dem Institut der Deutschen Wirtschaft in Köln eine Studie zum
Thema digitale Bildung initiiert und wollen darüber mit der
Politik im Herbst konkret diskutieren. Und wir überlegen, wie
wir kollaborative Technologien besser für unsere Treffen nutzen
können. Wenn das Treffen einer Arbeitsgruppe nicht immer mit
Reisen verbunden ist, bekommen wir eine bessere Beteiligung
an unserer Arbeit.
Sie selbst sind für den BPM auch ehrenamtlich tätig und
wenden viel Energie dafür auf. Was motiviert Sie persönlich,
sich für den BPM einzusetzen?
Das gemeinsame Anliegen
(lacht)
, wie wir das schon bespro-
chen haben. Ich selbst teile mit vielen hier im Verband das ge-
meinsame Anliegen, als HR-Profession besser zu werden, die
großen Herausforderungen gemeinsam anzugehen und sich
gegenseitig zu unterstützen.
Der Personalmanagementkongress hat im Juni 2018 1.500 Teilneh-
mer nach Berlin gelockt und behauptete sich damit als das größte
Branchentreffen für HR-Fachleute. Highlights der Veranstaltung
waren die legendäre „Nacht der Personaler“, die im hippen Motoren-
werk in Berlin-Weißensee stattfand, sowie der Auftritt von Bundes-
familienministerin Franziska Giffey, die die anwesenden Manager mit
der Lebenswirklichkeit der Unterprivilegierten konfrontierte und dafür
warb, ihnen Chancen zu eröffnen: „Ein Beruf muss attraktiver als eine
kriminelle Laufbahn sein.“ Zentrales Thema des Kongresses war die
Gestaltung der Digitalisierung. Es gab zwar keine neuen Erkenntnis-
se, aber viele Beispiele und Anregungen. Besonders spannend war die
Debatte über „Mitbestimmung in agilen Sprints“, bei der Tui-Perso-
nalvorstand Elke Eller, DGB-Chef Reiner Hofmann und Start-up-Un-
ternehmer Rainer Zugehör über neue Beteiligungsmodelle sprachen.
Das Verdienst der Veranstaltung: die HR-Debatte in die Breite des
Mittelstands zu tragen und Köpfe aus der Politik zu mobilisieren.
Größter Branchenevent mit
Festivalcharakter
Personalmanagementkongress 2018
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