Controller Magazin 3/2019 - page 6

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Der Beitrag basiert auf intensiven Diskussionen
von Vorstand und Kuratorium des Internationa-
len Controller Vereins ICV im Januar 2019 und
gibt die einhellige Meinung beider Gremien
wieder.
Die Digitalisierung wird die Wirtschaft grundle-
gend verändern, selbst wenn der genaue zeitli-
che und inhaltliche Verlauf dieser Veränderung
noch unsicher ist. Auch die Unternehmensfüh-
rung und das Controlling stehen vor großen
Herausforderungen (vgl. etwa den nachstehen-
den Beitrag von Utz Schäffer und Jürgen We-
ber). Derart weitreichende Entwicklungen kön-
nen nicht ohne Konsequenzen für den Interna-
tionalen Controller Verein (International Associ-
ation of Controllers – ICV) sein. Seit seiner
Gründung hat sich der ICV als Speerspitze der
Veränderung des Controllings gesehen, begin-
nend in einer Zeit, in der das von Albrecht
Deyhle postulierte Konzept des Controllings
eine wesentliche Steuerungsinnovation war,
die die Unternehmenspraxis maßgeblich be-
einflusst hat. Tradition verpflichtet: Diese Funk-
tion will der ICV auch in der nun stattfindenden
Ära der Digitalisierung spielen und so den Be-
rufsstand der Controller für die digitale Zukunft
vorbereiten. Nicht zufällig lautet das Motto
des diesjährigen Congresses der Controller
„Prepare for your Future!“
Um der digitalen Herausforderung gerecht zu
werden und die damit verbundenen Chancen zu
nutzen, geht der ICV folgende Maßnahmen an:
1.) Der ICV wird in den nächsten Jahren die mög-
lichen neuen Rollen und dafür erforderlichen Fä-
higkeiten der Controller herausarbeiten und posi-
tionieren. Vorreiter auf diesem Weg sind bereits
heute die Facharbeitskreise BI/Big Data und
Controlling, Digitale Transformation, Innovations-
steuerung und Future of Work. Controller sollen
so in die Lage versetzt werden, sich auch im
neuen Kontext zu bewähren, wie immer dann
ihre Stellenbezeichnung auch lauten mag.
2.) Der ICV richtet sich in seiner inhaltlichen Ar-
beit zukünftig noch stärker an den Konsequen-
zen für das Controlling aus, weniger an einer
berufsständischen Perspektive. Ganz in der
Tradition von Albrecht Deyhle geht es darum,
Controlling zu machen, unabhängig davon, wie
die konkrete Arbeitsteilung von Managern,
Controllern, Data Scientists und anderen aus-
Prepare for your Future!
Wie der ICV dabei hilft, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen
von Heimo Losbichler, Utz Schäffer, Matthias von Daacke und Jürgen Weber
PREPARE
FOR
YOUR
FUTURE
Prepare for your Future!
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