personalmagazin 04/2016 - page 5

04/16 personalmagazin
5
58 Praxis braucht Wissenschaft
Evidenzbasiertes BGM
62 Wie digital sollte das BGM sein?
Einblicke in den Praxiseinsatz von
digitalen Gesundheitslösungen
66 Beratung statt Krankenschein
Brunata setzt auf einen präventiven
Ansatz mit externer Unterstützung
80
ORGANISATION
SPEZIAL
RECHT
PERSÖNLICH
RUBRIKEN
Schubkraft für die
Arbeitswelt
Die deutsche Start-up-
Szene floriert, auch
im HR-Bereich. Wie
und was etablierte
Unternehmen von Start-
ups lernen können,
lesen Sie in unserem
Titelthema.
16
Orakeln über die Versicherungsfreiheit
Die Prognose, ob ein Arbeitnehmer die Jahresarbeits-
entgeltgrenze überschreiten wird, ist oft schwierig.
46 News und Softwaremarkt
48 Anreize aus dem Baukasten
Nebenleistungen müssen passen
51 Mehrere Gründe zur Sorge
Erkenntnisse des Global Skill Index
52 Datenunsicherheit bleibt
Ist HR die Digitalisierungsbremse?
56 Talententwicklung ohne Brüche
Die Sparkassen-Finanzgruppe setzt
auf digitale Karrierebegleitung
70 News
71 Aktuelle Urteile
72 Vom Gaspedal auf die Bremse
Bekommt der Entwurf zur Reform
der Leiharbeit noch eine Chance?
74 „Mit einem Wort: Absurd!”
Professor Gregor Thüsing erklärt,
was er am Gesetzentwurf zur Leih-
arbeitsreform auszusetzen hat
76 Befristung wider Willen
Interim-Manager sind verunsichert
78 Raus aus der Komfortzone?
Was sich in Sachen Haftung ändert,
wenn Führungskräfte in die
Geschäftsleitung aufsteigen
80 Das Orakel Versicherungsfreiheit
Was Personaler bei Schätzvermer-
ken beachten sollten
83 Ist der sichere Hafen erreicht?
Die Nachfolgeregelungen zu Safe
Harbor sind im Detail noch unklar
84 News und Weiterbildung
86 „Loszulassen ist nicht leicht”
Vorstandswechsel: Bei McDonalds
übergibt Wolfgang Goebel an
Gabriele Fanta
88 Buchtipps
90 Ganz persönlich
Rupert Felder, Leiter Personal der
Heidelberg Gruppe, beantwortet
den Fragebogen
03 Editorial
89 Impressum
90 Vorschau
© SARNADE/PANTHERMEDIA
1,2,3,4 6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,...92
Powered by FlippingBook