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wirtschaft + weiterbildung
02_2018
Nadine Schmidt
hot from the US
In diesem Buch geht es um drei große Trends und
ihre Auswirkungen:
· Die rasante Verbreitung von digitalen Maschinen,
die vollgestopft sind mit künstlicher Intelligenz.
· Die Entstehung von Plattformen im Internet (wie
Whatsapp oder Airbnb), die ganze Industrien und
deren Spielregeln durcheinanderwirbeln.
· Die Entwicklung von Crowds (über die Welt verteilte
und über das Internet verbundene Communities),
die gänzlich anders funktionieren als Unterneh-
men.
Statt die (für die Transaktionsanalytiker unter uns)
eher aus einer Opferhaltung kommende Frage nach
„What will technology do to us?” zu beantworten,
schlagen McAfee und Brynjolfsson vor, gemeinsam
herauszufinden, wie wir die neuen Technologien
nutzen wollen.
Die Autoren geben einen flotten Überblick über
diese Technologien und die darauf aufbauenden
Geschäftsmodelle. Das ist hilfreich, weil es uns
Berater im Gespräch mit Managern sprachfähig
macht und ein informierter Dialog darüber statt-
finden kann, was hinter der jeweiligen Digitalisie-
rungsinitiative steckt. Denn nicht selten stellt sich
heraus, dass unsere Kunden kaum konkrete Vor-
stellungen davon haben, was sie sich von den mit
viel Aufwand angestoßenen Aktivitäten erhoffen.
Interessant wird das Buch dadurch, dass es die
Leser dazu anleitet, nachzudenken – über das
Zusammenspiel von heute und morgen, von
Mensch und Maschine, von Produkt und Plattform
sowie von (Unternehmens-)Kern und Crowd. Das
Buch zeigt auf, dass es darauf keine eindeutigen
Antworten geben wird und dass es damit umzuge-
hen gilt. Die Autoren liefern aber jede Menge Denk-
anstöße für weitere relevante Fragen:
· Welche innerpsychischen Kompetenzen
braucht es, um mit intelligenten Maschi-
nen zu kooperieren? Wie können Men-
schen selbstwerterhaltend immer mehr
Entscheidungskompetenzen an Algorith-
men abgeben?
· Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf
Entscheidungsprozesse und Führungsgremien in
Unternehmen? Was heißt das für Konzepte wie Ver-
antwortung und Macht?
· Wie werden Unternehmen der Zukunft sich orga-
nisieren? Und was heißt das für die Führung von
Unternehmen?
Wer als Coach, Trainer oder Berater auch künftig
Organisationen und ihre Mitglieder bei der Gestal-
tung der Zukunft wirksam begleiten möchte, muss
sich mit solchen Fragen auseinandersetzen.
Das Buch eignet sich als inspirierender Ausgangs-
punkt für eine Entdeckungsreise in die Zukunft.
Die dabei gewonnenen Erkenntnisse gilt es dann
gemeinsam mit Kunden und Kollegen zu reflektie-
ren, im Rahmen von Interventionen anzuwenden
und so schrittweise ein tiefergehendes Verständnis
der grundlegenden Prinzipien der Digitalisierung zu
erlangen. Das hektische Aneignen von sogenann-
ten agilen Methoden oder der eifrige Erwerb eines
Scrum-Master-Zertifikats greifen zu kurz!
Lesefutter von zwei MIT-Professoren
Wider die Denkfaulheit
Nadine Schmidt, München, arbeitet als international tätige Beraterin und Executive Coach (Mail:
hat unter anderem an der UC
Berkeley studiert und ist Alumna und Lecturer am CDTM (Center for Digital Technology & Management). Sie begleitet Organisationen und Führungsteams bei der
Gestaltung der Zukunft. In regelmäßiger Abfolge stellt sie an dieser Stelle neue Fachbücher aus den USA vor, deren Lektüre sich für unsere Leser lohnt.
Der eifrige Erwerb eines Scrum-Master-
Zertifikats greift einfach zu kurz.
„
„
Foto: Kay Blaschke
Andrew McAfee und Erik
Brynjolfsson.
„Machine.
Platform. Crowd. Harnes-
sing Our Digital Future”,
Verlag W. W. Norton,
New York 2017,
416 Seiten, 20,99 Euro
