Personalmagazin 6/2017 - page 80

personalmagazin 06/17
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PERSÖNLICH
_BUCHTIPPS
NEW WORK.
Nahezu jeder hat
schon von New Work gehört. Die
Neue Welt der Arbeit erklären oder
gar definieren können allerdings
nur wenige. Entsprechend unklar
ist auch der Weg dorthin. Dazu
kommt, dass nur wenige empi-
rische Daten existieren. Diese Aus-
gangslage haben die Autoren zum
Anlass genommen, um Managern
und Personalern zu erläutern, wie
sie ihr Geschäftsmodell und alle
Organisationsbeteiligten auf die künftigen Anforderungen ei-
ner sich wandelnden Wirtschaftswelt vorbereiten können. Im
ersten Kapitel fassen sie den aktuellen Stand der New-Work-
Forschung zusammen, schaffen eine Begriffsdefinition und
erläutern ihr 4S-Modell, das die Funktion von Arbeit für Selbst-
verwirklichung, Sicherheit, Sinn und Sozialleben betrachtet.
Im zweiten Kapitel stellen sie eigene Studien vor, die den Sta-
tus quo auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt abbilden und die
Treiber und Hindernisse aufdecken. Außerdem formulieren sie
vier Thesen für die Gestaltung von New-Work-Potenzialen. Das
dritte Kapitel liefert Best-Practice-Beispiele von der Umsetzung
einer neuen Arbeitswelt in Unternehmen.
BEWERTUNG:
Führung muss als Aufgabe angesehen werden,
nicht als hierarchische Wolle, lautet eine der Thesen für die
Gestaltung neuer Arbeitswelten. Die Autoren schildern ihre
Projekterfahrungen und geben Hinweise, für welche Unter-
nehmen sich neue Führungswege, Mitarbeiterbeteiligung oder
andere Maßnahmen eignen. Das Buch enthält zudem einen
großen Bildteil mit Einrichtungsobjekten.
(dfu)
Benedikt Hackl, Marc Wagner, Lars Attmer, Dominik Baumann: New
Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt. 234 Seiten, Springer Fach-
medien, Wiesbaden, 2017. 39,99 Euro.
Ratschläge für den Weg zur neuen Arbeitswelt
RECRUITING.
Anfang der 90er-Jahre
entwickelte der Berater Edgar K. Geff­
roy das „Clienting“-Konzept, das den
Kunden als Partner ansieht. Dieses
Konzept hat er nun auf die Mitarbei-
tergewinnung übertragen. In diesem
Buch zeigen er und seine Mitautorin,
wie Unternehmen mit dem „Employer-
Clienting-Konzept“ den Mitarbeiter-
beziehungen einen neuen Stellenwert
verleihen können. Nach ihrer Defini-
tion steht statt der Bindung eine auf
Gegenseitigkeit beruhende Partnerschaft von Mitarbeitern und
Führungskräften im Vordergrund. Denn die Machtverhältnisse
im Unternehmen haben sich geändert: Mitarbeiter entscheiden
heute meist selbst, wann, wo und wie viel sie arbeiten.
BEWERTUNG:
Mit ihrem Buch wenden sich die Autoren in erster
Linie an mittelständische Arbeitgeber, die spürbaren Nachholbe-
darf bei der Mitarbeitergewinnung haben. Sie erläutern die wich-
tigsten Schritte des Rekrutierungs- und Auswahlprozesses sowie
die zentralen Säulen der Mitarbeiterführung – grundlegend und
immer mit Blick auf ihr Beratungskonzept.
(dfu)
Edgar Geffroy, Barbara Geffroy: Die neue Macht der Mitarbeiter. 227 Sei-
ten, Gabal Verlag, Offenbach, 2017. 24,90 Euro.
RECRUITING.
Die aktuellen Verände-
rungen am Arbeitsmarkt haben dazu
geführt, dass die Pflegebranche ihre
Scheu abgelegt hat, neue Recruiting-
Methoden auszuprobieren. Einzelne
Leuchtturmkampagnen mit starkem
digitalen Fokus zeigen, wie modernes
Recruiting optimal laufen kann. Noch
etwas zurückhaltender sind die päda-
gogischen Einrichtungen – wahrschein-
lich, weil der Fachkräftemangel hier
noch nicht so stark ausgeprägt ist. In ihrem Ratgeber stellt die
Autorin neue Wege der Personalbeschaffung vor. Sie gibt gut
strukturierte und konkrete Tipps, liefert nachahmenswerte Bei-
spiele aus der Praxis und ruft ihre Leser dazu auf, sich mit den
Bewerberbedürfnissen auseinanderzusetzen.
BEWERTUNG:
Der kompakte Ratgeber ermöglicht praxisnahe
Einblicke in zeitgemäße Recruiting-Maßnahmen, die auch mit
kleinen Budgets oder von anderen Branchen umgesetzt werden
können. Deshalb ist er nicht nur für Personaler aus Sozial- und
Pflegeeinrichtungen empfehlenswert.
(dfu)
Maja Roedenbeck Schäfer: Recruiting to go für Sozial- und Pflegeein-
richtungen. 184 Seiten, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 19,95 Euro.
Neues Machtgefüge bei der
Mitarbeitergewinnung
Ideen für ein zeitgemäßes und
bewerberorientiertes Recruiting
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