-
dukt- beziehungsweise Partnerauswahl
die entscheidenden Erfolgsfaktoren
zur Erreichung der personalpolitischen
Ziele.
DANIEL SCHMALLEY
leitet
das Kompetenzcenter Firmen-
kunden bei der Barmenia.
Was möchen wir erreichen?
Entwickeln Sie gemeinsam mit einem professionellen bKV-Berater das für Sie
passende Konzept als Verbindung von emotionalen und ökonomischen Zielen Ihrer
Personalpolitik.
Wen wollen wir erreichen?
Im Sinne der oben benannten Unternehmensziele:
a) Was gilt es der gesamten Belegschaft anzubieten?
b) Welche Zielgruppen wollen Sie spezifisch motivieren?
c) Welchen Anspruch verfolgen Sie mit der Managervorsorge?
Welche Themen wollen wir besetzen?
Je nach Gewichtung von emotionalen und ökonomischen Zielen Ihrer Personal-
politik sowie differenziert nach den obigen drei Zielgruppen entwickeln Sie aus
Themenbausteinen Ihr individuelles bKV-Gesamtkonzept.
Wie stellen wir eine effiziente Umsetzung sicher?
Aus gutem Grund setzen sogenannte Gutscheinformate aktuell den neuen Maßstab
in der modernen bKV. bKV-Lösungen, die sich selbst erklären, selbst steuern und
selbst abrechnen bieten ein Höchstmaß an Prozesssicherheit und Leistungseffizienz.
CHECKLISTE
QUELLE: BARMENIA
Die oben stehenden Fragen sollten Sie sich vor der Auswahl einer bKV stellen.
Sie dienen als Maßstab zur Bewertung der verschiedenen Konzepte.
Beratung ohne Wartezeit: Der Einsatz von Telemedizin ist
eines der innovativsten Angebote moderner bKV-Konzepte.
