05/15 personalmagazin
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Das verdient ein
Personalsachbearbeiter
VERGÜTUNGS-CHECK
Firmengröße
(in Mitarbeitern)
Q1
Median
Q3
< 21
23.900 Euro 29.271 Euro 35.804 Euro
21–50
29.413 Euro 32.034 Euro 41.527 Euro
51–100
30.723 Euro 35.785 Euro 42.352 Euro
100–1.000
30.714 Euro 36.970 Euro 45.290 Euro
> 1.000
34.840 Euro 41.818 Euro 49.626 Euro
Q3:
oberes Quartil (25 % aller Personen mit dieser Funktion verdienen mehr)
Q1:
unteres Quartil (25 % unterschritten diesen Betrag). Veränderungen gegenüber
dem Vorjahr (über alle Firmengrößen): plus 2,2 Prozent.
QUELLE: PERSONALMARKT, 2015
INTERKULTURELLE TRAINER.
In einem
monatlichen Wochenendkurs „Trai-
nerzertifizierung für interkulturelle
Kompetenz“ bekommen Fach- und
Führungskräfte Know-how für inter-
kulturelle Trainer vermittelt. Inhalte
sind unter anderem Didaktik des
interkulturellen Lernens, Teilneh-
mermotivation, interaktive Lehr-
techniken und die Erstellung von
Materialien. Der berufsbegleitende
Zertifizierungslehrgang der Carl
Duisberg Centren richtet sich an
Personen, die über interkulturelle
Erfahrung, Berufserfahrung in der
Weiterbildung oder in der Beratung
global agierender Unternehmen ver-
fügen. Interessenten sollten zudem
über Englischkenntnisse auf Niveau
B2 des europäischen Referenzrah-
mens verfügen. Der Lehrgang be-
ginnt am 28. Mai in Köln und endet
im September.
GESUND FÜHREN.
Im Seminar „Ge-
sund leben – gesund arbeiten
– gesund führen“ erfahren Füh-
rungskräfte aller Branchen und
Hierarchiestufen, wie sie ihre Ge-
sundheit und die ihrer Mitarbeiter
fördern und bewahren können. Sie
lernen unter anderem, welchen Ein-
fluss ihr Verhalten als Führungs-
kraft auf das Wohlbefinden ihrer
Mitarbeiter hat und wie sie auch in
einem stressigen Arbeitsumfeld ihre
eigene Leistungsfähigkeit und die
ihrer Mitarbeiter bewahren können.
Der eintägige Workshop richtet sich
an Personen in Unternehmen, die
Personalverantwortung tragen. Der
erste Seminartermin findet am 29.
Mai in einem Tagungshaus in der
Nähe von Limburg statt.
Weiterbildung
für Personal
manager
ÜBERSICHT
Sept.: Personalentwickler
Okt.: Fachlicher Trainer
Nov.: Persönlichkeitstrainer
Dez.: Syndikus
Jan.: Lohn und Gehalt
Feb.: Personalmarketing
März: Personalleiter
April: Personalreferent
Mai: Personalsachbe-
arbeiter
Juni: Personalberater
Juli: Personaldisponent
Aug.: Branchenvergleich
I
m „Vergütungs-Check“ stellt das Personalmagazin in Zusammenarbeit mit
dem Gehaltsexperten Personalmarkt Services die Gehälter zentraler Tä-
tigkeitsfelder im Personalwesen vor. Das Durchschnittsgehalt eines Perso-
nalreferenten inklusive Zusatzleistungen reicht je nach Unternehmensgröße
von 23.900 Euro (Q1) bis 49.626 Euro (Q3). Überstunden werden im Mittel
mit 996 Euro vergütet. Rund 26 Prozent der Berufsgruppe erhalten Prämien
und 31 Prozent eine betriebliche Altersvorsorge. Einen Firmenwagen gibt es
für ein Prozent der Berufsgruppe.
Gruppendiskussionen werden in einem Assessment Center
eingesetzt, um die Kandidaten auf Kompetenzen wie Rhetorik,
Kommunikation und Verhandlungsgeschick hin zu prüfen. Themen
können sein: „Think about start-up companies nowadays. What could be done in
the first three years of existence to stabilise a young enterprise?” (Denken Sie
an ein Startup-Unternehmen heutzutage: Was kann in den ersten drei Jahren des
Bestehens getan werden, um das junge Unternehmen zu stabilisieren?) „The
EU is very expensive and is perhaps not very effective as a unit. What has gone
wrong? What should the priority be in the future?” (Die Europäische Union ist sehr
kostspielig und möglicherweise nicht sonderlich effektiv. Was ist falsch gelaufen?
Welche Prioritäten sollten in Zukunft gesetzt werden?)
„Assessment centre: group discussion“
An dieser Stelle stellt Ihnen das Personalmagazin hilfreiche Redewendungen aus dem Englischen
vor. Diese sind dem Haufe Praxisratgeber „Business English für Personaler“ entnommen.
