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Editorial
uns alle beschäftigt und angeht: „Berufliche Integration von Flüchtlingen –
Fragen, Aufgaben, Lösungsansätze.“ Weitere Anregungen „über den Tel-
lerrand hinaus“ liefert wie immer Alfred Biel im Literaturforum, in dieser
Ausgabe greift er aber auch eine aktuelle Diskussion auf, die an die Wurzel
unserer Profession geht, nämlich der Buchtitel „Betriebswirtschaftsleere:
Wem nützt die BWL noch?“.
Mit diesem Controller Magazin startet bis zum Jahresende eine
Serie
, die
sich mit dem Kerngeschäft der Controller beschäftigt, der optimalen
Be-
richtsgestaltung
. Dabei geht es nicht so sehr um grundsätzliche Überle-
gungen, sondern um ganz konkrete Tipps und Hinweise, wie man Berichte
mit Hilfe von Excel entsprechend den International Business Communica-
tion Standards (IBCS) aufbereitet. Ich freue mich, dafür den Experten Mar-
kus Wolff gewonnen zu haben, der die Serie in dieser Ausgabe mit „Best
Practices der Datenbeschriftung“ eröffnet.
Wie immer reicht mir diese Seite nicht aus, um Sie auf die Fülle und Viel-
falt der Themen im Controller Magazin hinzuweisen. Blättern Sie sich in
das Heft hinein oder suchen Sie gezielt nach den für Sie relevanten The-
men – ich bin zuversichtlich, dass Sie auf Beiträge stoßen, die für Sie
interessant sind und Sie beruflich weiterbringen!
Conrad Günther
Herausgeber
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
an den Anfang dieser Ausgabe des Controller Magazins haben wir ein
Thema gestellt, das immer dann die Schlagzeilen der Wirtschaftspresse
beherrscht, wenn es nicht oder nicht richtig funktioniert. Wir lesen dann
viel über Skandale und Verfehlungen und fragen uns, wie es soweit
kommen konnte. Was aber zu tun ist, damit „es“ nicht soweit kommen
kann und vor allem, wie das Controlling darin eingebunden und zu einer
guten Compliance beitragen kann, beschreibt Stefan Behringer in
unserem Titelbeitrag zu
Controlling und Compliance
. Eine Verbin-
dung, die mich als ursprünglich „gelernten“ Juristen in besonderem
Maß interessiert.
Ebenfalls regelmäßig den Weg in die Presse finden öffentliche Baupro-
jekte, die aus dem Ruder laufen. Dass es aber auch anders geht und
welche Instrumente dabei hilfreich sind, zeigt ein Autorenteam am
Praxisbeispiel der Stadt Oldenburg
.
Michael Reiss behandelt mit „Preiscontrolling zwischen Better Pricing und
Beyond Pricing“ ein Controlling-Kernthema, bei dem ich fasziniert war, wie
facettenreich es ist. Die Vielfalt der
Pricing-Modelle
ist fast unerschöpf-
lich, Chancen und Risiken müssen sorgfältig abgewogen werden, eine
echte Herausforderung für die Controller.
Wie die
Zukunft der Controller
aussieht, ist eine immer wieder im
Controller Magazin erörterte Frage. In diesem Heft spürt Jürgen Weber
in seiner Kolumne „weiße Flecken“ auf, die noch auf die Entdeckung
durch die Controller warten, z.B. das Thema HR. Die Autoren Andreas
Gadatsch, Alfred Krupp und Andreas Wiesehahn setzen auf „Smart
Controlling“ und sind zuversichtlich für die Zukunft des Controllings,
denn: „So werden Tätigkeiten verschwinden, aber es ist auch zu erwar-
ten, dass neue Tätigkeiten hinzukommen werden“. In diesem Zusam-
menhang ist auch die Frage interessant „Was macht den idealen Con-
troller aus?“, heute und in Zukunft, der Peter Werner und Amelie Vester
nachgegangen sind.
Blick über den Tellerrand
Das Controller Magazin ist zwar eine Fachzeitschrift, aber wir alle sind ja
nicht auf Fachthemen fokussiert, sondern gleichzeitig als Bürger an der
Entwicklung unseres Gemeinwesens interessiert. Aus diesem Grund freue
ich mich besonders, dass
Frank-Jürgen Weise
, Vorstandsvorsitzender
der Bundesagentur für Arbeit, aber als ehemaliger Controller unserer Be-
rufsgruppe in besonderem Maße verbunden, in einem Interview Alfred Biel
ausführlich und fachkundig Auskunft gegeben hat zu einem Thema, das
Conrad Günther
Chefredakteur Controller Magazin
Vorstandsmitglied des Verlags für
ControllingWissen AG
Vorsitzender des Aufsichtsrats der
CA Akademie AG
Stv. Vorsitzender des Verwaltungsrats,
iaf Institute for Accounting & Finance SE
Rechtsanwalt
CM März / April 2017
