wirtschaft + weiterbildung
02_2018
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Wie können geflüchtete
Menschen mit langfristiger
Bleibeperspektive Zugang
zum lokalen Arbeitsmarkt er-
halten? Das Buch hat einen
Weg gefunden, auf einer sehr
pragmatischen Ebene in das
Thema einzuführen – ohne zu
politisieren.
Schwerpunkt bilden die mög-
lichen Kompetenzanalysen für
Flüchtlinge und Migranten.
Die Leser sollen erfahren, wie
sie „die individuellen Kompe-
tenzen und Talente geflüchte-
ter Menschen so kulturfair wie
möglich erheben und in einen
Abgleich mit Anforderungen
des lokalen Arbeitsmarkts
stellen“ können.
Die Verfahren werden aus-
führlich, auf wissenschaft-
licher Basis erläutert. Prak-
tische Einblicke bieten dann
die Unternehmensbeispiele:
So wird die betriebliche Aus-
wahl und Qualifizierung Ge-
flüchteter bei Continental dar-
gestellt, die Erfahrungen der
Deutschen Bahn bei der Inte-
gration von Flüchtlingen oder
auch ein Kooperationsprojekt
der Stadtwerke München.
Dazu liefern die Fachautoren
die Fakten zu Arbeitsrecht und
Integrationsgesetz.
Talente erkennen – über Kulturgrenzen hinweg
Andreas Frintrup (Hrsg.)
Berufliche Integration von
Flüchtlingen und Migranten,
Springer-Verlag, Berlin 2018,
206 Seiten, 29,99 Euro
Wie gelingt Führung in einem
Arbeitsumfeld, das sich im
Zuge der digitalen Transfor-
mation komplett wandelt?
Welches Mindset braucht eine
Führungskraft heute?
Die Autorinnen des Buchs
„Netzwerk schlägt Hierarchie“
gehen diesen Fragen nach und
geben praktische Tipps – in-
klusive dem Ratschlag, auch
mal „Shruggie“ ins Team ein-
zuladen. Shruggie ist ein ach-
selzuckendes Emoticon, das
fröhliche Ratlosigkeit symboli-
siert. Zu allem eine dezidierte,
unumstößliche Meinung zu
haben, sei eben in Zeiten der
digitalen Transformation nicht
möglich.
Die Autorinnen verstehen es
auf diese Weise, den Lesern
Ängste zu nehmen, um als
Führungskraft auch in schnel-
len, flexiblen, digitalen Zeiten
mutig voranzuschreiten –
ohne in den Wahn zu verfal-
len, die lässigen Valley-Bosse
nachzuahmen. Um sich selbst
als Führungskraft aktuell zu
verorten und Impulse zur
Weiterentwicklung zu erhal-
ten, ist ein „Digital Leadership
Canvas“ als Zugabe. Ein nütz-
liches Werkzeug.
Digital Leadership: So kann’s gehen
Christiane Brandes-Visbeck,
Ines Gensinger
Netzwerk schlägt Hierarchie.
Neue Führung mit Digital Lea-
dership, Redline, München
2017, 218 Seiten, 24,99 Euro
Der Turner Fabian Hambü-
chen kämpfte sich nach einer
schweren Schulterverletzung
an die Weltspitze zurück und
konnte im Jahr 2016 mit dem
Olympiasieg am Reck seinen
größten Erfolg feiern. Dank
eines guten Ghostwriters
können wir jetzt nachlesen,
was ein Spitzensportler wie
Hambüchen vor wichtigen
Wettkämpfen wirklich dachte
und fühlte. Da er keine Kon-
kurrenz mehr fürchten muss,
legt Hambüchen außerdem
offen, wie er mit einem Men-
taltrainer, einem „Meister des
Fragenstellens“, zusammen-
arbeitete.
Erstaunlich ist, wie selbstver-
ständlich der Turner das psy-
chologische Coaching in sein
Leben integrierte. Der Men-
taltrainer erstellte für ihn zum
Beispiel einen individuellen,
elfteiligen „Streitleitfaden“
als Mittel gegen Konfliktscheu
und einen Ich-lasse-mich
-nicht-provozieren-Leitfaden.
Verraten wird auch, wie „Ge-
fühlsknoten gelöst“ und
Ängste bearbeitet wurden (mit
Geschichten über Indianer-
häuptlinge). Als unser Turner
einmal unbedingt gewinnen
sollte, sagte der Mentaltrainer
kurz vor dem Start den stress-
lösenden Satz: „Du musst
nicht, du kannst.“
„Du musst nicht, du kannst“
Fabian Hambüchen
Den Absprung wagen: Stür-
zen, aufstehen, siegen ler-
nen, Ariston, München 2017,
256 Seiten, 19,99 Euro
