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Weiler, Adrian / Savelsberg, Eva / Dorndorf, Ulrich
Agile Optimierung in Unternehmen
Das Unplanbare digital managen
Freiburg: Haufe 2018 – 171 Seiten,
Buch mit leichtem Einband €29,95 / E-Book € 25,99
Zum Buch
Adrian Weiler ist den Angaben nach jahr-
zehntelanger CEO des Aachener Soft-
warekonzerns INFORM GmbH. Priv.-Doz.
Dr.-Ing. Eva Savelsberg ist Mitglied der
Geschäftsführung der INFORM GmbH in
Aachen. Sie ist zudem Dozentin an der
RWTH Aachen. Dr. Ulrich Dorndorf ist Vor-
standsmitglied der Deutschen Operations
Research Society.
Die Themen
Management des Unerwarteten – Technische Grundlagen – Optimierte
Lösungen erfordern Agilität in der Umsetzung – Agile Optimierung im
Supply-Chain-Management – Agile Optimierung in der Logistik – Agile
Optimierung in der Produktion – Agile Optimierungen in der Betrugsprä-
vention – Fazit – Die Manager des Unplanbaren.
Mein Resümee
Das Buch erläutert die
Strategie der Agilen Optimierung
. Sie soll hel-
fen, im komplexen Unternehmensalltag die richtigen Entscheidungen vor-
zubereiten und zu treffen. Der Umgang mit Störungen, die Bewältigung
von Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung und unvorhersehbare Stö-
rungen prägen die moderne Geschäftswelt, worauf dieses Buch näher
eingeht. Neben der Expertise führender Fachleute aus den Bereichen Agi-
lität und Optimierung geben 14 Unternehmen wertvolle Impulse und einen
exklusiven Einblick über ihren spezifischen Weg der agilen Optimierung.
Eine Veröffentlichung für Leser, die schon näher an der Materie stehen.
Verlagspräsentation mit Blick ins Buch (zuletzt am 05.06.2018 aufgerufen):
Persönliche Themen und
Kompetenzen
Lehky, Maren
Alles super, und selbst?
Strategien für mehr Lebenskraft in der Führungsrolle
Frankfurt: Campus 2016 – 219 Seiten, € 24,95 / E-Book € 20,99
Zum Buch
Maren Lehky ist nach Verlagsangaben Inhaberin einer Unternehmensbe-
ratung für Führung und Kommunikation und trainiert und coacht Führungs-
kräfte zu Leadership-Themen. Mit dieser Neuerscheinung präsentiert sie
ein „Unterstützungsbuch“, insbesondere für Führungskräfte, zur besse-
ren Bewältigung der mit dem Berufsalltag verbundenen allgemeinen An-
forderungen und Belastungen.
führung in das Themenfeld Agile Organisationen. Die zweite Hälfte dieses
Buches vereint 14 Unternehmensbeispiele, u. a. TUI.com, Ott Group,
XING AG und DB Vertrieb GmbH. Die Beispiele beziehen sich z. B. auf agi-
le Transformationsprozesse, auf die Kultur-Dimension oder auf die Füh-
rungs-Dimension. Es gehe darum, Erkenntnisse zu sammeln und diese
ins „Machen“ zu übertragen, wie der Herausgeber im Vorwort betont. Das
Buch befasst sich relativ intensiv mit vielfältigen Aspekten der agilen Or-
ganisation, darunter auch mit Grundsätzlichem, mit Methoden, Prinzipien
und Modellen. Insofern vermittelt der Band vielfältige Informationen, die
der Leser aufgreifen und zur eigenen Inspiration nutzen kann. 42 Abbil-
dungen veranschaulichen einzelne Sachverhalte, zahlreiche Infokästen
heben Wichtiges hervor. Der Zugriff ist über das Inhalts- und Stichwort-
verzeichnis sowie über die tiefe Gliederung möglich.
Verlagspräsentation mit Blick ins Buch (zuletzt am 31.05.18 aufgerufen):
Hoffmann, Jürgen / Roock, Stefan
Agile Unternehmen
Veränderungsprozesse gestalten, agile Prinzipien verankern,
Selbstorganisation und neue Führungsstile etablieren
Heidelberg: Dpunkt 2018 – 200 Seiten mit weichem Einband,
Buch € 29,90 / E-Book € 23,99
Zum Buch
Dr. Jürgen Hoffmann arbeitet nach Ver-
lagsangaben als Geschäftsführer und Ma-
nagementberater bei der Emendare GmbH
& Co KG, die er 2013 mitgründete. Dipl.-In-
form. Stefan Roock ist Gründungsmitglied
der it-agile GmbH. Dieses Buch befasst sich
mit den Schritten zur „echten Agilität“.
Die Themen
Einleitung – Begeisterte Kunden – Wert-
schöpfung als Teamaufgabe – Unterstüt-
zende Organisation – Organisationsentwicklung – Anhang.
Mein Resümee
Dieses Buch befasst sich mit den Schritten zur „echten Agilität“ und ist
für Fortgeschrittene
, für Leser, die schon tiefer im Thema stehen. „In
diesem Buch beschreiben wir, was über selbstorganisierte, liefernde
Teams hinaus für echte Agilität notwendig ist“, so die Autoren. Ein Buch,
das sich mit dem weiteren Ausbau des agilen Unternehmens befasst. In-
sofern richtet sich diese Veröffentlichung an jene Einheiten, die bereits
selbstorganisierte, liefernde Teams erreicht haben – und die nächsten
Schritte in Angriff nehmen wollen.
Verlagspräsentation mit Leseproben (zuletzt am 31.08.18 aufgerufen:
CM November / Dezember 2018
