06/17 personalmagazin
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Das verdient ein Personalberater
VERGÜTUNGS-CHECK
Firmengröße
(in Mitarbeitern)
Q1
Median Q3
< 21
39.542 Euro 45.679 Euro 61.949 Euro
21–50
42.469 Euro 47.141 Euro 64.884 Euro
51–100
43.398 Euro 48.577 Euro 67.190 Euro
100–1.000
45.627 Euro 55.023 Euro 67.733 Euro
> 1.000
58.443 Euro 73.504 Euro 89.532 Euro
Q3:
oberes Quartil (25 Prozent aller Personen mit dieser Funktion verdienen mehr)
Q1:
unteres Quartil (25 Prozent unterschritten diesen Betrag). Veränderung gegen-
über dem Vorjahr (über alle Firmengrößen): plus 0,2 Prozent.
QUELLE: COMPENSATION PARTNER, 2017
ÜBERSICHT
Sept.: Personalentwickler
Okt.: Fachlicher Trainer
Nov.: Persönlichkeitstrainer
Dez.: Syndikus
Jan.: Lohn und Gehalt
Feb.: Personalmarketing
März: Personalleiter
April: Personalreferent
Mai: Personalsachbearbeiter
Juni: Personalberater
Juli: Personaldisponent
Aug.: Branchenvergleich
I
m „Vergütungs-Check“ stellt das Personalmagazin in Zusammenarbeit
mit demGehaltsexperten Compensation Partner die Gehälter zentraler
Tätigkeitsfelder im Personalwesen vor. Das Durchschnittsgehalt eines
Personalberaters reicht je nach Unternehmensgröße von 39.542 Euro (Q1)
bis 89.532 Euro (Q3) inklusive Zusatzleistungen. Überstunden werden im
Mittel mit 1.801 Euro pro Jahr vergütet. Rund 29 Prozent der Berufsgrup-
pe erhalten Prämien und 19 Prozent eine betriebliche Altersversorgung.
Einen Firmenwagen gibt es für sechs Prozent.
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Schwierig zu besetzende
HR-Stellen
F
ür HR-Profis oder -Einsteiger, die auf Stellensuche sind, ist
es ein Pluspunkt, für Arbeitgeber wird es zunehmend zum
Problem: Immer häufiger sind HR-Stellen schwer zu beset-
zen. Das gilt insbesondere bei Ausbildungen für Personaldienst-
leistungskaufleute. Aber auch Stellen für Personalassistenten und
Personalentwickler sind schwer zu besetzen. Wie das Stellenportal
Indeed in einer Untersuchung herausgefunden hat, konnten für 22
Prozent der HR-Stellen im Untersuchungszeitraum keine passen-
den Kandidaten gefunden werden. Für die HR-Arbeitsmarktanalyse
wurden nur Positionen herangezogen, von denen mindestens 100
offene Ausschreibungen veröffentlicht wurden. Vakante Positionen,
die nach 60 Tagen noch nicht besetzt waren, wurden als schwer
besetzbar eingestuft.
Referent/in Personalentwicklung
Fast ein Drittel der Ausbildungen für Personaldienstleistungs-
kaufleute war länger als 60 Tage ausgeschrieben. Bei den
Assistenzjobs waren 28 Prozent der Stellen so lange vakant.
QUELLE: INDEED, 2017
Angaben in Prozent
23
Senior Personalreferent/in
22
Personalberater/in
21
Recruiter/in
19
Personalsachbearbeiter/in
17
Ausbildung Personaldienst
leistungskaufmann/frau
HR-JOBS MIT WENIG ZUSPRUCH
32
Personalassistent/in
28
Personalentwickler/in
28
HR Business Partner
26
HR Manager
26
