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Internationaler Controller Verein eV
Christian Bramkamp ist seit 15 Jahren stell-
vertretender Leiter des ICV-Fachkreises
Projekt-Controlling. Seit kurzem engagiert
er sich zusätzlich in der Nachfolge von
Dr. Walter Schmidt als Delegierter für die
ICV-Fachkreise.
Warum sind Sie im ICV?
Mein Ziel war es, über den Tellerrand zu
schauen und Gleichgesinnte zu treffen. Schon
beim ersten Treffen des Fachkreises Projekt-
Controlling erklärten mir die Teilnehmer ihre
Vorgehensweisen, worauf man achten sollte
und wo die Herausforderungen für den Control-
ler liegen. Ich fühlte mich sofort verstanden;
ich bekam Tipps, ich wusste nun, an wen ich
mich bei Fragen wenden konnte. Die daraus
entstandenen Kontakte bestehen heute noch
– über 15 Jahre später.
Haben Sie Ihr Ziel erreicht?
„Kaum verloren wir das Ziel aus den Augen,
verdoppelten wir unsere Anstrengungen“ – das
stammt von Mark Twain. Die Aufgaben des
Controllers verändern sich, wie man auch bei
den Änderungen des IGC-Controller-Leitbilds
hervorragend mitverfolgen kann, in der die
Rolle von Controller, Manager und Data Scien-
tist aufgezeigt werden. Ich möchte diesen
Wandel mitgestalten. Hier muss man „open
minded“ sein.
Wie sind Sie zur neuen Aufgabe
gekommen?
Mit Industrie 4.0 und Digitalisierung über-
schneiden sich Themen und Aufgabenfelder vor
allem in den Fachkreisen. Da diese Themen
den Fachkreis Projekt-Controlling ebenfalls
betreffen, habe ich diese Koordinierungsfunk-
tion gerne übernommen. Als stellvertretender
Fachkreisleiter war es für mich auch interessant
und wichtig, das Aufgabenfeld kennenzulernen.
Wie wichtig sind die Fachkreise im ICV aus
Ihrer Sicht?
Die Fachkreise sind für den ICV immanent
wichtig, da sie widerspiegeln, was die Mitglie-
der bzw. Controller interessiert. In den Fach-
kreisen sind die Ehrenamtlichen, die Interesse
an der Vertiefung eines bestimmten Themas
haben. Hier treffen wir auf Spezialisten aus
unterschiedlichsten Bereichen, die ein Thema
aus verschiedensten Blickwinkeln betrachten.
Dies ist Gold wert, denn dieses Hinterfragen ist
auch für einen Controller sehr facettenreich
und ermöglicht eine interessante und informa-
tive Rundumsicht.
Drei gute Gründe für die Mitarbeit in einem
ICV-Fachkreis...
1. Ein anderer Blickwinkel auf sein eigenes
Arbeitsfeld!
Im Fachkreis lerne ich andere
Perspektiven kennen, etwa von Controllern,
die dasselbe Anliegen haben, aber aus einer
anderen Branche kommen. Im Fachkreis
kann ich mich vielfältig austauschen – was
ich in meiner Firma so nicht machen würde
oder gar nicht machen könnte.
2. Arbeitsplatz proaktiv gestalten!
Im Fachkreis bekomme ich viel besser mit,
wie sich mein Arbeitsumfeld verändert und
was auf mich zukommen kann. Ich kann
proaktiv meinen Arbeitsplatz so gestalten,
dass ich die neuen Herausforderungen
schon kenne, bevor sie auf mich einwirken.
3. Networking!
Ich lerne Kollegen kennen, die
ich sonst nicht kennen gelernt hätte. Ich
kann mir ein Netzwerk und Kommunikati-
onsstrukturen aufbauen.
Was wollen Sie erreichen?
Ich möchte die Kommunikation zwischen den
Fachkreisen unterstützen und den Output aus
den Fachkreisen über die Kommunikationska-
näle einstreuen, um stärker für die Mitarbeit in
den Fachkreisen oder auch in den regionalen
Arbeitskreisen zu werben.
Q
Christian Bramkamp ist neuer ICV-Fachkreis-Delegierter
Über Christian Bramkamp
– Geboren in Brüssel
– Studium an FH Würzburg und Universi-
tät Passau; Studienschwerpunkte:
Bilanzen, Informations- und Revisions-
wesen, Controlling; Bank- und Finanz-
wirtschaft und Investititonswirtschaft
– Zertifizierungen als Projektmanager/
Certified Senior Project Manager
Berufserfahrungen
– Debis Systemhaus GmbH, Leinfelden-
Echterdingen
– Siemens VDO Automotive AG, Karben
– Cassadian Communications GmbH, Ulm
– Koch, Neff & Volckmar GmbH, Stuttgart
– Prevero AG, München
– Kardex Germany GmbH, Neuburg /
Kammel
Freizeitaktivitäten
– Fachgruppenleiter Forum Projekt-
controlling der GPM e.V.
– Schwimm-Wettkampfrichter im DSV
– Schwimmen im Club „Old Stars“ des
SSV Ulm
– Radfahren
Die ICV-Fachkreise im Überblick
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