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CM November / Dezember 2016
CM Mär / April
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Das World Economic Forums präsentiert
jedes Jahr im Januar den Global Risk
Report mit den Ansichten globaler Experten
und Entscheidern zu den drängendsten
aktuellen Risiken.
Als der letztjährige Global Risks Report ver-
öffentlicht wurde, befand sich die Welt in einer
Phase erhöhter Unsicherheit und die Bevölke-
rung war zunehmend unzufrieden mit der beste-
henden politischen und wirtschaftlichen Lage.
Der Bericht forderte „grundlegende Reformen
der kapitalistischen Marktwirtschaft“ und eine
Wiederherstellung der Solidarität innerhalb der
einzelnen Länder und zwischen ihnen. Ein Jahr
später zeichnet sich eine Erholung der Weltwirt-
schaft ab, die neue Chancen für Fortschritt bie-
tet, die wir uns nicht entgehen lassen dürfen:
Es ist sogar noch dringender geworden, sich
den systemischen Herausforderungen zu stellen,
denn die Anzeichen für Unsicherheit, Instabilität
und Fragilität mehren sich.
Die Menschheit versteht mittlerweile sehr gut,
konventionelle Risiken abzuschwächen, die sich
relativ leicht isolieren und mit Standard-Risiko-
managementansätzen bewältigen lassen. Doch
sind wir deutlich weniger kompetent, wenn es
um den Umgang mit komplexen Risiken in den
vernetzten Systemen geht, die das Fundament
unserer Welt bilden, wie Organisationen, Volks-
wirtschaften, Gesellschaften und die Umwelt.
Viele dieser Systeme weisen Anzeichen einer
Überlastung auf: Der immer schnellere Wandel
stellt die Aufnahmefähigkeit von Institutionen,
Gemeinschaften und Individuen auf den Prüf-
stand. Kommt es innerhalb eines komplexen
Systems zu einer Risikoausbreitung, besteht die
Gefahr nicht in einer schrittweisen Schädigung,
sondern in einem unkontrollierten Zusammen-
bruch oder einem abrupten Übergang zu einem
neuen, suboptimalen Status quo.
In dem jährlichen Global Risks Perception
Survey haben
Umweltrisiken
in den letzten
Jahren an Bedeutung gewonnen. Dieser Trend
hat sich auch in diesem Jahr fortgesetzt:
Alle fünf Risiken der Umweltkategorie wurden
überdurchschnittlich hoch eingestuft, sowohl
was die Wahrscheinlichkeit als auch was die
Auswirkungen über einen Zeithorizont von zehn
Jahren betrifft. Diese Einschätzung folgt auf ein
Jahr, das geprägt war von heftigen Wirbelstür-
men, extremen Temperaturen und dem ersten
Anstieg der CO2-Emissionen seit vier Jahren.
Wir haben unseren Planeten an die Grenzen
der Belastbarkeit gebracht und die Schäden
werden immer offensichtlicher. Die Artenviel-
falt geht verloren – und zwar mit Aussterbe-
raten wie bei einem Massensterben –, land-
wirtschaftliche Systeme geraten unter Druck,
und die Verschmutzung der Luft und des
Meeres gefährdet die menschliche Gesundheit
zunehmend. Ein Trend zu nationalstaatlichen
Alleingängen kann die Umsetzung der nötigen
langfristigen, multilateralen Lösungen erschwe-
ren, mit denen der Erderwärmung und der
Umweltschädigung weltweit entgegengewirkt
werden muss.
Auch die
Cybersicherheitsrisiken
nehmen zu
– sowohl hinsichtlich ihrer Wahrscheinlichkeit
als auch was ihr Störpotenzial betrifft. Angriffe
auf Unternehmen haben sich innerhalb von fünf
Jahren fast verdoppelt und Vorfälle, die früher
als außergewöhnlich galten, werden immer
alltäglicher. Die finanziellen Auswirkungen von
Cybersicherheitslücken steigen; einige der
höchsten Schadensfälle im Jahr 2017 ent-
standen durch erpresserische Angriffe mit
Ransomware; sie machten 64% aller E-Mail
Bedrohungen aus. Beträchtliche Auswirkungen
hatten zum Beispiel der WannaCry-Angriff, von
dem 300.000 Computer in 150 Ländern
betroffen waren, und NotPetya, der bei einer
Reihe betroffener Unternehmen Quartals-
Verluste von 300 Millionen US-Dollar verur-
sachte. Ein weiterer wachsender Trend sind
Cyberangriffe auf kritische Infrastruktur und
strategische Industriesektoren – das schürt
Befürchtungen, Angreifer könnten im
schlimmsten Fall einen Zusammenbruch der
Systeme verursachen, die für ein Funktionieren
unserer Gesellschaften unentbehrlich sind.
Die wichtigsten
Wirtschaftsindikatoren
deuten
darauf hin, dass sich die Weltwirtschaft nach
der globalen Krise, die vor zehn Jahren aus-
brach, endlich wieder auf dem richtigen Weg
befindet; dieses positive Bild darf allerdings
nicht über die nach wie vor existenten Heraus-
forderungen hinwegtäuschen.
Global Risks Report 2018 – Der schnellere Wandel
und vertiefte Vernetzungen verschärfen Risiken
RiskManagement
News
involuntarymigration
Assetbubbles in a
major economy
Deflation
Failureof financial
mechanismor institution
Failureof critical
infrastructure
Fiscal crises
Unemployment or
underemployment
Adverse consequencesof
technological advances
Illicit trade
Energyprice shock
Unmanageable inflation
Extremeweather events
Failureof climate-change
mitigation and adaptation
Biodiversity loss and
ecosystem collapse
Naturaldisasters
Man-made
environmental
disasters
Failureof national
governance
Failureof regionalor
globalgovernance
Interstate conflict
Terrorist attacks
State collapseor crisis
Weaponsofmassdestruction
Failureof urbanplanning
Food crises
Large-scale
Profound social
instability
Spread of infectious
diseases
Water crises
Critical information
infrastructurebreakdown
Cyberattacks
Data fraudor theft
Economic
Risks
Geopolitical
Risks
Environmental
Risks
Societal
Risks
Technological
Risks
Number and strength
of connections
(“weighteddegree”)
econnectionsMap2018
Source:
WorldEconomicForumGlobalRisksPerceptionSurvey2017–2018.
Note:
Survey respondentswereasked to identifybetween threeandsixpairsofglobal risks theybelieve tobemost interconnected.SeeAppendixB formoredetails.To
ensure legibility, thenamesof theglobal risksareabbreviated;seeAppendixA for the fullnameanddescription.
Likelihood
Impact
Top10 risks in termsof
Likelihood
Categories
Top 10 risks in terms of
Impact
Weaponsofmassdestruction
Extremeweather events
Naturaldisasters
Failureof climate-changemitigation and adaptation
Water crises
Cyberattacks
Food crises
Biodiversity loss and ecosystem collapse
Large-scale involuntarymigration
Spreadof infectiousdiseases
Extremeweather events
Naturaldisasters
Cyberattacks
Data fraudor theft
Failureof climate-changemitigation and adaptation
Large-scale involuntarymigration
Man-made environmentaldisasters
Terrorist attacks
Illicit trade
Assetbubbles in amajor economy
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5.0
1.0
5.0
plotted
area
3.40
average
average
3.48
2.5
3.0
4.0
4.5
3.0
3.5
4.0
Assetbubbles in amajor
economy
Deflation
Failureof financial
mechanism or institution
Failure of critical
infrastructure
Fiscal crises
Unemploymentor
underemployment
Illicit trade
Energyprice shock
Unmanageable inflation
Extremeweather events
Failure of climate-change
mitigation and adaptation
Biodiversity loss and
ecosystem collapse
Naturaldisasters
Man-made environmental
disasters
Failure of national
governance
Failureof regional or
global governance
Interstate conflict
Terrorist attacks
State collapseor crisis
Weaponsofmassdestruction
Failureof urbanplanning
Food crises
Large-scale
involuntarymigration
Profound social
instability
Spreadof infectious
diseases
Water crises
Critical information
infrastructurebreakdown
Cyberattacks
Data fraud or theft
Adverse consequences of
technological advances
Economic
Geopolitical
Environmental
Societal
Technological
Figure I:
TheGlobalRisksLandscape2018
Source
:WorldEconomicForumGlobalRisksPerceptionSurvey2017–2018.
Note
:Survey respondentswereasked toassess the likelihoodof the individualglobal riskonascaleof1 to5,1 representinga risk that isveryunlikely tohappenand5a risk
that isvery likely tooccur.Theyalsoassess the impactoneachglobal riskonascaleof1 to5 (1:minimal impact,2:minor impact,3:moderate impact,4:severe impactand
5:catastrophic impact).SeeAppendixB formoredetails.Toensure legibility, thenamesof theglobal risksareabbreviated;seeAppendixA for the fullnameanddescription.
Bild 1: The Global Risks Landscape 2018
Bild 2: The Global Risks Interconnections Map
2018 | Quelle: World Economic Forum,
The Global Risks Report 2018, 13th Edition
