09/17 personalmagazin
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Das verdient ein
Personalentwickler
VERGÜTUNGS-CHECK
Firmengröße (in Mitarbeitern)
Q1
Median
Q3
< 21
35.784 Euro 46.012 Euro 53.851 Euro
21–50
40.270 Euro 48.057 Euro 57.827 Euro
51–100
39.495 Euro 48.324 Euro 58.255 Euro
100–1.000
43.764 Euro 53.519 Euro 60.356 Euro
> 1.000
48.811 Euro 61.239 Euro 75.215 Euro
Q3:
oberes Quartil (25 Prozent aller Personen mit dieser Funktion verdienen mehr)
Q1:
unteres Quartil (25 Prozent unterschritten diesen Betrag). Veränderung gegenüber
dem Vorjahr (über alle Firmengrößen): plus 1,1 Prozent.
QUELLE: COMPENSATION PARTNER, 2017
ÜBERSICHT
Sept.: Personalentwickler
Okt.: Fachlicher Trainer
Nov.: Persönlichkeitstrainer
Dez.: Syndikus
Jan.: Lohn und Gehalt
Feb.: Personalmarketing
März: Personalleiter
April: Personalreferent
Mai: Personalsachbearbeiter
Juni: Personalberater
Juli: Personaldisponent
Aug.: Branchenvergleich
I
m „Vergütungs-Check“ stellt das Personalmagazin in Zusammenarbeit mit
dem Gehaltsexperten Compensation Partner die Gehälter zentraler Tätig-
keitsfelder im Personalwesen vor. Das Durchschnittsgehalt eines Personal-
entwicklers reicht je nach Unternehmensgröße von 35.784 Euro (Q1) bis 75.215
Euro (Q3) inklusive Zusatzleistungen. Überstunden werden im Mittel mit 2.293
Euro pro Jahr vergütet. Rund 30 Prozent erhalten Prämien und 28 Prozent eine
betriebliche Altersvorsorge. Einen Firmenwagen gibt es für sechs Prozent.
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An dieser Stelle stellt Ihnen das Personalmagazin hilfreiche
Redewendungen aus dem Englischen vor. Diese sind dem Haufe
Praxisratgeber „Business English für Personaler“ entnommen.
Bei einer Präsentation gilt es, zunächst in
das Thema einzuführen („announcing the
topic“): „What I‘m going to explain this
afternoon are the problems involved in …“ (Heute Nach-
mittag will ich Ihnen die Probleme im Zusammenhang
mit … erklären). „This morning I’d like to look back at
the past fiscal year“ (Heute Vormittag möchte ich einen
Rückblick auf das vergangene Geschäftsjahr geben).
„You’ve met here today to hear something about our
ideas on …“ (Sie sind heute hier zusammengekommen,
um etwas über unsere Vorstellungen von … zu hören).
„Announcing the topic“
Die Integration im
Unternehmen fördern
W
ie können Flüchtlinge und Migranten in den Arbeits-
markt integriert werden? Wie können Unternehmen
deren Potenziale nicht nur bestmöglich weiterent-
wickeln, sondern auch für sich selbst nutzen? Mit der neuen
Weiterbildung zum Integrationsbeauftragten für Flüchtlinge
und Migranten will die Dekra Akademie die Teilnehmer befähi-
gen, diese und weitere Fragen zu beantworten. Vermittelt wer-
den Kenntnisse zu den Themenkomplexen Asyl, Anerkennung
und Arbeitsmarktzugang sowie interkulturelle Kompetenz und
Gesprächsführung. Es gibt eine Einführung in das Projektma-
nagement und Informationen über finanzielle Fördermöglich-
keiten. Die Weiterbildung ist als Blended-Learning-Lehrgang
aufgebaut. Der erste Lehrgang startet am 14. September am
Standort Augsburg.
