messen und kongresse
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wirtschaft + weiterbildung
07/08_2018
Hocke. Für Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp,
Leiterin Personal Konzern und Führungs-
kräfte der Deutschen Bahn, stand fest:
„Gut ist Führung dann, wenn sie sich an
klaren Werten orientiert. Folglich sind
gute Führungskräfte insbesondere ver-
trauenswürdig, belastbar, aufgeschlossen,
konfliktfähig und somit verlässlich und
glaubwürdig.
Was gute Führungskräfte
auszeichnet
Um diesem hohen Anspruch gerecht zu
werden, müssen sich Führungskräfte
kritisch selbstreflektieren können und
den Wunsch haben, sich stetig persön-
lich weiterzuentwickeln.“ Am Beispiel
ihres Arbeitgebers stellte sie dar, wie ein
Konzern gezieltes Führungskräftetraining
durchführen kann und dabei auch die
sich kontinuierlich verändernden wirt-
schaftlichen Rahmenbedingungen be-
rücksichtigt. Ein besonderes Augenmerk
liegt bei der Bahn darauf, Räume für Be-
gegnungen zu schaffen und eine offene
Kultur zu leben, so die Personalerin.
Als Motor des HR-Managements erwiesen
sich einmal mehr die 36 Start-ups, die auf
der Fachmesse mit ihren Produkten und
Dienstleistungen geballte Kreativität und
frische Herangehensweisen zeigten. Auf
einer eigenen Bühne stellten sie nicht nur
ihre Angebote vor, sondern beschrieben
auch Best Practices und Learnings aus
ihrem Unternehmensumfeld. Die neuen
Formate „Ten Talk“ und „Expert Area“
entwickelten sich zu Besuchermagneten.
Insbesondere der Umgang mit Konflikten
im Team sowie die zunehmende Relevanz
von Suchmaschinen-Marketing in der
Personalakquise wurden in Kleingruppen
engagiert diskutiert.
Die Frage danach, wie Unternehmen die
besten Köpfe finden könnten, spiegelte
sich vor allem in der „Expert Area“ wider:
Hier lag der Fokus insbesondere auf dem
Trendthema Employer Branding: Als Ar-
beitgeber solle man sich menschlich und
transparent darstellen und Bewerber er-
muntern, mit dem Unternehmen in Kon-
takt zu treten, riet Johanna Hartz vom
Blog „Wollmilchsau.de“ in ihrem Vortrag
über die „Candidate Journey“. Wie Unter-
nehmen ihre Arbeitgebermarke erlebbar
machen können, zeigte auch die neue
„Zukunft Personal Conference“ mit dem
Thema „Employer Brand Experience“, die
parallel zur Messe stattfand.
Gudrun Porath
In Hamburg war deutlich zu spüren, wie
massiv die Veränderungen in der Arbeits-
welt durch die Digitalisierung sind. Die
„Zukunft Personal Nord“ legte in diesem
Jahr ihren Schwerpunkt auf „Disruptive
Leadership“, auf Führung im digitalen
Zeitalter. „Der Mensch ist der wichtigste
Faktor für die Produktivität und Innovati-
onsfähigkeit eines Unternehmens. Umso
wichtiger ist es, mit gezielten Recruiting-,
Employer-Branding- und Leadership-
Maßnahmen qualifizierte Mitarbeiter zu
finden und weiterzuentwickeln“, betonte
Ralf Hocke, CEO von Veranstalter „Spring
Messe Management“ in Mannheim. „Die
gestiegenen Aussteller- und Besucherzah-
len sowie die gute Stimmung in der Mes-
sehalle zeigten, dass die Zukunft Personal
Nord der Branche für diese Kernthemen
entscheidende Impulse geben konnte“, so
„Zukunft Personal Nord“
meldet Besucherrekord
MESSE-RÜCKBLICK.
Mit einem Besucherrekord ist die „Zukunft Personal Nord 2018“
in Hamburg zu Ende gegangen: 4.275 Besucher (plus sechs Prozent im Vergleich zum
Vorjahr) informierten sich bei 271 Ausstellern zu allen Themen des HR-Managements.
Die „Schwester“-Messe „Zukunft-Personal Süd 2018“ in Stuttgart kam mit
5.061 Besuchern nicht über ihr Vorjahresniveau hinaus.
Zukunft Personal Nord 2018.
Eine neue Messehalle bot mehr Platz für
insgesamt 271 Aussteller aus dem Bereich „Personalwirtschaft“.
Foto: Spring Messe Management
