111
CM Januar / Februar 2018
Zu den weiteren Maßnahmen zählen außerdem
Forschungs- und Transferprojekte. Während der
Projektlaufzeit von zwei bis drei Monaten werden
Unternehmen über Schulungen und Coachings in
die Lage versetzt, prototypisch Planungs- und
Forecastinglösungen aufzubauen, die sie mithilfe
moderner Advanced Analytics für das Controlling
nutzbar machen können, so eines der Angebote.
Ein weiteres: Real ablaufende Geschäftsprozesse
werden in Echtzeit erfasst, in einer Kombination
aus Visual und Advanced Analytics analysiert
und anschließend optimiert.
Prof. Dr. Andreas Seufert ist mit den Anfängen
zufrieden: „Die Offensive ist gut angelaufen. Wir
erhalten die Rückmeldung, dass ein klarer Bedarf
in den Unternehmen besteht“. Deshalb wird ein
neues Maßnahmenpaket geschnürt, Gespräche
mit weiteren potenziellen Partnern werden geführt
und die kommenden Monate geplant.
Q
Das Ergebnis – die Maßnahmen und Termine
im Rahmen der ICV-Digitalisierungsoffensive
2018 – sehen Sie auf der Webseite:
rt finden Sie weitere,
über die Offensive hinausgehende Informationen
rund um das Thema Digitalisierung im Controlling
wie Veröffentlichungen, Studien, Interviews und
weiterführende Links. Haben Sie interessante
Beiträge dazu, freuen wir uns auf Ihre Nachricht
an:
Die Personen in der rechten Spalte sind
Mitglieder im ICV-Fachkreis „BI/Big Data und
Controlling“
Die Meinungen der Teilnehmer zu
diesen „digitalen Probierstuben“
sprechen für sich selbst
:
„Der Mix aus Theorie und praxisbezoge-
ner Anwendung war hervorragend und
zeigte klar die Anforderungen an ein
Effizientes und gleichzeitig Agiles Cont-
rolling. Neben den Herausforderungen an
die Architektur als auch die Organisation
im BI-Umfeld wurden Hintergrundwissen
zum Thema Advanced Analytics durch
die Verknüpfung von mathematischen
Grundlagen und betriebswirtschaftlicher
Relevanz vermittelt. Vor allem der
Umgang mit der Informationsqualität im
Digitalen Zeitalter wird die Arbeitsweise
im Controlling zunehmend verändern.“
Armin Rauch, Vice President Controlling Systeme & BI,
Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG
„Ein gelungener Workshop mit vielen
Anregungen für die aktuellen und die
zukünftigen Herausforderungen. Es
wurde hands-on gezeigt, wie sich das
Controlling entwickelt und welche
Entwicklungschancen sich durch die
digitale Transformation der Controlling-
Instrumente und -Methoden eröffnen.“
Marcus Schallenmüller, Bereichsleiter Controlling Gruppe/
Strategische Planung, Andreas STIHL AG & Co. KG
„Die Veranstaltung war sehr inspirierend
und gab viele Impulse, wie man die all-
tägliche Controller-Aufgaben im digitalen
Zeitalter mit modernen Controlling-
Werkzeugen noch besser angehen kann.
Insbesondere die Verbindung der Lern-
inhalte mit Beispielen aus der Praxis
sowie Möglichkeit zum Austausch mit
anderen Teilnehmern sorgen für ein
rundum gelungenes Format.“
Mariusz Rzeznikiewicz, Controller, MEDTRON AG
„Eine gelungene Mischung aus einer
transparenten Einordnung des Themas
Digitale Transformation im Controlling aus
methodischer/wissenschaftlicher Sicht
und der Darstellung einer konkreten, sehr
gelungenen Umsetzung in einem System,
das als Toolbox für das Controlling sofort
einsetzbar ist. Eine äußerst hilfreiche
Diskussion zur aktuellen Einordnung und
zum strategischen Nutzen in der Praxis
und ein offener, interessanter Erfahrungs-
transfer zwischen den direkten Anwen-
dern. Alles mit einer überschaubaren Teil-
nehmerzahl, die vertiefende Fragen und
detaillierten Austausch ermöglichte. Ich
habe konkrete Ansatzpunkte / Aspekte für
eine operative Umsetzung mitnehmen
können – vielen Dank.“
Frank Spalthöfer, Group Risk Manager/Manager
Controlling Systems, HARTING AG & Co.KG
Rainer Koch
Flughafen Stuttgart GmbH
Jürgen Zähringer
SICK AG
Thomas Rachel
BLANCO GmbH + Co KG
Matthias Dannenberg
Robert Bosch GmbH –
Diesel Systems
Florian Konath
Christian Bürkert GmbH & Co. KG
Tobias Bierer
Daimler AG
Jan Zain
Deutsche Post AG
Ralph Treitz
Trufa Inc.
Thomas Freisberg
1&1 Internet SE
Dr. Harald Wittmann
Bayer Business Services GmbH
Dino Becirovic
LIDL Stiftung & Co KG
Michael Helisch
BASF SE
Prof. Dr. Andreas Seufert
Leitung des Fachkreises BI/Big
Data und Controlling
Prof. Dr. Andreas Engelbrecht
Hochschule München |
University of Applied Sciences
Dr. Ilke Heymann-Vassholz
MAHLE International GmbH