Controller Magazin 6/2016 - page 3

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Editorial
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
die Artikel für das Controller Magazin (CM) treffen in beliebiger Reihenfol-
ge bei uns in der Redaktion ein und werden danach in der Regel sequen-
ziell Artikel für Artikel bearbeitet. Umso verblüffender ist dann der Blick auf
eine CM-Ausgabe in der Gesamtschau: In dem zuvor einfach nur bunten
Bild zeigen sich vielerlei Zusammenhänge und Ergänzungen zwischen
den einzelnen Artikeln, eins greift ins andere,
das Ganze erscheint mehr
als die Summe aller Einzelteile
.
Auch diese Ausgabe steht unter dem „Megatrend“ der Digitalisierung,
denn Megatrends bringen es mit sich, dass sie einen in der Regel über
einen längeren Zeitraum begleiten. Inwiefern Controllerinnen und Con-
troller davon betroffen sind, bringt schon die Überschrift
Der Controller
als Navigator durch die digitale Transformation
sehr prägnant auf
den Punkt. Jürgen Weber befasst sich in seiner Kolumne mit derselben
Herausforderung für das Controlling
. Peter Schentler und Hendrik
Schlünsen beleuchten die Chancen, die sich durch das
Controlling der
Digitalisierung im Einkauf
ergeben.
WAN-Optimierung
schließlich ist
die Basis jeder Digitalisierung.
Parallel zu den Megatrends gibt es eine Vielzahl von Themen, die wichtige
Herausforderungen, aber auch Chancen für Controller bieten, sei es bei
der Bewertung von
Shared Service Center – der Weg aus der Kosten-
falle
, dem
Wissensmanagement in KMU der Technologiebranche
,
der
monetären Bewertung von Stammdaten
, der
Prozesskosten-
rechnung in der Praxis
an einem Beispiel aus dem E.ON-Konzern sowie
der
Verbesserung der Nachhaltigkeitsberichterstattung
und dem
Management von Produkteinstellungen
am Ende des Lebenszyklus.
Nicht zu vergessen das Kostenbewusstsein im Beitrag
Sparen
. Dabei geht
es auch immer um die Frage der richtigen Kommunikation und deren
Messung im Rahmen eines
Kommunikations-Controllings
, worüber
Rainer Pollmann anlässlich des 10-jährigen Jubiläums des gleichna-
migen Fachkreises im Internationalen Controller Verein (ICV) berichtet.
Joachim Sandt und Alfred Biel arbeiten in einem Interview eindrucksvoll
heraus, wie auch vermeintliche
Dauerbaustellen
, gemeint sind in die-
sem Fall Kennzahlensysteme, einem stetigen Wandel unterzogen sind,
nicht zuletzt durch die Digitalisierung, womit sich der Kreis wieder
schließt. Dazu passt sehr gut der
Ansatz zur Professionalisierung von
Steuerung und Controlling
, wofür die Covestro AG mit dem Controller-
Preis des Jahres 2016 des ICV ausgezeichnet wurde.
Kürzlich hatte ich die Gelegenheit, den jährlichen Risk Management
Congress der Risk Management Association (RMA) zu besuchen. Inte-
ressant, wie viele Teilnehmer ich dort traf, die auch dem Themengebiet
des Controllings verbunden sind. In dieser Ausgabe des CM beschreibt
Werner Gleißner
Reifegradmodelle und Entwicklungsstufen des Ri-
sikomanagements
, während Ute Vanini für den Arbeitskreis Control-
ling-Professuren an Hochschulen zur
Integration von Risikomanage-
ment und Controlling
schreibt. Diese Kombination verdeutlicht, warum
das CM mit gleicher Berechtigung sowohl die Mitgliederzeitschrift des
ICV als auch die der RMA ist.
Nach fast vier Jahren Preisstabilität ist eine moderate Preiserhöhung für
das CM nicht mehr vermeidbar, um die Kostensteigerungen auszuglei-
chen. Der neue Jahresbezugspreis beträgt daher ab 1. November 162,18 €
zzgl. MwSt. (174,90 € inkl. MwSt.) und wird erstmalig mit der nächsten
Jahresrechnung fällig. Gleichzeitig kommen wir in den Jahresrechnungen
einer Anforderung der Finanzverwaltung nach, den Bezugspreis des CM
in einen Teil für das gedruckte Heft (7% USt) und in einen Teil für die
Online-Komponente (19% USt) aufzusplitten. Eine gute Gelegenheit, Sie
auch an unser
Online-Archiv unter
zu
er-
innern, in dem jede Ausgabe aus den letzten 41 Jahren verfügbar ist –
womit wir auch an dieser Stelle wieder beim Megatrend der Digitalisie-
rung gelandet wären.
Dieses Controller Magazin reicht nun in die Weihnachtszeit und den Jah-
reswechsel hinein, bis wir Ihnen im Januar die erste Ausgabe für 2017
vorlegen. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen heute schon, dass Sie das
Jahr 2016 gut und erfolgreich abschließen können, um mit Zuversicht in
das neue Jahr zu starten!
Conrad Günther
Herausgeber
Conrad Günther
Chefredakteur Controller Magazin
Vorstandsmitglied des Verlags für
ControllingWissen AG
Vorsitzender des Aufsichtsrats der
CA Akademie AG
Stv. Vorsitzender des Verwaltungsrats,
iaf Institute for Accounting & Finance SE
Rechtsanwalt
CM November / Dezember 2016
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