wirtschaft + weiterbildung
11/12_2016
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Mitarbeiterbindung ist einer
der wesentlichen Aufgaben-
bereiche im Personalmanage-
ment. In diesem Zusammen-
hang gilt es nicht nur, die
Fluktuation zu verringern und
die Performance zu steigern,
sondern auch, gefragte Ar-
beitskräfte, die sogenannten
„High Potentials“, für das ei-
gene Unternehmen zu gewin-
nen und langfristig zu binden.
Wie das gelingen kann, zeigt
Performance-Management-
Experte Gunther Wolf im Titel
„Mitarbeiterbindung. Strategie
und Umsetzung im Unterneh-
men“, der nun in zweiter ak-
tualisierter Auflage vorliegt.
Das Buch enthält Praxiswis-
sen zu den Ursachen, Chan-
cen und Grenzen der Mitar-
beiterbindung, ebenso wie
weiterführende Hintergrund-
informationen zum Thema.
Neben Zusammenhängen aus
Psychologie und Soziologie
klärt der Autor anhand von
Studien und Praxisbeispielen
den Stellenwert der Mitarbei-
terbindung als strategisches
Steuerungsinstrument. On-
line-Arbeitshilfen und ein aus-
führlicher Maßnahmenkatalog
ergänzen die Ausführungen.
Aus unserem Verlagsprogramm
Gunther Wolf
Mitarbeiterbindung. Strategie
und Umsetzung im Unter-
nehmen (2. Aufl.), Haufe,
Freiburg 2016, 389 Seiten,
49,95 Euro
Die Orientierung an Sharehol-
der Values und ökonomischen
Kennzahlen bestimmt die Ge-
schäftsstrategien im globalen
Wettbewerb — der Leistungs-
druck nimmt zu. Unter diesen
Vorzeichen seien Führungs-
persönlichkeiten gefragt, die
weitsichtig zwischen funkti-
onaler Optimierung und den
Belangen der Mitarbeiter ab-
zuwägen verstehen, lautet der
Tenor des neuen Buchs von
Ulf Posé. Was aber nun diese
Führungspersönlichkeiten von
der einfachen Führungskraft
unterscheidet, ja, was über-
haupt zukunftsfähige Führung
ausmacht und warum ein
Umdenken im Management
notwendig ist, erläutert Posé
in 21 hochinteressanten Kapi-
teln. Es geht dabei um Fragen
der Legitimation von Führung
und Autorität, um Verantwor-
tung, Vertrauen und Kommu-
nikation, aber natürlich auch
um Leistung und Unterneh-
mensziele. Kurzum: Der Titel
bringt praxisnah und bestens
fundiert auf den Punkt, wo-
rauf es bei der modernen
Führung ankommt. Ein echtes
Lehrbuch!
Führen mit Verantwortung
Ulf Posé
Von der Führungskraft zur
Führungspersönlichkeit. Vom
Wert einer Vertrauens- und
Verantwortungskultur, Sprin-
ger Gabler, Wiesbaden 2016,
231 Seiten, 34,99 Euro
Zehn Führungsprinzipien
hat Andreas Buhr in seinem
mittlerweile elften Fachbuch
ausformuliert. Mit diesem
Ansatz legt der Autor einen
gut lesbaren Praxisratgeber
vor, der zwar keine neue Ma-
nagementlehre enthält, dafür
aber die Kernpunkte des Füh-
rens umso übersichtlicher
und verständlicher darstellt.
So erfährt der Leser etwa,
wie er die drei Basiselemente
guter Führung — Nachhal-
tigkeit, Gewinnorientierung
und Werte — erfolgreich mit-
einander vereinbaren und in
der eigenen Berufspraxis um-
setzen kann. Dabei geht es
dem Autor, der als Vorstand
der „Buhr & Team Akademie“
auf Führungs- und Vertriebs-
training spezialisiert ist, vor-
nehmlich darum, ein Koordi-
natensystem bereitzustellen,
an dem Führungshandeln
ausgerichtet werden kann.
Dank zahlreicher Übungen,
anschaulicher Beispiele und
ergänzender Online-Materi-
alien sind alle Hilfsmittel ent-
halten, die der Leser benötigt,
um sich in diesem Wertesy-
stem zurecht zu finden. Buhr
folgt eben ganz seiner eigenen
Linie: „Fokussiere dich auf die
wesentlichen Dinge“, lautet
sein erstes Führungsprinzip.
Von Werten und Wertschöpfung
Andreas Buhr
Führungsprinzipien. Worauf
es bei Führung wirklich
ankommt, Gabal, Offenbach
2016, 159 Seiten,
19,90 Euro
