wirtschaft + weiterbildung
02_2017
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Mittelmanager haben es oft
schwer: Als Bindeglied zwi-
schen den Mitarbeitern und
dem oberen Management
gehören Interessenskonflikte
und widerstreitende Anfor-
derungen zu ihrem Alltag.
Eine Orientierungshilfe für
das Führen in dieser „Sand-
wichposition“ hat nun Regina
Bergdolt geschrieben: Mit
ihrem neuen Buch nimmt die
Führungsexpertin eine Stand-
ortbestimmung vor und liefert
Praxistipps für den Mittelma-
nager als zentralen Akteur im
Unternehmen. Die Autorin
beginnt mit einem Überblick
zu den Herausforderungen
der Position. Neben Kompe-
tenzprofilen für verschiedene
Aufgabenbereiche vermittelt
Bergdolt Lösungsvorschläge
etwa für Konfliktsituationen
und Personalentscheidungen.
Damit legt die Autorin die
Grundlage für die anschlie-
ßenden Kapitel, die sich insbe-
sondere mit der Strategieent-
wickung befassen. Eine struk-
turierte Selbsteinschätzung zu
Anfang des Buchs hilft dem
Leser, die eigene Stellung be-
stimmen zu können.
Aus unserem Verlagsprogramm
Regina Bergdolt
Erfolgreich führen in der
Sandwichposition. Der unge-
wöhnliche Kompass für das
mittlere Management. Haufe,
Freiburg 2016, 215 Seiten,
29,95 Euro
Das Personalmanagement ist
zweifellos ein weites Feld.
Einen fundierten Überblick
haben nun erneut die beiden
Hochschulprofessoren Ewald
Scherm und Stefan Süß vor-
gelegt: Ihr Lehrbuch, das
jüngst in dritter aktualisierter
Auflage erschienen ist, richtet
sich vor allem an Studenten
und Berufseinsteiger. Trotz-
dem ist das Buch auch für
Praktiker interessant, denn
dank der kompakten Form
eignet es sich ideal als Nach-
schlagewerk. Neben Grund-
lagenwissen zu klassischen
und neuen Instrumenten des
Personalwesens enthält die
dritte Auflage zahlreiche ak-
tuelle Fallstudien, die Anre-
gungen für die Praxis liefern.
Der stringente Aufbau sorgt
dabei für einen einfachen Zu-
gang: In den neun übersicht-
lichen Kapiteln, mit denen
die Autoren alle wesentlichen
Aufgabenfelder des Personal-
managements abdecken, ist
die gewünschte Information
schnell gefunden. Die ein-
zelnen Themenbereiche sind
um weiterführende Literatur-
hinweise ergänzt. Auch wer
tiefer in ein konkretes Thema
einsteigen möchte, findet hier
also einen Ausgangspunkt.
Kompaktwissen für Personaler
Ewald Scherm, Stefan Süß
Personalmanagement.
Vahlen, München,
302 Seiten, 26,99 Euro
Firmen dürfen ihre Unter-
nehmenskultur nicht dem
Zufall überlassen, mahnt
Simon Sagmeister in seinem
neuen Buch „Business Cul-
ture Design“. In der heutigen
Geschäftswelt sei es gera-
dezu überlebensnotwendig,
die Kultur im Unternehmen
bewusst zu entwickeln und
zielgerichtet zu managen. Die
geeigneten Ansatzpunkte sind
jedoch oft schwer zu finden:
Wie beim sprichwörtlichen
Eisberg, schreibt Sagmeister,
liege ein Großteil der Kulture-
lemente unter der Oberfläche.
Was hier passiert, gebe letzt-
lich den Ausschlag dafür, wie
sich die Unternehmenskultur
konkret äußert — zum Bei-
spiel im Umgang mit Kunden,
Geschäftspartnern und Mitar-
beitern. Sagmeisters aktueller
Titel stellt die entsprechenden
Abläufe übersichtlich dar und
illustriert, wie Kultur und
Unternehmenserfolg zusam-
menhängen. Doch damit nicht
genug: Der Autor stellt mit der
„Culture Map“ nämlich auch
ein praxistaugliches Werkzeug
bereit, mit dem der Leser die
Unternehmenskultur im eige-
nen Betrieb erfassen kann. So
lässt sich ein optimaler Kurs
für die Zukunft festlegen.
Kulturreise durch die Wertewelt
Simon Sagmeister
Business Culture Design.
Gestalten Sie Ihre
Unternehmenskultur mit der
Culture Map. Dampus,
Frankfurt/New York 2016,
214 Seiten, 34,99 Euro
