03/17 personalmagazin
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IMPRESSUM
VERLAGSLEITUNG/HERAUSGEBER
Reiner Straub, Randolf Jessl
ERSCHEINUNGSWEISE
Monatlich, in der Regel am letzten Freitag eines Monats, 19. Jahrgang
REDAKTION
Reiner Straub (str) (v.i.S.d.P.)
E-Mail:
Daniela Furkel (dfu) (Chefreporterin)
E-Mail:
Katharina Schmitt (ks)
E-Mail:
Melanie Rößler (mer)
E-Mail:
Kristina Enderle da Silva (end)
E-Mail:
Michael Miller (mim)
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Andrea Sattler (ak)
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Benjamin Jeub (bej)
E-Mail:
REDAKTIONSASSISTENZ
Brigitte Pelka, Tel.: 07 61/8 98-3921,
Telefax 07 61/8 98-99-3921,
E-Mail:
GRAFIK/LAYOUT
Ruth Großer
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Gültige Anzeigenpreisliste vom 1.1.2015
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Niederlassung
Würzburg, Unternehmensbereich Media Sales,
Im Kreuz 9, D-97076 Würzburg
ANZEIGENLEITUNG
(verantwortlich für Anzeigen)
Bernd Junker, Tel. 09 31 / 27 91-556
E-Mail:
KEY ACCOUNT MANAGEMENT
Dominik Castillo, Tel.: 09 31/27 91-751, Fax -477
E-Mail:
Annette Förster
, Tel.: 09 31/27 91-544, Fax -477
E-Mail:
Oliver Cekys (Stellenmarkt),
Tel.: 0931/27 91-731, Fax -477
E-Mail:
Thomas Horejsi
, Tel.: 09 31/27 91-451, Fax -477
E-Mail:
ANZEIGENDISPOSITION
Yvonne Göbel, Tel.: 09 31/27 91-470, Fax -477
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VERLAG
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Straße 9, D-79111 Freiburg
Kommanditgesellschaft, Sitz Freiburg
Registergericht Freiburg, HRA 4408
Komplementäre: Haufe-Lexware Verwaltungs GmbH, Sitz Freiburg, Registergeri-
cht Freiburg, HRB 5557, Martin Laqua
Geschäftsführung: Isabel Blank, Markus Dränert, Jörg Frey, Birte Hackenjos,
Randolf Jessl, Markus Reithwiesner, Joachim Rotzinger, Dr. Carsten Thies
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe
Steuernummer: 06392/11008
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE 812398835
ABONNENTENSERVICE UND VERTRIEB
Tel.: 0800 / 7234 253 (kostenlos)
Fax: 0800 / 5050 446 (kostenlos)
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ABONNEMENTPREISE
Jahresabonnement (12 Ausgaben) 128 Euro inkl.
MwSt., Porto- und Versandkosten; Bestell-Nummer: 04062-0001, ISSN:
1438-4558. Bezieher des Loseblattwerks „Das Personalbüro in Recht und
Praxis“ und der CD-ROM „Haufe Personal Office“ sowie „Haufe Steuer Office
Premium“ erhalten das Personalmagazin im Rahmen ihres Abonnements.
DRUCK
Konradin Druck GmbH, Kohlhammerstraße 1-15, 70771 Leinfelden-
Echterdingen
URHEBER- UND VERLAGSRECHTE
Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen
einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Das gilt
auch für Entscheidungen und deren Leitsätze, wenn und soweit sie redaktio-
nell bearbeitet oder redigiert worden sind. Soweit die Rechte an Bildern bei
Dritten liegen, ist dies gekennzeichnet. Ansonsten liegen die Nutzungsrechte
beim Verlag.
NACHDRUCK
Alle Rechte vorbehalten. Kein Teil dieser Zeitschrift darf ohne
schriftliche Genehmigung des Verlags vervielfältigt oder verbreitet werden.
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Kopie, die Aufnahme in elektronische Datenbanken und die Vervielfältigung
auf CD-ROM. Für unverlangt eingesandte Manuskripte und Bildmaterialien
übernimmt der Verlag keine Haftung.
LESERBRIEFE
Wir behalten uns vor, Leserbriefe zu kürzen. Aktuelle Informa-
tionen zu den Zeitschriften- und Online-Angeboten der Haufe-Gruppe finden
Sie unter:
AUS UNSEREM VERLAG.
Welche Füh
rungskraft hat das nicht schon erlebt:
Ein erfahrener Mitarbeiter zeigt Wi
derstände im Umgang mit einer neuen
Aufgabe. Eine Mitarbeiterin geht ih
ren Routineaufgaben nicht mehr aus
reichend nach. Als Grund dafür gibt
sie Zeitprobleme an. Ein ehrgeiziger
Mitarbeiter beschwert sich bei ande
ren über den neuen Chef. Zudem trifft
er eigenmächtig Entscheidungen. Ins
gesamt 22 typische Fälle aus dem betrieblichen Alltag haben
die Autoren aufgegriffen. Sie erläutern, auf welchem Grund
konflikt der jeweilige Fall basiert und welche Lösungsmöglich
keiten es gibt. Zudem informieren die Autoren darüber, welche
Führungskompetenzen jeweils gefordert sind und sie geben
Hinweise auf die arbeitsrechtlichen Folgen.
(dfu)
Yvonne Faerber, Daniela Turck, Oliver Vollstädt, Patrick Wiederhake:
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. 199 Seiten, Haufe-Lexware,
Freiburg, 2016. 39,95 Euro.
MENTORING.
Viele Mentoring-Projekte
enden deutlich vor ihrem eigentlichen
Ende. Sie haben die Voraussetzungen
für ein funktionierendes Mentoring
nicht berücksichtigt. Sie hatten weder
genau definierte Zielgruppen noch
Ziele. Diese Problematik nehmen die
Autorinnen zum Anlass und geben
Tipps für die Einführung von funktio
nierenden Mentoring-Prozessen. Sie
liefern Fragebögen und Leitfäden, mit
denen die Leser feststellen können, wel
che Form von Mentoring für ihre Situation die geeignete ist und
wie sie Programme aufbauen, einführen und begleiten können.
BEWERTUNG:
In den zahlreichen Beispielen und Praxistipps ge
ben die Autorinnen ihre jahrelangen Erfahrungen aus Mento
ring-Projekten weiter.
(dfu)
Tinka Beller, Gabriele Hoffmeister-Schönfelder: Mentoring – im Tandem
zum Erfolg. 324 Seiten, Gabal Verlag, Offenbach, 2016. 39,90 Euro.
Konflikte mit schwierigen
Mitarbeitern lösen
Damit Mentoring-Projekte
greifbare Erfolge bringen
