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personalmagazin 01/16
SZENE
_TALENT MANAGEMENT GIPFEL
H
R hat die erste Halbzeit der
Digitalisierung verschlafen“
– mit dieser provokanten
These startete der diesjäh-
rige Haufe Talent Management Gipfel,
der am 10. November in der Print Me-
dia Academy in Heidelberg stattfand. Es
war Stephan Grabmeier, Chief Innovati-
on Evangelist bei Haufe-Umantis, der in
seiner Eröffnungsrede an der Seite von
Marc Stoffel, CEO von Haufe-Umantis,
die Personaler als digitale Schlafmützen
bezeichnete.
Die beiden Eröffnungsredner trauten
den rund 240 teilnehmenden Persona-
lern aber eine wichtige Rolle im Unter-
nehmen der Zukunft zu. In ihrer Wun-
schwelt sollen Personaler gar künftig
Schlagzeilen produzieren à la „Wie HR
die Welt gerettet hat“. Voraussetzung für
eine solch gute Presse in der Zukunft ist
Von
Andrea Sattler
(Red.)
aber, dass HR es jetzt schafft, seine Rol-
le zu finden und sich zu wandeln. Dafür
formulierten Grabmeier und Stoffel vier
To Dos, die sie an die anwesenden Perso-
naler richteten:
•
Zerstöre dein HR-Portfolio: Ersetze
HR-Instrumente, die nicht zu aktuellen
Strukturen und Gesellschaften passen,
durch innovative Methoden. Habe Mut
zum Experiment.
•
Werde so messbar wie dein CFO: Nutze
Data Intelligence, um für den CEO einen
echten Mehrwert zu schaffen.
•
Vergiss Roll-out, setze auf Roll-in: Ver-
änderungen müssen einen Sog erzeu-
gen, der einen Wandel im Verhalten der
Mitarbeiter herbeiführt.
•
Werde sexy.
Neue Strukturen, neue Instrumente
Professor Dirk Sliwka von der Univer-
sität zu Köln beschäftigte sich in seiner
Keynote damit, wie Personalinstrumen-
te auf den Erfolg von Unternehmen und
das Wohlergehen der Mitarbeiter wir-
ken. Dazu stellte er die Ergebnisse des
Linked-Personnel-Panel, der größten em-
pirischen Untersuchung im deutschspra-
chigen Raum vor – mit überraschenden
Ergebnissen: Verteilungsvorgaben bei
Beurteilungen führen zu mehr Zufrieden-
heit bei den Mitarbeitern – entgegen der
landläufigen Vermutung. Ein hohes Com-
mitment zur Firma sei keine Garantie für
ein hohes Engagement, führe allerdings
zu mehr Mitarbeiterbindung und zu we-
niger Gehaltswachstum. Engagiertere
Mitarbeiter hätten ein stärkeres Gehalts-
wachstum, würden aber auch häufiger
über einen Arbeitgeberwechsel nachden-
ken, so Sliwka.
Am Nachmittag fanden Experten-
Sessions zu aktuellen HR-Trends statt,
deren Themen ebenfalls verdeutlichen,
dass HR sich auf neue Strukturen ein-
stellen und auf neue Instrumente ein-
Rettet HR die Welt?
NACHBERICHT.
Auf dem Haufe Talent Management Gipfel wurde die Rolle von HR in
der Arbeitswelt 2020 analysiert. Erstmals wurden auch die 40 führenden Köpfe geehrt.
Premiere: Erstmals
wurden die 40 führenden
Köpfe des Personalwe-
sens öffentlich geehrt,
die das Personalmagazin
dieses Jahr zum siebten
Mal benannt hat.
© FOTOS: HAUFE
