personalmagazin 07/2015 - page 82

personalmagazin 07/15
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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
VORSCHAU AUSGABE 08/15
Das nächste Personalmagazin erscheint am 21. Juli 2015
TITEL
Ausbildung attraktiver machen
MANAGEMENT
Internationale Weiterbildungsstrategien
ORGANISATION
Umgang mit Megatrends in der Praxis
RECHT
Fehlerquellen bei der Verdachtskündigung
PERSÖNLICH
Trennungsgespräche fair führen
Was sind Ihre aktuellen Herausforde-
rungen in HR?
Den Kundenservice von Zalando als at-
traktiven Arbeitgeber zu positionieren
und dieses Versprechen nach innen kon-
sequent einzulösen. Das bedeutet kon-
kret, die Beschäftigungsbedingungen
kontinuierlich weiterzuentwickeln: Ein-
führung eines Jahresarbeitszeitkontos,
Jobenlargement, Internal Branding, bin-
dungsförderndes Gehaltsmodell...
Welches Projekt würden Sie gern
umsetzen, wenn Ihnen ein verdoppeltes
HR-Budget zur Verfügung stünde?
Unternehmensweit kostenlose Mahl-
zeiten. Ich bin überzeugt davon, dass
sich dadurch der informelle Informati-
onsaustausch exponentiell verbessert.
Eine wichtige Tugend für einen Perso-
nalmanager ist …?
Unvoreingenommen in jedes Mitarbei-
tergespräch zu gehen.
Welche berufliche Entscheidung war
bisher die schwierigste für Sie?
Nach sieben Jahren meine Selbststän-
digkeit als Berater, Trainer und Coach
aufzugeben und in eine Festanstellung
zu wechseln. Aber der Schritt hat sich
sehr gelohnt.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-
Laufbahn entschieden haben?
Als ich in der Oberstufe eine Ausbildung
zum Schulmediator machte, stellte ich
fest, dass die Arbeit mit Menschen an
ihren Themen im Arbeitskontext das ist,
was ich später mal machen will.
Wie bildeten Sie sich zuletzt weiter?
Train-The-Trainer-Fortbildung für De-
sign Thinking.
Wer inspiriert Sie?
Ich ziehe Inspiration aus vielen verschie-
denen Quellen: fundierte Fachartikel,
Vorträge bei Fachtagungen oder auch
informelle Gespräche mit Kollegen.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Für die direkte Mitarbeiterführung und
damit für die Weiterentwicklung meiner
Leute.
FELIX BERGHÖFER
ist Personalleiter des Zalando-Kundenservice. Davor baute der
Diplom-Psychologe die Personalabteilung einer international tätigen Unternehmensbera-
tung auf. Schon während seines Studiums machte er sich als Trainer und Coach selbst-
ständig und arbeitete später mehrere Jahre freiberuflich als Unternehmensberater mit
den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung sowie Employer Branding.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Mir machen vor allem diejenigen Pro-
jekte Spaß, die einen direkten positiven
Einfluss auf das Mitarbeitererleben ha-
ben. Dazu gehören Internal-Branding-
Projekte genauso wie die Einführung
eines Jahresarbeitszeitkontos.
Wie halten Sie es mit der Work-Life-
Balance?
Die Balance ist mir sehr wichtig. Die
besten Ideen entstehen meistens nicht
im Büro, sondern abends auf der Couch
oder amWochenende beim Spaziergang.
Ganz persönlich
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