CONTROLLER Magazin 2/2017 - page 109

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CM März / April 2017
Knapp 150 Gäste hießen am 24. November
2016 Siegfried Gänßlen, Vorstandsvorsit-
zender des ICV, und Moderatorin Carmen
Zillmer, ICV-Geschäftsführerin, zur ICV-
Tagung „Controlling Competence Stuttgart
– CCS 2016“ willkommen.
Als Hausherrin begrüßte Nicole Reimer,
Geschäftsführerin IBM Deutschland GmbH, Vice
President Finance DACH IMT, im IBM Client
Center Ehningen bei Stuttgart die Teilnehmer.
Reimer bezeichnete die Finanzbereiche der
Unternehmen „so mächtig, wie andere
Geschäftsbereiche es nicht sind“ und begrün-
dete: „Weil wir das ‚Gold‘ der heutigen Zeit
besitzen: Daten.“ Die IBM-Managerin nannte als
die aktuellen Herausforderungen der Finanzbe-
reiche Effizienzdruck, Komplexität und Dynamik
an erster Stelle. Die IBM sehe in Advanced Ana-
lytics und kognitiven Lösungen dafür die pas-
sende Antwort. Reimer empfahl, auf neue Ent-
wicklungen und Wendungen z.B. mit predictive
solutions vorbereitet zu sein.
„Trends und neue Geschäftsmodelle – Heraus-
forderungen für das Controlling?“ war anschlie-
ßend das Thema von Markus Deutsch, Leiter
Business Model Innovation, KPMG AG. Zu den
acht von ihm vorgestellten aktuellen Megat-
rends, die unsere Zukunft bestimmen, zählte er
Digitalisierung, Konnektivität / Vernetzung;
außerdem: demografischer und sozialer Wan-
del, Individualisierung, Globalisierung, weltweite
Machtverschiebung, Klimawandel und Ressour-
cenknappheit, Urbanisierung. Deutsch mahnte,
Unternehmen müssten ständig ihr Geschäfts-
modell hinterfragen. Die sich für das Controlling
aus der Digitalisierung ergebenden Herausfor-
derungen fasste er so zusammen: Die Entwick-
lung gehe „vom Datensammler zum Controller
3.0“. Nachdenken löste sein Zitat aus einer Stu-
die aus, wonach 63% der Controller-Tätigkeiten
im automatisierbaren Bereich liegen.
„Digitale Transformation – Auswirkungen auf
Unternehmenssteuerung … und Controlling“,
hatte der nächste Referent der CCS 2016 sei-
nen Vortrag überschrieben. Prof. Dr. Andreas
Seufert, Hochschule Ludwigshafen, Leiter Busi-
ness Innovation Lab, Direktor Institut für Busi-
ness Intelligence / Steinbeis Hochschule Berlin,
Leiter des ICV-Fachkreises BI &Big Data, sprach
über die Rolle des Controllings in der digitalen
Transformation. Seufert zeigte sich davon über-
zeugt: Der Wandel ist eine „wahnsinnige Her-
ausforderung und Chance“. Und er fügte hinzu:
„Mit einem Wermutstropfen: Wir müssen eini-
ges tun!“
Wenn Controlling als „Business Partnering“ ver-
standen wird und sich das Business aber radikal
verändert, bedeutet das, so der Referent: Cont-
rolling ist von Digitalisierung ganz besonders
betroffen. Auf zwei Bereiche ging Seufert näher
ein: Wie kommt man im Unternehmen an Infos –
und wie kann man diese „veredeln“ (Analytik)?
Beide Methodenkompetenzen seien gefragt,
fasste Seufert zusammen: „Business“ und
„Umgang mit Daten“. Die Frage aus dem Zuhö-
rerkreis nach den Perspektiven des Controller-
jobs beantwortete Seufert so: „Die Entwicklung
geht in Richtung Business Partner mit unter-
schiedlichen Rollen. ‚Daten Analyst‘ ist eine
davon.“
„Integrierte Vertriebsplanung bei der Blanco-
Gruppe“ war danach der Vortrag von ICV-Vor-
stand Matthias von Daacke, Director of Control-
ling, Blanco GmbH & Co. KG, überschrieben.
Darin zeigte er u.a., wie Mix-Effekte zielgenau
zu adressieren sind, wie Szenario-Planungen
die integrierte Vertriebsplanung bereichern. Er
erläuterte, wie IT-Lösungen und datengetrie-
bene Prognosen „aus dem ‚Collector‘ einen
Controller machen“ – und damit den Weg zum
Business Partner unterstützen. Am Schluss sei-
nes Vortrags empfahl von Daacke seinen
Zuhörern, sich als Controller stets zu fragen:
„Versteht uns unser Gegenüber?“ – Sein Rat:
„Lassen Sie uns mehr in die Rolle unseres
Gegenübers versetzen!“
Abschlussreferentin der CCS 2016 war Monika
Klinger, Atem-, Stimm- und Sprechtrainerin,
externe Seminartrainerin der CA Akademie AG,
mit dem Vortrag „Ihre Stimme – der Schlüssel
zum Erfolg“. Sie machte klar: „Nicht was, son-
dern wie man etwas sagt, ist entscheidend.“
Überzeugend vermittelte Klinger ihre Botschaf-
ten anhand zahlreicher Beispiele. Mit einer klei-
nen Übungseinheit nahm die Referentin ihre
Zuhörer begeisternd mit – und zündete ein Feu-
erwerk nützlicher Tipps: „Jeder Sprecher hat
eine Verantwortung gegenüber den Menschen,
die ihm zuhören (müssen).“ / „Nehmen Sie
Stimmtraining in Ihr persönliches Fitness-Pro-
gramm auf!“ / „Die Stimme ist kein Schicksal:
Man kann lernen, darauf zu spielen, um damit
erfolgreich die Zuhörer zu erreichen.“
Q
Die CCS 2017 findet am 23. November statt.
Digitale Transformation: Herausforderung und Chance
Rund 150 Gäste kamen zur Controlling Competence Stuttgart – CCS 2016
Spannende Vorträge sorgten für angeregte Gespräche in den Pausen der CCS 2016.
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