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Das Wettbewerbsumfeld in der Energieversor-
gungsbranche in Deutschland befindet sich in-
mitten eines tiefgreifenden Wandels. Politische
Entscheidungen wie der Ausstieg aus der
Atomenergie, der Ausbau der Erneuerbaren
Energien, aber auch regulatorische Anforde-
rungen haben die Rahmenbedingungen nach-
haltig verändert. Die Auswirkungen treffen ne-
ben den großen Verbundversorgern wie E.ON
und RWE auch mittelständisch geprägte Re-
gionalversorger und Stadtwerke.
Ausgangssituation
Die damit einhergehenden Herausforderungen
werden entlang der gesamten energiewirt-
schaftlichen Wertschöpfungskette deutlich. Im
Zuge der bereits umgesetzten Marktliberalisie-
rung und des anhaltenden technischen Fort-
schritts sind weitere Erzeugungsarten und An-
bieter in den Markt getreten. Zu den neuen
Wettbewerbern zählen die zahlreichen privat-
wirtschaftlichen Wind- und Solarparkbetreiber
sowie auch Bürgerenergiegenossenschaften.
Daneben decken viele Industriezweige ihren
Strombedarf zunehmend durch Eigenprodukti-
on, weshalb etablierte Anbieter in der Vergan-
genheit Marktanteile verloren haben. Aufgrund
des anhaltenden Ausbaus der Erzeugungskapa-
zitäten im Bereich Erneuerbare Energien deuten
sich in den nächsten Jahren Überkapazitäten
auf dem deutschen Strommarkt an. Als Folge
sind
niedrige Großhandelspreise
und
sin-
kende Vertriebsrenditen im Erzeugungsge-
schäft
bei regionalen und kommunalen Ener-
gieversorgern zu erwarten. Daneben entsteht
infolge des breiteren Einsatzes energieeffizien-
ter Technik in Industrie und Privathaushalten
weiterer Druck im Preiswettbewerb.
Diese veränderten Rahmenbedingungen schrän-
ken die Handlungsspielräume der Energiever-
sorger nachhaltig ein. Dies lässt sich bereits an
einzelnen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
ablesen. So hat die Unternehmensberatung Ro-
land Berger (2014) in einer Studie ermittelt,
dass u. a. die EBITDA-Marge von Regionalver-
sorgern und Stadtwerken seit
2004 im Durch-
schnitt um 30% rückläufig ist
.
Umsetzung von Kosten-
senkungsmaßnahmen als
kurzfristige Reaktion
Um den veränderten Rahmenbedingungen im
Energiemarkt begegnen zu können, werden im
Rahmen von Restrukturierungsprojekten insbe-
sondere Kostenstrukturen eingehend untersucht.
Das primäre Ziel besteht darin, kurzfristig
Regionale Energieversorger im
Transformationsprozess
Anforderungen an das Strategische Controlling
von Stefan A. Duvvuri und Dieter Kellermann
Regionale Energieversorger im Transformationsprozess
