Controller Magazin 4/2017 - page 110

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Internationaler Controller Verein eV
ICV White Paper „Integrated Reporting“
Relaunch ICV-ControllingBlog
„Integrated Reporting“ (IR) als Chance zum
Aufbau einer ganzheitlichen Unternehmens-
steuerung zu nutzen und es nicht auf eine
Pflichtübung im Berichtswesen zu reduzie-
ren, raten ICV-Experten in einem White
Paper. Sie machen praktische Vorschläge
zur Umsetzung von IR und widmen sich den
Auswirkungen kommender IR-Vorschriften
auf die Rolle der Controller.
Das White Paper des ICV-Fachkreises Green
Controlling, „Integrated Reporting – Schritte zu
einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung:
Praktische Vorschläge zur Umsetzung einer
integrierten Berichterstattung mit Fokus auf die
Definition, Erhebung und Darstellung von Kenn-
zahlen“, steht als PDF-Dokument auf der ICV-
Website
r ICV-Mit-
glieder zum kostenlosen Download bereit.
Nicht-Mitglieder können es zum Preis von 7,50
Euro in der ICV-Geschäftsstelle bestellen.
„Integrierte Berichterstattung“ verbindet Finanz-
und Nachhaltigkeitsberichterstattung mit dem
internen Steuerungssystem. Deshalb sehen die
Autoren im „Integrated Reporting“ auch weit
mehr als eine zusätzliche externe Berichts-
pflicht. Am 21. September 2016 hatte die Bun-
desregierung den Regierungsentwurf einer
CSR-Richtlinie veröffentlicht. Das ganzheitliche
Konzept des „Integrated Reporting“ kann und
sollte nach Ansicht der White-Paper-Autoren
über die Erfüllung gesetzlicher CSR-Richtlinien
weit hinausgehen. Auch von den gesetzlichen
Pflichten nicht betroffene Unternehmen können
mit IR z. B. auf den ständig wachsenden Infor-
mationsbedarf und -anspruch von Stakeholdern
an der gesellschaftlichen Wirkung von Unter-
nehmen antworten. Generell macht nach
Ansicht der ICV-Experten die Verknüpfung von
finanziellen und nicht-finanziellen Informationen
die Einflussfaktoren im gesamten Wertschöp-
fungsprozess transparent. Das bedeute großen
Mehrwert für die Unternehmenssteuerung.
Das White Paper hat der ICV-Fachkreis „Green
Controlling“ vorrangig für Controller erarbeitet. Es
ermöglicht einen schnellen Überblick über den
Inhalt der CSR-Richtlinie und soll Unternehmen
helfen die eigene Betroffenheit einschätzen zu
können. Die „Integrierte Berichterstattung“ wird
als eine Möglichkeit vorgestellt, der CSR-
Berichtspflicht nachzukommen. Nach Ansicht der
ICV-Experten gibt es für die Umsetzung von IR in
der Praxis kein allgemeingültiges Modell. Die
Ausgestaltung muss stets betriebsindividuell
erfolgen. Im White Paper skizzierte Praxisbei-
spiele stammen aus Unternehmen, die sich inten-
siv mit integrierter Berichterstattung beschäftigt
haben: Flughafen München GmbH, Deutsche
Telekom AG, Deutsche Bahn AG und DATEV e.G.
Die Autoren gehen auch auf die Konsequenzen
des IR für die Rolle der Controller ein. IR könnte
ihr Aufgabenspektrum erweitern, indem sie
neue Themenfelder und Daten in ihre Tätigkeit
aufnehmen. Dadurch würden sie in die Lage
versetzt ein ganzheitliches Kennzahlenset zu
steuern, das „ein holistisches Bild der Unter-
nehmenslage inklusive steuerungsrelevanter
Nachhaltigkeitsindikatoren zeichnet“. Als „Her-
ausforderung für die Zukunft“ sehen die Autoren
die Aufgabe, „die Möglichkeiten der Digitalisie-
rung für IR nutzbar zu machen.“
Q
Das Team PR / New Media hat dem ICV-ControllingBlog mit
einem Relaunch ein modernes Outfit verpasst. Mit neuem res-
ponsiven Design ist es für Tablets und Smartphones optimiert.
War das ControllingBlog bislang klassisch strukturiert, das
Beiträge chronologisch nacheinander auflistete, bietet das neue
Layout verschiedene thematische Bereiche: Besucher können
auf der Einstiegsseite aktuellste Beiträge oder auch in verschie-
denen Rubriken – „Ratgeber“, „Hot Topics“, „Ganz schön was los“
sowie „Congress der Controller“ – Blogposts aussuchen.
Nach der ICV-Website und dem ControllingWiki ist mit dem
ICV-ControllingBlog das dritte Online-Medium des ICV responsiv
umgestellt worden.
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Das ICV-ControllingBlog, blog.icv-controlling.com, im neuen Layout.
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