personalmagazin 06/17
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ORGANISATION
_WORKFORCE MANAGEMENT
SERIE
• Ausgabe 05/2017: Digitalisierung und Workforce Management
• Ausgabe 06/2017:
Mit der Cloud zum digitalen Unternehmen
• Ausgabe 07/2016: Mobilität als Eckpfeiler der Digitalisierung
In Zusammenarbeit mit
D
as Thema Digitalisierung ist
zurzeit in aller Munde und
macht auch vor demHR-Bereich
nicht Halt. Dabei wird auch die
Frage nach der Cloud immer zentraler,
wenn es um den Einsatz von IT-Lösungen
in modernen HR-Abteilungen geht.
Mehr Interesse an HR-Cloud-Services
Die erste Untersuchung zum Thema HR
und Cloud im deutschsprachigen Raum,
die vom Beratungsunternehmen Prome-
rit HR + IT Consulting AG in Auftrag ge-
geben wurde, zeigt, dass das Interesse
an HR-Cloud-Services wächst. Die Er-
hebung und Auswertung erfolgte durch
das IT-Marktforschungsunternehmen
International Data Corporation (IDC).
Für die Untersuchung wurden rund
190 Entscheider aus dem DACH-Raum
über die künftige Nutzung von HR-
Cloud-Lösungen befragt. Berücksich-
tigt wurden dabei Großunternehmen
mit mehr als 2.500 Mitarbeitern. Die
Auswertung zeigt, dass das Thema HR-
Cloud-Services im deutschsprachigen
Raum generell immer wichtiger wird.
Eine Beobachtung, die wir als Anbieter
von Workforce-Management-Systemen
Von
Gunda Cassens-Röhrig
Freiräume mit der Cloud
SERIE.
Mit HR-Cloud-Lösungen können Personalmanager Freiräume für sich schaffen.
Sie sollten jedoch wissen, wo ihre Daten gespeichert werden.
absolut bestätigen können und die nicht
nur für Großunternehmen, sondern
auch für den Mittelstand gilt.
Denn die Herausforderungen von
HR-Verantwortlichen sind vielfältig
und in den vergangenen Jahren zuneh-
mend komplexer geworden. Ob es sich
um Recruiting-Strategien oder Talent
Management handelt – die Zahl der He-
rausforderungen wächst. Auch die Per-
sonaldecke und damit der Service-Level
in den IT-Abteilungen von Unternehmen
wird, aufgrund des Mangels an ausrei-
chend qualifizierten Mitarbeitern und
Nachwuchskräften, immer enger, sodass
eine Auslagerung verschiedener Systeme
in eine Cloud und damit der Entfall der
Administration dieser Systeme naheliegt.
Zeiterfassung und -abrechnung
Für die eng miteinander verzahnten
Bereiche Zeitwirtschaft sowie die Lohn-
und Gehaltsabrechnungen existieren in
den meisten Unternehmen zahlreiche,
oftmals sehr unterschiedliche Zeitmo-
delle, die entsprechend abzurechnen
sind. Tarifvertragliche und gesetzliche
Änderungen bedingen zudem regel-
mäßige Änderungen der hinterlegten
Regeln. Auch Regulationen wie der Min-
destlohn fordern vollständige Transpa-
renz über die Arbeitszeiten. Für die Per-
sonalabteilungen stellt das einen hohen
Aufwand dar, den es zu reduzieren gilt.
Wer sich allerdings rechtzeitig auf den
Weg der Digitalisierung seiner Prozesse
gemacht hat und zum Beispiel über ein
leistungsfähiges Zeiterfassungssystem
